工程線流程優(yōu)化培訓(xùn)之設(shè)計(jì)變更(存儲(chǔ)版)
【正文】 更提出單位 ? 設(shè)計(jì)變更可由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其它單位提出 交底人：楊太林 2023年 10月 工作流程 設(shè)計(jì)變更原則 ? 無論設(shè)計(jì)變更是由哪方提出，均應(yīng)由公司設(shè)計(jì)部或工程部同設(shè)計(jì)單位接口辦理，下發(fā)監(jiān)理公司簽發(fā)，其它單位不得以任何方式提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更單 ? 設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量在實(shí)施前提出，對(duì)在實(shí)施中或?qū)嵤┖筇岢龅淖兏? ，提出部門必須說明變更原因，并對(duì)變更實(shí)施所產(chǎn)生的效益 (質(zhì)量、工期、造價(jià) )進(jìn)行評(píng)估，明確責(zé)任部門 交底人：楊太林 2023年 10月 工作流程 設(shè)計(jì)變更原則 ? 對(duì)涉及到重大立面修改、影響工程造價(jià) 20萬元以上、影響銷售、綜合驗(yàn)收的，必須由設(shè)計(jì)部組織工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理中心、常務(wù)副總及總經(jīng)理參加的內(nèi)審會(huì)，審批通過后方可實(shí)施。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部的工程內(nèi)業(yè)填寫 《 設(shè)計(jì)變更一覽表 》 后 ，并按合同分別進(jìn)行編號(hào) (詳工程文檔及檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書 )， 再將各類 《 設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單 》 下發(fā)給監(jiān)理公司 ， 由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)審核及將各類變更資料發(fā)放給相關(guān)施工單位實(shí)施 。 ? 當(dāng)立即實(shí)施的設(shè)計(jì)變更與結(jié)構(gòu) 、 功能變更 、綜合驗(yàn)收等相關(guān)的必須由變更提出部門聯(lián)系設(shè)計(jì)單位出正式設(shè)計(jì)變更通知單 ， 若因此造成損失的 ， 相關(guān)人員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任 ， 并按公司相關(guān)文件進(jìn)行處罰 。 立即實(shí)施的設(shè)計(jì)變更 交底人：楊太林 2023年 10月 設(shè)計(jì)變更資料內(nèi)容 給設(shè)計(jì)單位發(fā)出的《設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)傳真》 設(shè)計(jì)變更通知單 設(shè)計(jì)變更審批表 設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單 變更設(shè)計(jì)圖紙等 交底人：楊太林 2023年 10月 部門職責(zé) 設(shè)計(jì)部 ? 負(fù)責(zé)判斷設(shè)計(jì)變更是否影響銷售承諾，如有影響則應(yīng)及時(shí)知會(huì)營(yíng)銷策劃部門對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行核定； ? 負(fù)責(zé)判斷設(shè)計(jì)變更是否影響項(xiàng)目綜合驗(yàn)收，如有影響應(yīng)及時(shí)知會(huì)項(xiàng)目報(bào)建組對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，并向政府有關(guān)部門提出申請(qǐng)； ? 負(fù)責(zé)對(duì)涉及⑴ 重大立面修改；⑵ 影響工程造價(jià) 20萬元以上
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