【摘要】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中，企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場中的活動。
2025-01-24 02:51
【摘要】戰(zhàn)略成本管理專題為什么需要戰(zhàn)略成本管理（SCM）？什么是SCM？戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實施流程1戰(zhàn)略成本管理專題（一）為什么需要戰(zhàn)略成本管理（SCM）？什么是SCM？戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實施流程2為什么需要戰(zhàn)略成本管理（SCM）？什么是SCM？在現(xiàn)今的經(jīng)濟生活當(dāng)中，大
2025-01-02 10:41
【摘要】戰(zhàn)略實施在企業(yè)確立了戰(zhàn)略目標，并為此選擇了公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位的戰(zhàn)略之后，下一步就是為經(jīng)營單位的每一職能部門（如市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等部門）開發(fā)出職能戰(zhàn)略，而且這些職能戰(zhàn)略必須互相支持和補充，以保證公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略。這就是進入戰(zhàn)略實施的階段。5/16/20231湖北汽車工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院??陶金發(fā)?&
2025-03-01 19:47
【摘要】七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略5/15/20231七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略?（一）職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?（二）職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)?（三）戰(zhàn)略自由度確定5/15/20232（一）職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?營銷理論：?4P?Product(產(chǎn)品)?Price(價格)?Place(地點，即分銷，
2025-02-26 16:34
【摘要】課顏堂淵宇顏印煜來自戰(zhàn)略顏煜宇課顏堂淵宇顏印煜21世紀經(jīng)理們頭疼的問題v天花板越來越低ü市場競爭越來越激烈ü產(chǎn)品價格逐年下降約5%-10%v地板越來越高ü人力成本、物資、原材料等運營成本逐年上漲約5%-20%v生存空間越來越小ü價格不易提高ü成本不易
2025-01-22 01:19
【摘要】戰(zhàn)略實施StrategyImplementation天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中，企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一節(jié)市
2025-01-06 05:38
【摘要】如何制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中，企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。?第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)?第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場中
2025-02-24 22:11
【摘要】ERP職能戰(zhàn)略規(guī)劃職能戰(zhàn)略規(guī)劃制作成員：金澤宇制作成員：金澤宇魏國明魏國明路嬌路嬌馬雪艷馬雪艷荀繼偉荀繼偉嵇百川嵇百川趙雪婕趙雪婕黃黃林林總體戰(zhàn)略：行業(yè)排名前三，銷售收入年增長率20%以上四年內(nèi)成功研發(fā)p1、p2、p3產(chǎn)品四年內(nèi)成功完成設(shè)備的更新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整兩年內(nèi)成功開拓本地、區(qū)域市場并作為我們的主打市場
2025-02-28 15:41
【摘要】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念，理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實施方式，掌握其制定原則和方法。本章分四節(jié)來學(xué)習(xí)：第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
2025-02-21 11:34
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategyManagement中國人民大學(xué)張輔群博士Email:1兵者國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。－－孫子兵法提綱什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理環(huán)境分析內(nèi)部資源
2025-01-04 14:44
【摘要】G2-Marketing2023企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)G2-Marketing2023第一篇緒論G2-Marketing2023第一章：企業(yè)戰(zhàn)略管理概論G2-Marketing2023第一節(jié)：戰(zhàn)略管理的本質(zhì)、特點、作用
2025-01-20 22:03
【摘要】第三章組細戓略與銷售職能組細戓略?戓略（Strategy）是指一個詳紳周密的整體計劃?組細戓略是為了解釋：考察組細當(dāng)前的狀態(tài)，并通過分析環(huán)境的趨勢和組細自身資源的優(yōu)劣，而對組細未來的發(fā)展方向制定的計劃。?組細本身到組細中的每一個部門都需要有自身的戓略，而對企業(yè)影響最直接的有4個層級的戓略：1.企業(yè)戓略2.業(yè)務(wù)
2025-01-25 19:35
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責(zé)任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略2第八章開發(fā)職能戰(zhàn)略?本章內(nèi)容：?市場戰(zhàn)略與市場營銷組合策略?財務(wù)及生產(chǎn)戰(zhàn)略管理的基本活動?人力資源戰(zhàn)略管理過程?公司層、經(jīng)
2025-02-13 23:20
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略選擇方案確認發(fā)展的可能性適用性評價/基本理論1．戰(zhàn)略邏輯2．文化適應(yīng)性3．研究證據(jù)篩選方案可行性與可接受性1．收益率2．風(fēng)險3．利益相關(guān)者的期望4．可行性選擇戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析確定組織環(huán)境評價戰(zhàn)略的框架§3-2戰(zhàn)略的評價【戰(zhàn)略評價標準——一般分
2025-02-20 09:05
2025-01-03 08:27
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