【摘要】黃河路公寓項目推廣策略啟示推出判斷來自[西安路沃爾瑪西拓北進天興項目]十大啟示啟示1——最吸引客戶的因素位置、戶型、交通
2025-02-12 19:56
【摘要】2023年4月啟動期定位研究報告報告內(nèi)容綱要目標(biāo)問題界定項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體定位項目首期定位2目標(biāo)問題界定項目整體發(fā)展戰(zhàn)略項目整體定位項目首期定位報告內(nèi)容綱要3整合資源,展現(xiàn)項目的高端差異化形象確保住宅項目首期熱銷樹立“華僑城”在西南地區(qū)的品牌形象ü我們的一切研究都必須
2025-02-05 16:43
【摘要】蘇州綠城御園營銷推廣執(zhí)行方案博思堂我們不是高端產(chǎn)品制造商,而是中國高端生活營造家,真誠、善意、精致、完美,一切為客戶著想,一切又都從客戶出發(fā)……一、蘇州高端客戶圈層實錄自上次提案結(jié)束,到本次報告動筆之前,博思堂項目組對本案的目標(biāo)客戶進行了再次定性分析,并從公司現(xiàn)有資源庫中選取10位基本符合條件的客
2025-03-05 15:06
【摘要】[BIRTHIDEA博思堂整合策略創(chuàng)意提案]大綜藝石廈項目[博思堂BIRTHIDEA整合策略創(chuàng)意]總戰(zhàn)略獨領(lǐng)風(fēng)尚——深圳小戶型2023完美版一、一份調(diào)查報告[博思堂BIRTHIDEA整合策略創(chuàng)意]購買小戶型的項目意向需求市場調(diào)查與分析調(diào)查方式:新浪網(wǎng)在線調(diào)
【摘要】國基城邦GuojiCity-state[整合推廣策略方案]徐州全局:版塊之爭?諸侯混戰(zhàn)期,徐州東西兩地的較量早在2023年就展開,南部以開元四季做作表,東部以綠地世紀(jì)城為主帥。?2023年綠地世紀(jì)城以“城市向東走”切合了政府未來的發(fā)展方向,也將東區(qū)一處經(jīng)濟適用房區(qū)變成品質(zhì)居住所在。開元四季雖然有五星級酒店做標(biāo)榜,但最終沒有在炒作上占上風(fēng)。
2025-02-09 16:42
【摘要】半年研修百日創(chuàng)作深入探討錦上2022’推廣戰(zhàn)略{在路上}有錦。{案名即戰(zhàn)略}才有上地脈:錦繡山河錦上位置:西二環(huán),位處金融街延長線,距長安街800米占位中央行政區(qū),毗鄰國際傳媒大道。價值掃描一關(guān)鍵詞1:長安街中國的天街,世界的夢想
2025-01-16 02:13
【摘要】[波托菲諾二期]宣傳推廣方案黑弧廣告March25,2023華僑城地產(chǎn)架構(gòu)?市場環(huán)境分析?二期的競爭對手分析?二期的目標(biāo)消費群分析?二期的SWOT分析?推廣方案?二期命名?廣告推廣策略?媒介策劃方案市場環(huán)境分析由于深圳多年的發(fā)展建設(shè),完整的社會
2025-01-01 02:16
【摘要】虎豹·郡王府整合策略“上其位,謀其局”中國博思堂機構(gòu)·華東PARTⅠ謀局。上位。上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。——《孫子兵法》上位。為什么是“上位”?在市場需要有人發(fā)
2024-12-30 07:13
【摘要】智揚關(guān)公呈送2023年1月10日本案試圖在品牌策略和公共關(guān)系策略兩個方面給出智揚公關(guān)的一些思考和建議目錄商業(yè)與品牌審視公共關(guān)系策略公關(guān)創(chuàng)意品牌審視商業(yè)戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略品牌定位品牌特性品牌構(gòu)架BrandattributesBrandposit
2025-01-23 19:08
【摘要】PartA戰(zhàn)局第一“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”——孫子兵法一、戰(zhàn)局:政府是幕后策動者1、蘇州地產(chǎn)的競爭局勢總是由政府決策的,政府的目標(biāo)在于賣地,賣地只有動新區(qū)才有土地,新區(qū)只有成為熱點區(qū)域才能值錢,蘇州地產(chǎn)的市場熱點也由此而產(chǎn)生;與《今年蘇州市國土資源局出讓國有土地使用權(quán)掛牌出讓公告》(2023年第5號)相比數(shù)
2025-01-07 01:42
【摘要】“世茂.運河城”案名釋義如果說滄浪是城市文脈的話,京杭大運河就是國家級的文脈,且與項目得天獨厚的關(guān)系,使其具有不可復(fù)制不可替代之獨特優(yōu)勢,足以成為本案之題眼破題所在,從風(fēng)水上山環(huán)水抱,從地理上連通環(huán)渤海與長三角,從題材上可以結(jié)合運河申遺以及國家的相關(guān)政策,將有極強的延展空間。案名1LOGO第1套
【摘要】《蘇州市城市總體規(guī)劃》定義四層都市圈:第一層次為古城圈層,以古城護城河為界;第二層次為核心圈層,東至東環(huán)路,西、南至京杭大運河,北至滬寧高速公路;第三層次為中心城圈層,以繞城高速公路為界;第四層次為都市圈層,總面積為2023平方公里。蘇州模式-5總體布局:城市布局結(jié)構(gòu)形態(tài)采用“組團式”布局,由城市組團,山脈、河湖、大塊
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}[博思堂策略歷程]1998年1999年2023年2023年2023年*推廣策略
2025-01-22 08:04
【摘要】目錄Contents都市VIP項目2023年度媒體推廣計劃博思堂·商業(yè)事業(yè)部一、現(xiàn)行媒體評估二、2023銷售節(jié)點三、2023推廣策略四、2023媒體計劃Chapter1.現(xiàn)行媒體評估現(xiàn)行媒體回顧:戶外媒體p公交站臺廣告:園區(qū)現(xiàn)代大道、園區(qū)蘇繡路、園區(qū)星漢街、金雞湖大道p路名牌廣告:園區(qū)現(xiàn)代大道、園區(qū)蘇繡路、園區(qū)蘇惠路
2025-02-12 19:57
【摘要】備。戰(zhàn)。紅堡9月、10月推廣策略經(jīng)過8月的媒體與活動的雙管齊下,原定于10月11日的開盤,則有可能按計劃進行。雖然讓我們看到了一線曙光,但是,客戶的蓄水量仍沒有達到預(yù)期的效果,還需要在9月——這開盤前的最后一個月,做最后的努力,一鼓作氣的打贏這場仗,為10月開盤而“備”。10月,為開盤而戰(zhàn)。備。戰(zhàn)。——為10月的