【摘要】第7章價值工程價值工程是研究如何以最少的人力、物力、財力和時間消耗獲得必要的功能,強調(diào)的是產(chǎn)品的功能分析和功能改進。第7章價值工程價值工程概述價值工程對象的選擇與情報收集功能分析價值工程方案的評價和選擇價值工程概述一、價值工程的起源價值
2025-01-12 19:15
【摘要】經(jīng)濟管理學(xué)院會計系精品課程建設(shè)小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進度計劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場管理1生產(chǎn)過程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過一定的生產(chǎn)過程才能制造出來。所謂生產(chǎn)過
2025-02-24 16:46
【摘要】.唐亞平工業(yè)工程工業(yè)工程??????與與????T?P?M有幅連環(huán)漫畫,畫中有兩只背對背被綁在一塊兒的小貓,它倆的前方各有一條魚,兩只貓都急著向前去吃魚,卻因背道而馳的拉力,寸步難移,誰也吃不著魚。幾番掙扎,兩只貓終于想出了一個妙法
2025-02-28 15:19
【摘要】工程項目審計徐秋生工程管理-過程控制-決算編制-審計通病?我們做工程最直接地來說就是兩個目標:第一是做一個滿足人們視覺效果的作品;第二就是為了盈利。那么為了同時能達到這兩個目標指標,項目經(jīng)理、施工員及管理班組人員肩上都擔負了重大的責任,尤其是項目經(jīng)理的全面管理。?今天就第二個目標為了盈利我們應(yīng)該做些什么?大家都知道一個項
2025-01-26 23:49
【摘要】第二章:建設(shè)工程項目管理?質(zhì)量目標?進度目標?費用目標1工程項目管理的主體?工程建設(shè)項目各參與方之間的關(guān)系及發(fā)展趨勢?業(yè)主方?施工方?監(jiān)理方?政府方?各方從各自的立場出發(fā),對同一工程建設(shè)項目的不同客體從不同的利益角度進行管理
2025-02-20 12:22
【摘要】工程質(zhì)量管理馬國豐博士同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授Email:第九章工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述是指人身體上沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述是指在勞動生產(chǎn)過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產(chǎn)在保
2025-02-06 22:33
【摘要】11第四章建設(shè)工程招投標管理2本章主要內(nèi)容要覽:建設(shè)工程招投標概述一建設(shè)工程施工項目招標二建設(shè)工程施工項目投標三建設(shè)工程開標四建設(shè)工程評標五建設(shè)工程定標六3
2025-02-26 09:15
【摘要】第5章工程項目進度管理?學(xué)習內(nèi)容。;。2023/1/141概述?工程項目進度計劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)規(guī)定工期和各種資源供應(yīng)條件,按照施工過程的合理施工順序以及組織施工的原則,用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖,對一個工程從開始施工到工程全部竣工,確定其全部施工過程在時間上和空間上的安排和相互配合關(guān)系。?作
2024-12-31 22:56
【摘要】建筑工程施工質(zhì)量培訓(xùn)教材建筑工程施工質(zhì)量培訓(xùn)教材裝飾工程裝飾工程**建設(shè)集團總工辦1建筑工程施工質(zhì)量培訓(xùn)教材建筑工程施工質(zhì)量培訓(xùn)教材2建筑工程施工質(zhì)量培訓(xùn)教材建筑工程施工質(zhì)量培訓(xùn)教材一、外檐量較大。主要原因是施工前期對外檐面磚的排列缺乏總體、細致的排列設(shè)計,造成較大的施工損耗,同時也影響了外檐的觀感質(zhì)量。建議:在
2025-02-18 20:40
【摘要】我國工程項目管理基本問題:(1)涉及工程項目管理制度和組織方面的改革基本上不成功。監(jiān)理制度、合同管理制度、工程承包制度、招標投標制度等并沒有取得預(yù)期的效果。國際慣例失效。(3)項目是腐敗的重災(zāi)區(qū),造成了許多社會問題。(2)我國工程承包市場混亂,人們不講法律和規(guī)則,普遍行為不端、不規(guī)范,缺乏本領(lǐng)域應(yīng)有職業(yè)道德,敬業(yè)精神,基本的社會責任心和歷史
2025-01-14 01:10
【摘要】工程建設(shè)項目管理董良峰課程基本情況課程名稱:工程建設(shè)項目管理學(xué)時:32學(xué)分:2授課對象:土木工程專業(yè)課程的地位、作用及任務(wù):本課程是土木工程專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的建設(shè)模式與決策,工程項目的組織管理,質(zhì)量、進度、投資三大目標的計劃和控制等,具
2025-01-20 23:07
【摘要】第七章工程項目成本管理第一節(jié)工程項目成本管理概述一、工程項目成本管理基本概念(一)成本1.成本是商品價值中的C+V部分2.成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(二)工程項目成本1.工程項目成本的構(gòu)成工程項目實施過程中所發(fā)生的各項費用支出計入成本費用。按成本的經(jīng)濟性質(zhì)和國
2025-01-10 16:01
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時間標準法預(yù)定時間標準法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動作分析動作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-01-08 10:45
【摘要】建滔化工集團KingboardChemicalHoldingsLtd.工業(yè)工程及應(yīng)用航天電源—張行建滔化工集團KingboardChemicalHoldingsLtd.1工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述2工作研究工作研究3方法研究方法研究4作業(yè)測定作業(yè)測定5生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡6IE七大手法七大手法目錄建
2025-03-01 12:23
【摘要】燃氣工程施工安全培訓(xùn)一、思考1.誰想發(fā)生安全事故?一、思考建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位政府相關(guān)部門?保險公司1.誰想發(fā)生安全事故?一、思考?你的親人
2025-01-05 01:15