保險(xiǎn)公司培訓(xùn)班操作流程(ppt35頁)(存儲(chǔ)版)
【正文】 聯(lián)系開班的有關(guān)事項(xiàng)。 檢查教材、物品是否齊備。 14 第三章 人力配置 第十條 班主任與助教的設(shè)置 每個(gè)培訓(xùn)班應(yīng)設(shè)班主任一名，一般由兼職講師擔(dān)任，負(fù)責(zé)整個(gè)班務(wù)，并視課程需要配置助教或工作人員若干名，協(xié)助班主任執(zhí)行相關(guān)班務(wù)，使培訓(xùn)班順利完成 。 培訓(xùn)結(jié)束后，會(huì)務(wù)人員總結(jié)檢討培訓(xùn)效果及待改進(jìn)之處。 1結(jié)訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話。 每日晨會(huì)主持，議題選定。 講師邀請函。 。 ，按男、女比例和年齡大小搭配好。 ，并按費(fèi)用簽報(bào)標(biāo)準(zhǔn)談妥各項(xiàng)費(fèi)用。 4 第二章 組織策劃 第六條 培訓(xùn)班操作流程分為事前、事中和事后三個(gè)部分。1 壽險(xiǎn)培訓(xùn)班操作流程 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范壽險(xiǎn)培訓(xùn)班操作流程，提升辦班效率，提高辦班品質(zhì)，樹立 XX人壽的培訓(xùn)專業(yè)化形象，簡化培訓(xùn)手續(xù)，節(jié)省培訓(xùn)人力，特制定本壽險(xiǎn)培訓(xùn)班操作流程。 第七條 事前階段即為準(zhǔn)備階段，包括開班準(zhǔn)備、報(bào)表管理。 。 7 、講師安排。 。 學(xué)員意見調(diào)查表。 課間放輕松音樂。 1獎(jiǎng)項(xiàng)評選及頒發(fā)（視情況而定） 。 培訓(xùn)結(jié)束后，助教應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)各種教學(xué)器材，逐件收回，貴重物品如攝像機(jī)、照相機(jī)、胸麥、投影機(jī)、投影幕等要小心清點(diǎn)，盤點(diǎn)無誤后裝箱運(yùn)回公司。 15 一、班主任的工作 充分了解教學(xué)目的、課程內(nèi)容與教學(xué)方法。 提前到場，檢查場地、器材布置情況。 布置教室。 若為非制式培訓(xùn)，講師可為外請講師。 主持人預(yù)告開訓(xùn)典禮開始。 組織學(xué)員進(jìn)行結(jié)訓(xùn)座談，針對受訓(xùn)心得、感言、建議與改進(jìn)意見等事項(xiàng)，提供寶貴意見。 一、學(xué)員意見調(diào)查表 及時(shí)了解學(xué)員對本班的各種意見與建議，便于以后更好地改進(jìn)。 上課時(shí)將手機(jī)、尋呼機(jī)關(guān)閉或調(diào)到消音檔 。在 天的培訓(xùn)中，我們將竭盡所能為您提供學(xué)習(xí)和生活上的方便。 五、請您著正式服裝授課。 四、您授課的課目是 。有事外出，須經(jīng)班主任或助教核準(zhǔn)，并請結(jié)伴同行，注意安全。 尊敬講師，不得隨意出入教室，認(rèn)真聽課，積 極參與。 結(jié)訓(xùn)典禮結(jié)束。 請公司領(lǐng)導(dǎo)、班主任、助教、講師、學(xué)員到指定地點(diǎn)合影（視情況而定） 。 開訓(xùn)典禮由班主任主持，由公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話對學(xué)員表示歡迎，并給予鼓勵(lì)。 1班主任交代的其他事項(xiàng)。 熟練掌握教學(xué)器材的使用方法。 16 安排人員布置教室，安放調(diào)試器材，桌椅按要求擺放。 到財(cái)務(wù)部核銷費(fèi)用。 12 一、教學(xué)管理 要求學(xué)員填寫本次培訓(xùn)班教學(xué)成果反饋表
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