化工企業(yè)的技術(shù)管理概述(存儲版)
【正文】 作，鍛煉自己 ? 技術(shù)管理人員沒有 持續(xù)的具體經(jīng)驗 而從事技術(shù)管理如紙上談兵，只憑書本上那點知識、憑以往那點經(jīng)驗，是適應(yīng)不了技術(shù)管理工作的。 75 第四個必備條件就是技術(shù)管理人員要有較強的 協(xié)調(diào)能力 。 ? 良好的心態(tài)有助于思考，有助于學(xué)習(xí)、有助于工作。 66 (5)廣泛開展科研活勱，努力開發(fā)新產(chǎn)品 ? 在 市場經(jīng)濟 中，必須及時生產(chǎn)出符合社會需求的產(chǎn)品，才能取得相應(yīng)的經(jīng)濟效益。企業(yè)許多技術(shù)問題和經(jīng)濟問題的解決都離不開國家的有關(guān)技術(shù)政策。 通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決，促進技術(shù)管理水平的提高。 44 精確掌握兩個最重要規(guī)程 ? 工藝技術(shù)管理人員 要對本生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝參數(shù)和操作規(guī)程精確掌握，是兩個技術(shù)標準的“ 執(zhí)法者 ”。 36 工藝技術(shù)管理 ?工藝技術(shù)管理在化工企業(yè)各類管理中占有非常重要的地位，它與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、能源管理等均有密切聯(lián)系。只要有生產(chǎn)，就得有工藝。技術(shù)檔案管理指對技術(shù)檔案的收集、整理、分類、保管、鑒定、統(tǒng)計和服務(wù)等一系列活動的管理過程。 20 技術(shù)革新 技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新構(gòu) 思產(chǎn)生 研究 開發(fā) 技術(shù)管理 與組織 工程設(shè)計 與制造 市場 營銷 21 技術(shù)的新 構(gòu)想 實際應(yīng)用 經(jīng)濟社會 效益 研究開發(fā)或技術(shù)組合 生產(chǎn)出新產(chǎn) 品、提供新 服務(wù)、采用 新工藝或?qū)? 產(chǎn)品、服務(wù)、 工藝的改進 源于科學(xué)發(fā)現(xiàn) 技術(shù)發(fā)明、新 技術(shù)的新應(yīng) 用，或用戶 需求 近期或未來的 利潤、市場占 有或社會福利 等 實現(xiàn)技術(shù) 創(chuàng)新的基 本途徑 22 技術(shù)引進的概念 ? 技術(shù)引進是指為發(fā)展自己的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟，通過各種途徑，引進自己沒有或尚未完全掌握的先進技術(shù)，它是企業(yè)促進經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的主要戰(zhàn)略和措施，也是技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。 16 工藝管理主要包括： ? (1)工藝流程，就是將一系列的機器、設(shè)備和工序組合起來，對原、輔材料按一定的產(chǎn)品質(zhì)量標準進行加工、處理的生產(chǎn)工藝過程。 ? 管理者用自己所掌握的技術(shù)知識和能力來提高整個 團隊 的效率，繼而完成技術(shù)任務(wù)。 技術(shù)管理， 是企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求和重要條件，是企業(yè)管理的重要組成部分之一 2 技術(shù)管理的定義 ? 企業(yè)技術(shù)管理是整個企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是對企業(yè)的 技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作 以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓 等進行 計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 等一系列管理活動的總稱。 8 技術(shù)管理的 目的 ? 技術(shù)管理的目的，是按照科學(xué)技術(shù)工作的規(guī)律性，建立科學(xué)的工作程序，有計劃地、合理地利用企業(yè)技術(shù)力量和資源，把最新的科技成果盡快地 轉(zhuǎn)化 為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，以推動 企業(yè)技術(shù)進步 和 經(jīng)濟效益 的實現(xiàn)。 ? 測定內(nèi)容主要有物料 流量 測定、 成品 與 半成品 的質(zhì)量測定、機械 設(shè)備 的工作參數(shù)測定三個方面。 ? 專利是指一項發(fā)明創(chuàng)新的首創(chuàng)者到專利機關(guān)申請并批準后在法律上取得的專利權(quán)。 31 工藝的原則 ? 技術(shù)上的先進和經(jīng)濟上的合理。依靠工藝工作的基礎(chǔ)與紐帶作用，使人、機、料、法、環(huán)、測等生產(chǎn)要素有機地結(jié)合起來，并有效地開展生產(chǎn)活動。 38 工藝技術(shù)管理 工藝技術(shù)管理水平的提高，直接關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)系到企業(yè)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，同時會給企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。 46 ? 工藝技術(shù)人員專業(yè)知識及自身素質(zhì)的提升，這就要求技術(shù)人員經(jīng)常 去現(xiàn)場 與操作人員 溝通 ，不要低估現(xiàn)場的操作人員的能力，可能沒有你理論知識豐富，但他們畢竟天天去操作這套裝置，實踐經(jīng)驗豐富，多在他們跟前汲取營養(yǎng)。 51 工藝管理兩個要點 消耗最少的財富 務(wù)實 52 工藝管理的 原則和靈魂 ? 以消耗最少的財富去創(chuàng)造最多的財富 ? 消耗 財富 :人工 設(shè)備 原材料 刀具
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