【摘要】第三講現(xiàn)代商務禮儀廣東眾行管理顧問有限公司提供1掌握商務禮儀的重要性?幫助你建立友好的合作關(guān)系?幫助你建立彼此的尊重與信賴2課程程序?隨從上司出行禮儀?陪同上司商談禮儀?拜訪客戶禮儀3一、隨從上司出行禮儀?步行禮儀?乘車禮儀41.步行禮儀㈠
2025-02-28 15:41
【摘要】促銷及廣告決策1本章的目的在於說明:1.基本概念2.多國溝通過程3.「推」與「拉」導向策略4.公共關(guān)係與公眾報導5.銷售促進6.直銷7.贊助式促銷8.全球廣告9.全球媒體選擇2基本概念?所謂「促銷」(promotion)是指任何可將
2025-03-08 15:34
【摘要】1時間管理培訓部門:人力資源部困惑你有過嗎?忙了一天,但不知道自己做了什么?加班到很晚?計劃DELAY明明做了很多事結(jié)果。。。看資料?學習?許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從一個
2025-01-18 12:02
【摘要】決策樹分類法中原資管所李維平老師決策樹的重要性?在商業(yè)界最常用的方法之一DecisionTree之意義DecisionTree之意義?IfWehavemuchmoney?ANDWearebuyingagiftforanadult?THENBuy
2025-01-13 19:46
【摘要】服務顧問的角色認知珠海市歐亞汽車技術(shù)有限公司清華大學交通及汽車服務行業(yè)緊缺人才培訓中心主講老師:段海峰Weletothe課堂規(guī)則學習內(nèi)容服務顧問的角色和職務要求服務顧問應具備的觀念服務人員應具備的禮儀規(guī)范服務經(jīng)理的崗位要求學習目的了解服務顧問的角色和任職要求掌握服務顧問應具備的理念了
2025-01-25 18:39
【摘要】方法比知識重要(二)戰(zhàn)略營銷策劃方法方法比知識重要!綜述?營銷的真正成功,在于對市場的戰(zhàn)略性思考。方法比知識重要!綜述?我們大家都知道,廣告計劃是營銷計劃的重要組成部分,策劃的終極目的是為市場服務的,我們要強調(diào)的是,廣告策劃必須
2025-03-10 05:54
【摘要】團隊協(xié)作的重要性“誰都不是一座島嶼,自成一體。每個人都是廣闊大陸的一部分。如果海浪沖刷掉一個土地,歐洲就少了一點;如果一個海岬,如果你朋友或你自己的莊園被沖掉,也是如此。任何人的死亡都使我受到損失。因為我包孕在人類之中。所以別去打聽喪鐘為誰而鳴,它為你敲響?!薄s翰.堂恩目錄一、團隊的概述二、團隊合作的重要性三、如何培養(yǎng)
2025-02-26 03:55
【摘要】品牌的力量目錄?一、品牌的概述?二、品牌的作用1、品牌對于企業(yè)的作用2、品牌對于消費者的作用?三、品牌七步?四、品牌命名的原則?五、品牌本土化戰(zhàn)略的原因?六、品牌本土化發(fā)展1、品牌定位本土化2、品牌命名本土化3、銷售渠道本土化
2025-02-16 15:56
【摘要】完善公司治理的要點探討各國公司治理原則趨同的重要表現(xiàn)公司目標董事會建設(shè)投資者關(guān)系建設(shè)利害相關(guān)者關(guān)系建設(shè)高層管理人員激勵約束機制建設(shè)制度環(huán)境建設(shè)1各國公司治理原則趨同的重要表現(xiàn)?OECD公司治理原則中的四個核心標準得到廣泛認同:?Fairness?Transparency?
2025-01-20 23:03
【摘要】?個人再完美,也就是一滴水;一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海,才能永不干涸。“一滴水怎樣才能不干涸?”?相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子:2課程目標?認識團隊與群體的區(qū)別,明確建設(shè)團隊的重要性和必要性,達成一致。?如何正確看待自己和團隊其他成員的角色,以接納的、相互幫助心態(tài),團結(jié)一致開展工作。?
2025-01-18 11:51
【摘要】ModuleKnowledgeManagement知識管理郭咸綱WilliamX.GUOOutlineofTopics(主題概要)?Importanceofknowledgemanagement?知識管理的重要性?OriginandDefinition?起源和定義?Types
2025-01-11 16:41
【摘要】團隊建設(shè)-協(xié)作的重要性PRD-Michael/Gary團隊建設(shè)之協(xié)作什么是團隊?由兩人以上組成。成員之間有互動及協(xié)調(diào)有特定的共同目標有效團隊的九個特質(zhì)1987654
2025-02-26 10:17
2025-02-16 15:51
【摘要】文明禮儀的重要性課程目的通過本課程的學習,充分認識禮儀的重要性;如何對待別人。我不喜歡和一個不注重禮儀的人打交道,我相信別人也這樣。——杰克·韋而奇目錄一.禮儀的概念二.服飾、儀容、舉止要求三.溝通禮儀四.應用社交禮儀五.辦公室禮儀
2025-03-09 20:27
【摘要】變革管理-以日本企業(yè)縮短工時之個案為例-一、變革的本質(zhì)二、變革管理的重要性三、學習型組織四、變革規(guī)劃五、變革管理:日本企業(yè)縮短工時之個案研究一、變革的本質(zhì)﹙一﹚革命式變革:組織改變?nèi)绾胃偁幹炯僭O(shè)。﹙二﹚演化式變革:組織做小幅度的調(diào)整。組織變革的種類?﹙一
2025-03-05 12:27