5s培訓(xùn)ppt1(存儲(chǔ)版)
【正文】 環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023● 雨中黃葉樹，燈下白頭人?！?部門內(nèi) 5S之宣導(dǎo)及參與公司 5S文宣活動(dòng)。● 物品、設(shè)備要仔細(xì)地放，正確過放，安全地放，較大較重堆在下層。但抱著能不做則盡量不做，沒有要求不做，做的差不多就行的應(yīng)付心態(tài)。7 競(jìng)賽● 獎(jiǎng)勵(lì)：● 精神獎(jiǎng)勵(lì)。如整理 /整頓?！?發(fā)行各種推動(dòng) 5S中各個(gè)步驟基準(zhǔn)的 5S手冊(cè)及守則，為員工在執(zhí)行 5S工作提供指引。如何推行 5S5S水平1 制定 5S的政策方針● 通過政策方針，確認(rèn)高層對(duì) 5S的決心，支持和承諾。● 要注意不同小組交界區(qū)域內(nèi)的 5S工作。素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，循環(huán)提高 38十大 “表象問題 ”216?！?清掃：從心中就有「徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱」的想法?！?讓每位員工親身體會(huì)實(shí)踐 5S所帶來的改善和好處，從而養(yǎng)成自發(fā)性的安全改善行動(dòng)?！?活動(dòng)一旦開始，就不可在中途變化?！?消除任何影響工作環(huán)境的安全及健康等隱患?！?訓(xùn)練員工在清掃時(shí)懂得怎樣檢查各項(xiàng)設(shè)施及工具是否在正常狀態(tài)。2 整頓概念和實(shí)施舉例：清掃：清除臟亂，解決根源要素 要義 目的清掃在以上 2S的過程中或日常工作中，清除現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備臟污并解決其產(chǎn)生的根源，防止污染再次發(fā)生； 保持人、物、設(shè)備、環(huán)境處于整潔狀態(tài)創(chuàng)造干凈明亮的環(huán)境，讓環(huán)境影響人 213S定義22大掃除什么是清 掃 ？ 把 現(xiàn)場(chǎng) 的灰 塵 、油 漬 、 污 垢通通地清理掉，保持 現(xiàn)場(chǎng) 干干 凈凈 、明明亮亮。（盡可能列明物品的名稱 /儲(chǔ)存位置和數(shù)量，一些目視管理方式將會(huì)用到）4. 有條理的儲(chǔ)存需要的物品?！?庫(kù)存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi)。應(yīng)包括物品的使用次數(shù)；什么時(shí)候用；數(shù)量是多少。1955年，日本 5S的宣傳口號(hào)為 “安全始于整理整頓，終于整理整頓 ”，當(dāng)時(shí)只推行了前 2S，其目的僅僅為了確保作業(yè)空間和安全，后因生產(chǎn)控制和品質(zhì)控制的需要，而逐步提出后續(xù) 3S，即 “清掃、清潔、素養(yǎng) ”，從而其應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展。第二章：為什么要推行 5S● 11. 每個(gè)人都希望自己有一個(gè)良好的工作環(huán)境和良好的前景。2. 有機(jī)會(huì)通過自己的工作表現(xiàn)，體現(xiàn)自己在團(tuán)體中的價(jià)值，從而從內(nèi)心中默認(rèn)為團(tuán)體中的一員。? 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。第一章： 5S培訓(xùn)目的●學(xué)習(xí)理論知識(shí) ,具備 5S觀念。2. 減少因不當(dāng)行為造成的破壞。1 5S來源5S管理源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料 /設(shè)備 /人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理（ Seiri） /整頓（ Seition ） /清掃（ Seios ） /清潔（ Seiketsu )/修養(yǎng)（ shitsuke）等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。根據(jù)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展需要，中國(guó)企業(yè)在 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合島內(nèi)如火如荼的安全生產(chǎn)活動(dòng)，在原來 5S 基礎(chǔ)上增加了安全（safety）要素，形成 “6S”。1 整理概念和實(shí)施1 整理概念和實(shí)施整理實(shí)施11. 制定識(shí)別要用和不要用物品的標(biāo)準(zhǔn)類別 使用頻度 處理方法 備 注必需品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近）每周 現(xiàn)場(chǎng)存放非必需品 每月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)三個(gè)月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查半年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查一年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存） 定期檢查二年 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存） 定期檢查未定有用 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查不需要用 變賣／廢棄 定期清理不能用 廢棄／變賣 立刻廢棄1 整理概念和實(shí)施● 由于沒有整理導(dǎo)致的浪費(fèi)● 空間的浪費(fèi)。2. 方法：不超出所規(guī)定的范圍；在放置方法上多下工夫。3. 標(biāo)識(shí)：放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示；物品的表示和放置場(chǎng)所的表示；某些表示方法全公司要統(tǒng)一；在表示方法上多下工夫 。● 確定每個(gè)人的清掃范圍和職責(zé)。3 清掃概念和實(shí)施●清掃目的：● 清掃就是使職場(chǎng)成為沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要處于能使用的狀態(tài)才行。作為 5S查核的依據(jù)。素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，循環(huán)提高要素 要義 目的素養(yǎng)通過以上4S的循環(huán)，培養(yǎng)員工文明行為、認(rèn)真態(tài)度、規(guī)則意識(shí)和愛崗敬業(yè)的情操，最終提升員工的綜合素質(zhì)提升人的品質(zhì)，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人 將外在的要求轉(zhuǎn)化為員工主動(dòng)的、發(fā)自內(nèi)心的行動(dòng)，也就是變規(guī)定、要求、標(biāo)準(zhǔn)為人的意識(shí)、習(xí)慣，素養(yǎng)一旦養(yǎng)成，將潛移默化地、長(zhǎng)期地影響人們的工作生活質(zhì)量?！?
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