【摘要】2023/1/141——煙花爆竹零售企業(yè)2023年煙花爆竹安全培訓(xùn)2023/1/142培訓(xùn)內(nèi)容共分四部分:第一部分:煙花爆竹基礎(chǔ)知識第二部分:煙花爆竹安全管理相關(guān)法規(guī)和規(guī)章規(guī)定第三部分:煙花爆竹零售經(jīng)營者應(yīng)具備的條件及申辦程序第四部分:煙花爆竹經(jīng)營的安全知識2023/1/143一
2025-01-01 04:50
【摘要】部門分享-萬達叢書商業(yè)地產(chǎn)運營管理二〇一六年九月運營管理部商業(yè)地產(chǎn)運營管理商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)目錄一籌備篇二開業(yè)篇運營篇三商業(yè)地產(chǎn)籌備篇籌備篇:商業(yè)定位?一、城市概況(表1-1市場調(diào)研之城市概況細分)核心指標類別作用城市
2025-01-25 20:29
【摘要】1第4講:吸收塔的設(shè)計型計算1、吸收塔吸收劑用量和填料層高度。2、吸收劑再循環(huán)的分析及應(yīng)用;3、解吸塔設(shè)計型計算。第9章氣體吸收(12學(xué)時)21)計算公式1、吸收塔吸收劑用量和填料層高度吸收塔的設(shè)計型計算物料衡算式1212()()GyyLxx???相平衡方
2024-12-29 10:20
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實施流程研討會研討會的內(nèi)容?制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)2SCM010727BJ-strategicplan(GB)制定強有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃目錄?戰(zhàn)略規(guī)劃方法
2025-02-21 12:39
【摘要】商業(yè)銀行管理學(xué)單位:華東師范大學(xué)金融系金融學(xué)學(xué)科體系圖金融學(xué)微觀金融學(xué)宏觀金融學(xué)金融決策學(xué)金融機構(gòu)學(xué)貨幣政策分析金融監(jiān)管學(xué)商業(yè)銀行學(xué)投資銀行學(xué)保險學(xué)證券投資學(xué)金融工程學(xué)公司財務(wù)學(xué)金融風(fēng)險管理金融市場學(xué)金融資產(chǎn)定價國際金融學(xué)微觀銀行學(xué)金融經(jīng)濟學(xué)
2025-01-23 20:17
【摘要】5S運動概論而企業(yè)必須推動5S的理由如下:為了提供一個舒適的工作環(huán)境。為了提供一個安全的職業(yè)場所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準。為了增加設(shè)備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的廠房。前言
2025-02-21 11:50
【摘要】1臨門一腳-營業(yè)員技能培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)營營自自己己成成就就輝輝煌煌23單元內(nèi)容第一單元營業(yè)員現(xiàn)場銷售技能?王牌營業(yè)員的專業(yè)體現(xiàn)?王牌營業(yè)員接待顧客的“4大原則”?正確理解對顧客的服務(wù)?王牌營業(yè)員如何表現(xiàn)產(chǎn)品的專業(yè)呈現(xiàn)技巧?王牌營業(yè)員現(xiàn)場銷售流程的設(shè)計與銷售技巧
2025-03-01 20:10
【摘要】第八章萃取設(shè)備及計算第1節(jié)萃取設(shè)備一、萃取原理和基本過程1、基本概念?溶劑萃取法:是指利用物質(zhì)在互不混溶的兩相(有機相和水溶液相)中溶解度的不同,依據(jù)分配定律,提取和分離物質(zhì)的一種方法。?在萃取過程中,所用的溶劑稱為萃取劑。?混合液中欲分離的組分稱為溶質(zhì)。?混合液中的原溶劑稱稀釋劑。
2025-02-08 23:39
【摘要】房地產(chǎn)市場分析第一節(jié)房地產(chǎn)市場的一般問題第二節(jié)房地產(chǎn)投資環(huán)境分析和市場供求分析第三節(jié)房地產(chǎn)投資物業(yè)類型分析第四節(jié)房地產(chǎn)市場調(diào)查的方法與程序第五節(jié)房地產(chǎn)市場預(yù)測的種類與方法第六節(jié)市場分析應(yīng)用舉例第一節(jié)房地產(chǎn)市場的一般問題一、房地產(chǎn)市場的特征1、信息不充分的市場2、區(qū)域性
2025-01-13 05:17
【摘要】解決問題的方法和途徑客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊2.我們解決問題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)–利用公司現(xiàn)有知識B.核心分析框架C.一般性診斷方法我們解決問題的方法和途徑隨著公司規(guī)模
2025-01-10 03:41
【摘要】1控制圖的繪制與判斷2主要內(nèi)容?繪制程序?各類控制圖作法舉例?控制圖的觀察與判斷3繪制程序41確定受控質(zhì)量特性即明確控制對象。一般應(yīng)選擇可以計量(或計數(shù))、技術(shù)上可控、對產(chǎn)品質(zhì)量影響大的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性2選定控制圖種類3收集預(yù)備數(shù)據(jù)4計算
2025-02-19 12:36
【摘要】管理培訓(xùn)1、經(jīng)銷商管理的重要性、迫切性、復(fù)雜性2、注重企業(yè)行為對經(jīng)銷商管理產(chǎn)生的推動作用3、注重對一線業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)節(jié)目預(yù)告
2025-08-03 13:49
【摘要】安全管理委員會安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)xxxxxxx有限公司2023-11-20logo安全培訓(xùn)的目的第一部分2023年11月20日預(yù)防流程目的應(yīng)急********集團有限公司預(yù)防流程目的應(yīng)急安全培訓(xùn)的重要性?法律法規(guī)的要求《安全生產(chǎn)法》,《浙江省安全生產(chǎn)條例》等
2025-03-13 18:23
【摘要】萬科·西半島2023年度提案濱湖話共生2023-3-131、優(yōu)勢明顯建立——得益多方的通力合作(1)形象:項目的臨湖特點及形象得到充分展現(xiàn),并已深入人心,尤其是特區(qū)產(chǎn)品的一線觀湖資源。(2)排他性:項目形象和屬性特點的排他性得到進一步的強化和延展。(3)實戰(zhàn)效果:入伙陪伴月、特區(qū)產(chǎn)品、上島
2025-01-13 05:33
【摘要】1新員工成長手冊總公司組織人事部2序言員工是公司及股東價值的創(chuàng)造者,是構(gòu)成公司核心競爭力的重要組成要素。某保險公司非常重視員工的成長,認為員工的成長與公司的成長是互為基礎(chǔ)、互相促進。某保險公司對員工成長的幫助、支持開始于新員工入司的第一天。某保險公司提供給員工的不僅是一個就業(yè)機會,更是一個發(fā)揮特長、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮
2025-08-08 08:19