西安鐵路樞紐北環(huán)線工程某標段質量計劃(存儲版)
【正文】 目部副經理負責安排組織實施。 7． 5． 3． 2 產品、施工工序、檢驗試驗狀態(tài)標識分工 依據(jù)集團公司質量手冊中“ 可追溯性標識產品的范圍”、“ 產品、施工工序標識方法”、“ 可追溯性的標識”“ 檢驗和試驗狀態(tài)標識”內容要求，項目部物設科 謝容輝 ，負責 對外購材料、產品標識的驗證、實施及轉移；項目部工程科 李俊生 負責自制加工半成品、施工工序的標識的實施、記錄、驗證及轉移。 8． 2． 2 內部審核 項目經理在接受內部審核時應將審核的目的和范圍通知有關人員，各業(yè)務科室為確保審核過程有效進行，向審核組提供所需資料；根據(jù)不合格報告，項目經理 組織各責任人分析原因，制定并實施糾正措施。并在日常的改進活動中，依據(jù)“糾正措施程序”、“預防措施程序”的規(guī)定進行控制和實施。 項目部物設科 謝容輝 ，負責物資采購貯運中潛在不合格的原因分析，預防措施的需求評價；負責措施的確定、實施與評審，措施結果的記錄。 8． 4． 2 統(tǒng)計技術應用 項目部工程科 賈龍 ，負責依據(jù)項目工程施工實際，質量手冊“ 統(tǒng)計技術應用”中的有關規(guī)定，確定 項目部實施的統(tǒng)計技術，開展QC 小組活動；項目部技術人員用抽樣檢驗方法判定主要原材料是否合格；項目部項目經理組織質檢、技術人員對分項、分部工程按驗標進行檢驗，將檢驗結果填寫“分項、分部工程質量檢驗評定表”；或利用送檢的混凝土、水泥砂漿試塊的強度試驗數(shù)據(jù)，利用散布圖、標準差分析方法，判定質量狀況、趨勢，提供處理依據(jù)等，進行統(tǒng)計技術應用，以改進、控制工程施工質量。 8 測量、分析和改進 8． 1 測量、分析和改進策劃 項目部依質量手冊的相關要求，在監(jiān)視和測量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析、改進過程中，結合工程項目實際，進行策劃，以確保監(jiān)視、測量、分析和改進過程符合標準規(guī)定。 承擔特殊過程施工的項目 副總工 霍君 負責特殊過程控制的策劃、評審、改進、完善、確認、實施的記錄保持。策劃內容包括：規(guī)定從事本特殊過程施工的人員的技術、能力水平和資格，確定針對本特殊過程應配備的施工、監(jiān)視、檢驗、測量所必備的設施，確定實施的過程與控制的方法，包括使用特定的方法和程序。 物設科 周德堅 根據(jù)工程實際進度情況，核減庫存和其他資源后，按照管理權限，分別編制物資申請計劃和采購計劃。 c） 與產品有關的法律法規(guī)要求。工作環(huán)境的日常管理由項目部 辦 公室 王唯 負責。 6 資源管理 6． 1 人力資源 項目部對人力資源的控制，首先要對從事影響產品質量工作的人員，規(guī)定相應崗位的能力要求，使之在技能、經驗、意識等方面能夠滿足本崗位工作要求。 4． 3． 3． 2 質量計劃換版 質量計劃經重大修改或經多次多項修改，而有必要換版時，應由原編制人、審批人重新編制、審批和發(fā)放，同時將原項目質量計劃收回、注銷。 4． 3． 1． 2 本質量計劃的發(fā)放范圍是： 處 施工科，本項目部項目經理、工程科、物設科、辦公室。由 賀陸紅 負責保存、發(fā)放、借閱、登記。 西安 鐵路樞紐新建北環(huán)線工程 綜合 2 標 DK16+600~DK25+800 段 項目質量計劃 1 項目概況 西安鐵路樞紐新建北環(huán)線綜合 2標 DK16+600~DK25+800段 工程 始于西安市臨潼區(qū)西泉鎮(zhèn)西八莊，迄于 西安市灞橋區(qū) 水流鄉(xiāng)蘭家莊，全長。 西安鐵路樞紐新建北環(huán)線工程 綜合 2 標 DK16+600~DK25+800 段 質量計劃 編制： 審 核： 批 準 ： 中鐵電化局西安鐵路樞紐北環(huán)線工程三處項目部 20xx 年 7 月 1 日 西安鐵路樞紐新建北環(huán)線工程 綜合 2 標 DK16+600~DK25+800 段 項目質量計劃 本項目質量計劃是 西安鐵路樞紐新建北環(huán)線工程綜合 2 標DK16+600~DK25+800 段工程項目 質量管理的實施性文件，是以“ GB/T190
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1