某某年度工作總結(jié)與某某年度工作計劃(存儲版)
【正文】 務(wù) D、銷量翻兩番 年初平均量 年終平均量 1:1 2:1 1:1 2:1 數(shù)據(jù) 72 54 148 121 (二 )2023年度工作總結(jié) ——“四個基點” （ 2）價格管控 A、原有混亂轉(zhuǎn)為規(guī)范統(tǒng)一 B、標(biāo)價簽專業(yè)化使用 C、調(diào)價信息及時落實到位 D、區(qū)域商家互相監(jiān)督 E、業(yè)務(wù)員嚴(yán)格把控管理 F、秉承全國統(tǒng)一、抬高降低禁止銷售 G、“ 1”的效應(yīng) (二 )2023年度工作總結(jié) ——“四個基點” （ 3）盤庫 A、嚴(yán)格按照實事求是、規(guī)范化盤庫 B、謊報、漏報責(zé)任到人 C、商家自覺、業(yè)務(wù)員監(jiān)督 D、根據(jù)進(jìn)銷存表進(jìn)行核對 （ 4）回款 A、現(xiàn)款現(xiàn)貨原則 B、多打存賬、少打報補 C、售后維修報價機回款即發(fā)、無款不發(fā) D、商家業(yè)務(wù)主動互相核對 (二 )2023年度工作總結(jié) ——“四個基點” （ 5）對賬 A、月底賬款清尾，一月一對 B、商家有疑問，主動要求對賬 C、不明賬款篩選核對 D、要求商家保留打款憑證 E、其他事項 （ 6）售后問題 A、根據(jù)銷售日期，嚴(yán)格按照我司三包政策執(zhí)行 B、商家及促銷員第一時間人為檢測及給客戶提出解決方案 C、報價機及時回款 D、及時跟進(jìn)售后維修結(jié)果 (二 )2023年度工作總結(jié) ——“四個基點” ?活動推廣基點 本年度開展大型、節(jié)假日、周末、趕場天促銷活動共計 31場。 3 促銷活動開展不能達(dá)到理想效果 4 消費人群價值度把控不夠 5 市場發(fā)展前景不能及時掌握 第二部分 現(xiàn)狀與不足 ? 二 辦事處部分 1 工作熱情低迷 2 對下轄區(qū)域內(nèi)市場容量不能合理掌控 3 工作交流溝通度不夠 4 對其他區(qū)域優(yōu)秀的經(jīng)驗方法學(xué)習(xí)借鑒不足 第二部分 現(xiàn)狀與不足 ?三 公司部分 1 員工學(xué)習(xí)成長支持度較低 2 對各分級市場調(diào)研無標(biāo)準(zhǔn)化 3 公司各部門合作“經(jīng)營之道”缺乏 4 各部門工作規(guī)劃及開展對其它相關(guān)部門數(shù)據(jù)支持認(rèn)識度缺乏 2023年度工作總結(jié)與 2023年度工作規(guī)劃 第三部分 改善措施 第三部分 改善措施 ?一 個人、辦事處 1 以空杯的心態(tài)學(xué)習(xí)新的銷售方法和經(jīng)驗 2 跟進(jìn)一步尋求關(guān)鍵點，改進(jìn)自己對市場的掌握 3 增多自己與其
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