【摘要】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資
2025-01-01 00:10
【摘要】抽樣檢驗(yàn)一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗(yàn)收。2.測(cè)量對(duì)象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗(yàn)費(fèi)用和時(shí)間?;靖拍?名詞術(shù)語1.計(jì)數(shù)檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將單位產(chǎn)品簡(jiǎn)單地分成合格品或不合格品的檢驗(yàn);或是統(tǒng)計(jì)出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗(yàn)。前一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)件檢驗(yàn)”;后一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)點(diǎn)檢驗(yàn)”。2.計(jì)量檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)
2025-01-15 13:57
【摘要】績(jī)效管理績(jī)效管理1.績(jī)效管理概念2.績(jī)效管理思路3.個(gè)人績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和尺度4.個(gè)人績(jī)效考評(píng)模型與方法5.基于組織的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)6.基于組織的績(jī)效考評(píng)方法請(qǐng)回答下述概念的區(qū)別與聯(lián)系?績(jī)效——業(yè)績(jī)?任務(wù)績(jī)效——周邊績(jī)效?績(jī)效考核——績(jī)效評(píng)價(jià)——績(jī)效考評(píng)?
2025-01-10 06:45
【摘要】?了解PDS的構(gòu)成?了解PDS要素及如何進(jìn)行評(píng)估?使用個(gè)人績(jī)效計(jì)劃表起草目標(biāo)目標(biāo)為什么推行PDS??PDS可以促進(jìn)雇員的績(jī)效表現(xiàn)和個(gè)人發(fā)展?PDS–有效管理績(jī)效表現(xiàn),為優(yōu)
2025-01-10 05:24
【摘要】國(guó)有企業(yè)管理國(guó)有企業(yè)管理?1國(guó)有企業(yè)的問題?2市場(chǎng)化管理?3加入WTO與國(guó)有企業(yè)管理?4國(guó)家經(jīng)濟(jì)控制力問題1國(guó)有企業(yè)的問題?國(guó)有企業(yè)——國(guó)有全資企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)——贏利性企業(yè)和非贏利性企業(yè)(公共企業(yè))?國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵問題——體制問題體制是制約
2024-12-31 00:57
【摘要】薪酬體系設(shè)計(jì)與操作流程北大方正電子有限公司
【摘要】二十一世紀(jì)製造業(yè)管理趨勢(shì)0.總思路的探討日本策略大師大前研一在1999年指出:日本企業(yè)並沒有做錯(cuò)什麼,但環(huán)境變了,故許多企業(yè)輸了。答案毫無用處,除非你問了正確的問題。Q:如何保證問題是對(duì)的?A:由經(jīng)營(yíng)看管理,再由管理看執(zhí)行。管理是為經(jīng)營(yíng)服務(wù),資訊是為管理服務(wù)背景經(jīng)
2024-12-31 03:07
【摘要】寄語每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界,其實(shí)只是你理解中的世界.《打造強(qiáng)勢(shì)部門經(jīng)理》來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊(cè)》
2024-12-31 01:00
【摘要】抽樣檢驗(yàn)一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗(yàn)收。2.測(cè)量對(duì)象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗(yàn)費(fèi)用和時(shí)間。基本概念?名詞術(shù)語1.計(jì)數(shù)檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將單位產(chǎn)品簡(jiǎn)單地分成合格品或不合格品的檢驗(yàn);或是統(tǒng)計(jì)出單位產(chǎn)品中不合格數(shù)的檢驗(yàn)。前一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)件檢驗(yàn)”;后一種檢驗(yàn)又稱“計(jì)點(diǎn)檢驗(yàn)”。2.計(jì)量檢驗(yàn):根據(jù)給定的技術(shù)標(biāo)
2025-01-21 16:29
【摘要】產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略PricingProductsandDesigningPricingStrategies產(chǎn)品定價(jià)和定價(jià)策略?對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)??如何隨著時(shí)間和空間的推移修訂產(chǎn)品的價(jià)格??怎樣發(fā)起價(jià)格變動(dòng)和怎樣對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格變動(dòng)作出反應(yīng)?本章討論3個(gè)問題:一,制定價(jià)格(Settin
2024-12-30 22:57
【摘要】績(jī)效管理體系為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理采用得到的工具-綜合平衡計(jì)分卡某集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行個(gè)人績(jī)效考評(píng)?為什么要進(jìn)行績(jī)效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供公平待遇。?通過考評(píng)
2025-01-10 06:44
【摘要】管理信息系統(tǒng)主講:XXX單位:XXX大學(xué)XXX學(xué)院Email:XXXXXXXXXXX電話:XXXXXXXXXXX1管理信息系統(tǒng)概念?起源?定義?發(fā)展?結(jié)構(gòu)起源20世紀(jì)30年代柏德:強(qiáng)調(diào)決策在組織管理中的作用20世紀(jì)50年代西蒙:管理依賴于信息和決策;維納發(fā)表控制論與管理,把管理
2024-12-29 21:47
【摘要】績(jī)效管理目錄績(jī)效管理概述績(jī)效管理程序績(jī)效管理指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行第一章績(jī)效管理概述一、基本概念績(jī)效是指一定組織中個(gè)體或群體的工作行為和表現(xiàn),及其直接的勞動(dòng)成果、工作業(yè)績(jī)和最終效益
2025-01-08 22:51
2025-01-27 00:09
【摘要】選用教材《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)原理》主講:梅清豪中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)和營(yíng)銷原理應(yīng)用一.中國(guó)市場(chǎng)分析??2023年國(guó)民生產(chǎn)總值,排名世界第6位;貨物進(jìn)出口6208億美元,排名世界第5位;外匯儲(chǔ)備2864億美元,外資企業(yè)41萬家,世界第2位。5月7日
2025-01-01 05:15