員工招聘與選拔概述(存儲(chǔ)版)
【正文】 至國(guó)家小至一個(gè)組織的戰(zhàn)略性資源。機(jī)器不會(huì)有新主意、不會(huì)解決問(wèn)題，不會(huì)抓住機(jī)會(huì)”。 三、招聘的途徑和方法 ? ? （ 1）內(nèi)部晉升 ? （ 2）崗位輪換 ? （ 3）返聘 ? ? （ 1）廣告招聘 ? （ 2）熟人推薦 ? （ 3）校園招聘 ? （ 4）中介機(jī)構(gòu) ? （ 5）獵頭公司 ? （ 6）網(wǎng)絡(luò)招聘 E 時(shí)代的成功之路 XX 公司 致 力于提供中國(guó)電子網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的產(chǎn)品技術(shù)、集成方案和服務(wù)技術(shù)，在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品規(guī)劃、軟件開(kāi)發(fā)以及系統(tǒng)集成等方面擁有強(qiáng)大的實(shí)力。人力資源部門(mén)已經(jīng)一改過(guò)去提供從頭到尾的服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚋鱾€(gè)部門(mén)提供支持 。 招聘主體： 一是招聘者，一是應(yīng)聘者。 ? 意義： ①招聘工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。 正如比爾 ?蓋茨所言： “ 將我們公司最好的 20人拿走，微軟在世界上將變得無(wú)足輕重。因此有效的人力資源管理無(wú)論對(duì)一個(gè)國(guó)家還是對(duì)一個(gè)組織，實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)都具有重要作用。 ? 無(wú)論如何，人力資源對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都是真正有力的競(jìng)爭(zhēng)力。面向二十一實(shí)際，我們本著負(fù)責(zé)和持續(xù)創(chuàng)新的精神，推動(dòng)中國(guó)電子商務(wù)進(jìn)程，達(dá)到數(shù)字化中國(guó)之理想。 七、人員甄選 ? 一、甄選的標(biāo)準(zhǔn) ? 信度 ? 效度 ?國(guó)外著名企業(yè)甄選人員的標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)外著名企業(yè)甄選人員的標(biāo)準(zhǔn) ? 微軟 “微軟人 ”（指有激情、有智慧、有創(chuàng)新并且努力工作的人） ? 英特爾 有激情，有團(tuán)隊(duì)精神，有嚴(yán)明的紀(jì)律和冒險(xiǎn)精神的人 ? 松下 隨時(shí)隨地有熱忱，敏而好學(xué)的人，有創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神、忠于職守勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜? ?GE精力充沛的、有團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神、善于學(xué)習(xí)、積極工作的人 甄選方法 ? 面試（ 主要有結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、情景面試、行為描述面試、系列小組面試、壓力面試 ） ? 筆試 甄選技術(shù) ? 測(cè)驗(yàn) ? 工作樣本技術(shù) ? 評(píng)價(jià)中心技
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