【摘要】成本分析與費(fèi)用控制一廠成本會(huì)計(jì)-張玉梅?內(nèi)容?一成本和費(fèi)用的概念?二成本和費(fèi)用的關(guān)系?三成本的分類?四成本核算的要求?五成本分析?六成本控制的概念?七有效降低成本的戰(zhàn)略與方法一、成本和費(fèi)用的概念
2025-02-06 19:52
【摘要】工廠成本控制與價(jià)值分析工廠成本控制的組織管理體系?成本控制的制度化:就是將成本控制納入到企業(yè)管理的日常工作中,每一位員工都對(duì)成本控制負(fù)有一定的責(zé)任-TCM?成本控制的全員過程特性決定了其管理應(yīng)該建立分級(jí)制度,即建立三級(jí)成本集中歸口管理系統(tǒng)-公司
2025-01-20 22:46
【摘要】朱宏波物流成本管理課程介紹課程名稱:物流成本管理面向?qū)I(yè):物流管理開課學(xué)期:第四學(xué)期課程類型:職業(yè)核心課課程學(xué)時(shí):36學(xué)時(shí)教材:高職高專物流類精品教材物流成本管理?項(xiàng)目一物流成本知識(shí)儲(chǔ)備?項(xiàng)目二汽車運(yùn)輸企業(yè)物流成本核算?項(xiàng)目三倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)物流成本
2025-01-14 06:51
【摘要】工廠損失分析與成本控制工廠損失分析與成本控制李巖KevinLi培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的p樹立成本與損失意識(shí)p掌握確定損失源的方法p學(xué)習(xí)并掌握消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的工具與手段p學(xué)習(xí)建立并維護(hù)工廠成本控制體系課程內(nèi)容課程內(nèi)容p管理人員角色與成本意識(shí)p基于活動(dòng)的成本管理-作業(yè)成本法(ABC)p現(xiàn)場(chǎng)成本控制的前提-損失分析p如何通過消除浪費(fèi)降低成本p生產(chǎn)
2025-01-22 07:09
【摘要】主講:李文芳工程項(xiàng)目管理某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注:不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值(如稅金和計(jì)劃利潤(rùn)),也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一切非生產(chǎn)支出施工項(xiàng)目成本工程項(xiàng)目成本與施工企業(yè)成本的關(guān)系:工程項(xiàng)目成本=施工企業(yè)成本-企業(yè)非生產(chǎn)性的費(fèi)用支出施工企業(yè)利潤(rùn)=
2025-01-03 21:21
【摘要】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部成本控制分析—關(guān)于成本控制的建議及思考光大地產(chǎn)投資發(fā)展部我們應(yīng)該從基礎(chǔ)工作抓起,樹立全面成本意識(shí),健全各項(xiàng)管理制度,細(xì)化成本指標(biāo),隨時(shí)跟蹤、掌握動(dòng)態(tài)成本。以結(jié)果為導(dǎo)向注重每一個(gè)細(xì)節(jié)成本控制總原則光大地產(chǎn)投資發(fā)展部1、
2025-01-19 05:06
【摘要】采購(gòu)成本的分析與控制項(xiàng)目目標(biāo)(1)熟悉影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素,掌握供應(yīng)商定價(jià)的考慮因素和定價(jià)方法,能進(jìn)行成本分析。(2)掌握采購(gòu)成本控制的幾種方法。一、采購(gòu)物品的價(jià)格分析采購(gòu)價(jià)格的高低直接關(guān)系到企業(yè)最終產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格的高低。(一)供應(yīng)價(jià)格影響因素(二)供應(yīng)商的定價(jià)方法
2025-05-10 20:55
【摘要】頂正印刷包材安全、安全、環(huán)環(huán)保、品保、品質(zhì)質(zhì)————為為美好生活美好生活增添色彩增添色彩包裝材料之成本分析撰寫人:車永華完成日期:2023-07-11版本號(hào):第二版教材系列:技術(shù)功能/中階1頂正印刷包材安全、安全、環(huán)環(huán)保、品保、品質(zhì)質(zhì)————為為美好生活美好生活增添色彩增添色彩目目錄錄
2025-01-01 01:46
【摘要】成本分析與控制一、從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價(jià)值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費(fèi)用之規(guī)劃與控制八、人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制九、采購(gòu)成本之規(guī)劃與控制十、管理費(fèi)用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十二、財(cái)務(wù)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十三、
2025-06-26 19:50
【摘要】企業(yè)人工成本的分析和控制企業(yè)人工成本的分析和控制主講人:狄煌本人簡(jiǎn)介企業(yè)分析和控制人工成本的必要性?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要–買方市場(chǎng)形成,產(chǎn)品、資金、勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,國(guó)有企業(yè)人工成本壓力極大。?經(jīng)濟(jì)全球化的需要–資源貧乏,技術(shù)、管理落后,在WTO背景下,必須保持人工成本優(yōu)勢(shì),尋求生存和發(fā)展的空間。?從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代企業(yè)人力資源管
2025-01-12 20:01
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
2025-02-17 23:22
【摘要】現(xiàn)代運(yùn)輸包裝技術(shù)及成本控制主講人:陳希榮我國(guó)瓦楞紙箱產(chǎn)業(yè)以高于其他包裝產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度發(fā)展著,但效益并未增長(zhǎng)多少,主要是因?yàn)槲覈?guó)瓦楞紙箱企業(yè)的發(fā)展主要是靠投入大量的資金、設(shè)備、勞動(dòng)力促進(jìn)產(chǎn)值增長(zhǎng),而不是靠技術(shù)提高效益。科技是第一生產(chǎn)力,應(yīng)合理有效地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),及時(shí)消化、吸收并加以創(chuàng)新發(fā)展,才能更加地縮短我國(guó)瓦楞紙箱企業(yè)和發(fā)達(dá)國(guó)家水平的差距。一、未來十年
2025-07-14 01:29
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)第十三章1《會(huì)計(jì)學(xué)》第十三章第十三章會(huì)計(jì)控制會(huì)計(jì)控制?本章教學(xué)目的及要求:?通過本章學(xué)習(xí),要求了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中成本管理和組織管理問題,標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)的概念及制訂,責(zé)任會(huì)計(jì)的基本原理;掌握成本差異的計(jì)算與分析,成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的建立及業(yè)績(jī)考核
2025-01-08 05:13
【摘要】管理會(huì)計(jì)學(xué)(第六版)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹文光偉楊萬貴第8章標(biāo)準(zhǔn)成本法n標(biāo)準(zhǔn)成本及成本差異n變動(dòng)成本差異的計(jì)算、分析和控制n固定制造費(fèi)用成本差異n成本差異的賬務(wù)處理學(xué)習(xí)目標(biāo)n掌握各種成本差異的計(jì)算,重點(diǎn)掌握成本差異的賬
2025-02-28 02:54
【摘要】工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析1三大熱身問題1、工廠成本控制對(duì)象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?n哪些是安全損失成本?2因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本
2025-01-22 01:03