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6sigma意識培訓課件(ppt95頁)(存儲版)

2025-01-21 16:31上一頁面

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【正文】 品牌品牌 1 325 A 2 325 B 3 325 C 4 350 A 5 350 B 6 350 C 7 375 A 8 375 B 9 375 CA但是但是 ..… 我們的測量系統(tǒng)正確嗎我們的測量系統(tǒng)正確嗎 ? 第九步:建立關鍵變量 ( Xs)容差o o + 改進 如何進行如何進行 ?? 校正溫度儀的準確性校正溫度儀的準確性? 需要標準儀器以備比較需要標準儀器以備比較? 租用其他高級設備租用其他高級設備? 比較結果比較結果驗證測量儀器是準確的驗證測量儀器是準確的 第十步:驗證 Xs的測量系統(tǒng)控制 如何實施如何實施 ?? 檢查所有烤箱溫度檢查所有烤箱溫度? 實時監(jiān)控溫度實時監(jiān)控溫度? 關注過程能力關注過程能力? 查找波動的程度查找波動的程度波動不錯波動不錯 ,但是但是 …… 平均值偏高平均值偏高 ( 算法需檢查算法需檢查 )30345 一月 2115:58:5215:58Jan2131Jan21n 1故人江海別,幾度隔山川。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/31 15:58:5215:58:5231 January 2023n 1空山新雨后,天氣晚來秋。 31 一月 20233:58:52 下午 15:58:52一月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。amet,eleifendfelisiaculisurnadolor勝人者有力,自勝者強。 。 2023/1/31 15:58:5215:58:5231 January 2023n 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023n 雨中黃葉樹,燈下白頭人。注意注意 : 在溫度在溫度變化明顯時變化明顯時 ,烤制時間是一烤制時間是一個因素個因素 . 第八步:發(fā)現(xiàn)關鍵變量 ( Xs)與 Y之間的關系改進如何確保烘箱溫度受控如何確保烘箱溫度受控 ?? 數(shù)據(jù)表明數(shù)據(jù)表明 350 ( 5 )是是 降低口味變化的最佳溫度降低口味變化的最佳溫度? 除非緊急情況除非緊急情況 ,否則使用否則使用 品牌品牌 A的面粉的面粉? “ 好面包好面包 ”” 尋找好的面粉供貨商以尋找好的面粉供貨商以 備不時之需備不時之需C結果結果 : 350 品牌品牌 A 是最佳組合是最佳組合176。5...................+++++=(得自品嘗小組得自品嘗小組 )= 每每 1,ooo,ooo單位內(nèi)單位內(nèi) 第三步:驗證 Y的測量系統(tǒng)測量品嘗成小組面包 1 面包 2 面包 3A 5 8 9B 4 9 1C 4 9 2D 8 9 8E 4 8 2F 5 9 1G 8 9 2“重復性重復性 ”與與 “再現(xiàn)性再現(xiàn)性 ”表明表明該測量系統(tǒng)有效該測量系統(tǒng)有效測量這是一個這是一個 好面包公司 顧客看重的是什么顧客看重的是什么 ?? 蓬松度蓬松度? 軟硬度軟硬度? 香味香味? 新鮮新鮮? 口味口味Y = 口味口味 !! 第一步:選擇 “ 關鍵質量特性 ” (CTQProcess確保 “X”值保持受控狀態(tài) .控制( Control)管理階段的活動內(nèi)容167。 實施方案的難易程度167。 剩余的 Xs是那些最不可能造成工序誤差的自變量,它們被認為是次要多數(shù)。 分析在測量階段所收集的數(shù)據(jù);252。+測量誤差測量系統(tǒng)引起的誤差觀察值總誤差部件差異引起的誤差?2總值 魚骨圖 (因果圖 )167。6Sigma小 組何福清張 放于 瀟 媛高海 軍行 動 內(nèi)容提供 6Sigma工作程序、方法和工具的支持。果 定義( Define)疼在哪里?將客戶的呼聲轉換成CTQ中 改進( Improve)167。經(jīng)過培訓,使你的工作更容易 ,工作效力和可信度得到提高 .167。生產(chǎn)周期縮短167。 減少資源消耗6) 降低缺陷水平7) 縮短生產(chǎn)周期8)與此同時,能夠為綠帶和員工提供 6SIGMA管理工具和技術的培訓,提供一對一的支持。執(zhí)行和實施由倡導者提出的 “ 該做什么 ” 的工作167。調(diào)動和提供企業(yè)內(nèi)部和外部的各項資源167。Tμ=60.52.5控制差好ZshiftZST 好差技術A– 較差的控制、不 勝數(shù)不適當?shù)募夹gB– 技術優(yōu)良 ,必須 更好地控制過程C– 過程控制很好, 技術不適當D– 世界一流水平m USLLSLεADBC1通常,長期過程波動是短期過程能力 正值;167。一個重要的衡量尺度一個重要的衡量尺度隨著偏差減小,出現(xiàn)缺陷的概率降低,所以,能力提高。xRTY(Rolled FTY、 RTY167。計算式為:DPMO=DPO?1000000 一位顧客通過電話訂購了 4個汽車備件,希望 5天內(nèi)交付。Opportunity) 單位機會缺陷數(shù)是過程輸出的 “缺陷 ”的數(shù)量與過程輸出的 “機會缺陷數(shù) ”之比。計算式為:Defect缺陷 過程的輸出不符合定義的規(guī)格(長度、顏色、光澤等)167。行業(yè)間:采用 6σ方法的公司由原先電子行業(yè),目前已經(jīng)迅速拓展至汽車、化工、家電、家化、甚至服務行業(yè)(郵政、金融);167。推行 6西格瑪?shù)氖找胬鄯e超過 20億美元167。BenefitWelch說 “6σ 是 GE從來沒有經(jīng)歷過的最重要的發(fā)展戰(zhàn)略。機車大修167。制作白熾燈的基座167。Welch決心全力以赴,推動 6σ在全公司展開,確定的目標: 57年為公司節(jié)約成本 80120億美元。 從 87年到 97年,摩托羅拉管理水平從 167。to 百萬個產(chǎn)品中有 66, 807個 百萬個產(chǎn)品中有 不合格產(chǎn)品 216。PPM.Target USLLSL+ 6 σ 6 σσ+ 3 σ 3 σσ%6σ 的統(tǒng)計概念3σ6σμUSLUSLTμUSLUSLTUSLUSLTμ精確但不準確準確但不精確更靠近目標值并且減少變差接近目標減少變差6σ 目標是 : 接近目標值 減少變差 SixSigma 的益處 ,以及實施 Six 是希臘語中的第十八個字母 .. 統(tǒng)計學中的標準偏差 , 用于衡量測量數(shù)據(jù)之間的分散程度 , σ 值越大 , 數(shù)據(jù)之間越分散 . 什么是 σ( 西格碼 ) 我們常用下面的計算公式表示 ?的大?。? 如果有兩組數(shù)據(jù),它們分別是 5;和 3;雖然它們的平均值都是 3,但是它們的分散程度是不一樣的(如圖 11所示)。3?1?產(chǎn)出能力提高 12%18%167。 不能按體系進行 使用測定,分析,改善,管理系統(tǒng)方法 216。Sigma (6σ) 是一種觀念 . 即通過達到六個 σ 的性能水平 , 向客戶提供世界級質量的產(chǎn)品和服務 , 使客戶滿意 . p是一種思想 . 通過組織化 , 系統(tǒng)化的途徑 , 實現(xiàn)突破性的改進 , 從而達到所有業(yè)務零缺陷的最佳狀態(tài) , 即全穩(wěn)生產(chǎn)
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