【正文】 以及少數(shù)國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)組成憑借低廉的價(jià)格，還暫時(shí)占領(lǐng)著一部分農(nóng)村和城市周邊市場(chǎng)，但這些企業(yè)大部分處于被合資兼并或被擠垮的邊緣第 10頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有在新的 競(jìng) 爭(zhēng) 環(huán) 境下， 輪 胎行 業(yè) 有如下的 發(fā) 展 趨勢(shì) ：1. 汽車市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)，帶動(dòng)輪胎市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)激增，輪胎整車配套及零售市場(chǎng)均大幅度增加。 對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)書如有任何疑問(wèn)，請(qǐng)與新華信聯(lián)系，聯(lián)系人： 朱曉斌： 01064606868290； 13901205737； 董曉云： 01064606868264； 13661301940； 保密和版權(quán)聲明第 3頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有重要 說(shuō) 明 該項(xiàng)目建議書基于我們對(duì)北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱 “首創(chuàng)輪胎 ”）需求提出的初步設(shè)想。這些初步設(shè)想是在對(duì)首創(chuàng)輪胎極其有限的了解基礎(chǔ)上提出的，遠(yuǎn)不是新華信的最終結(jié)論。2. 取消了子午線輪胎 10%的消費(fèi)稅，子午線輪胎生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)增大，子午胎發(fā)展迅速，處于高速發(fā)展的朝陽(yáng)階段。一個(gè)清晰、協(xié)調(diào)且科學(xué)的品牌結(jié)構(gòu)，對(duì)于整合有限的資源，減少內(nèi)耗，提高效能加速累積品牌資產(chǎn)是至關(guān)重要的? 單品牌：韓泰? 多品牌：固特異、普利斯通216。 主副品牌模式216。包括以品牌的核心價(jià)值為中心的核心識(shí)別和以品牌承諾、品牌個(gè)性等元素組成的基本識(shí)別行為識(shí)別 品牌的行為。建立母品牌的核心價(jià)值及定位，并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要?品牌體檢、品牌資產(chǎn)評(píng)估、品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等示意第 46頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有以及品牌管理流程和制度品牌管理流程? 品牌宣傳活動(dòng)策劃流程? 品牌市場(chǎng)認(rèn)知度調(diào)查流程? 品牌形象規(guī)劃流程? 品牌管理人員培訓(xùn)流程? ……品牌管理制度? 品牌管理部門工作制度? 品牌市場(chǎng)調(diào)研制度? CI形象設(shè)計(jì)制度? 品牌管理人員培訓(xùn)制度? ……第 47頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有包括 對(duì) 品牌管理工作的考核品牌考核的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)知名度 美譽(yù)度 忠誠(chéng)度 品牌聯(lián)想品牌考核方法客戶調(diào)查 收入增長(zhǎng) 市場(chǎng)占有率 增長(zhǎng) 內(nèi)部考核：制度流程的貫徹執(zhí)行宣傳活動(dòng)的組織和效果……直接考核：針對(duì)品牌考核的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)價(jià)品牌管理工作成績(jī)間接考核第 48頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有產(chǎn)品 品牌定位 市場(chǎng)宣傳強(qiáng)有力的品牌的形成+ + +與外界客戶的接觸點(diǎn)公司的品牌 戰(zhàn) 略提升只是形成公司 強(qiáng) 有力的品牌的一 項(xiàng)內(nèi)容，必 須結(jié) 合公司的 產(chǎn) 品、市 場(chǎng) 宣 傳 和與外界客 戶接觸點(diǎn)的管理才能 夠 最 終鑄 就理想的品牌 資產(chǎn)第 49頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有客戶服務(wù) 產(chǎn)品 銷售 生產(chǎn) 質(zhì)量管理 ……公司戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略注：項(xiàng)目組將了解公司與品牌相關(guān)的其他工作的情況，并提出初步改進(jìn)建議措施。?對(duì)收集的資料進(jìn)行梳理提升，形成完善的結(jié)構(gòu)，從而建立企業(yè)文化體系、管理思想和理論體系，形成系列報(bào)告。? 新華信致力于為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢、營(yíng)銷咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)作 /信息化咨詢、資本運(yùn)作咨詢、教育培訓(xùn)服務(wù)、中高級(jí)人才甄選服務(wù)等。這些優(yōu)勢(shì)使得我們能為企業(yè)提供帶來(lái)明顯實(shí)際效果又適合企業(yè)特色的高質(zhì)量管理解決方案新 華 信管理 顧問(wèn) 公司的 優(yōu)勢(shì)新華信管理顧問(wèn)公司的五大優(yōu)勢(shì)是 ：對(duì)西方現(xiàn)代管理的精深理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)市場(chǎng)的豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外一流商學(xué)院的高素質(zhì)專業(yè)咨詢師在中國(guó)市場(chǎng)各行各業(yè)的近百個(gè)管理咨詢成功案例在管理咨詢行業(yè)的專業(yè)信譽(yù)和品牌以實(shí)施性和客戶最終價(jià)值最大化為目標(biāo)的過(guò)程咨詢第 86頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有新 華 信管理 顧問(wèn) 公司的 團(tuán)隊(duì) 新華信管理顧問(wèn)公司擁有一支畢業(yè)于國(guó)際國(guó)內(nèi)一流商學(xué)院的強(qiáng)大專業(yè)咨詢師隊(duì)伍。中人網(wǎng)??2023年，在深圳證券交易所 “上市公司獨(dú)立董事培訓(xùn)班 ”Economic2023年，作為歸國(guó)創(chuàng)業(yè) 30名優(yōu)秀海歸學(xué)子之一，受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見，并應(yīng)邀參加了 “中國(guó) 53周年國(guó)慶招待會(huì) ”。專業(yè)領(lǐng)域涉及：戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略和管理、人力資源規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程重組、 Manufacturing公司工程部經(jīng)理，美國(guó) Sellstrom—美國(guó)亞利桑那大學(xué) EMBA，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理學(xué)院 MBA，清華大學(xué)理學(xué)士。 在中國(guó)有著 10多年管理工作和管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)戰(zhàn)略、組織管理、管理運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主持和參與的管理咨詢項(xiàng)目幾十個(gè)。第 102頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有許 朝 輝簡(jiǎn)歷新華信管理顧問(wèn)公司合伙人，執(zhí)行董事、副總裁。擁有證監(jiān)會(huì)認(rèn)可的上市公司獨(dú)立董事資格。 2023年，共同領(lǐng)導(dǎo)新華信開始出版 《 新華信管理叢書 》 系列。Foods）公司芝加哥總部商業(yè)顧問(wèn)和 IT項(xiàng)目經(jīng)理，美國(guó) WEB美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院 MBA優(yōu)秀畢業(yè)生，美國(guó)伊利諾伊大學(xué)機(jī)器人學(xué)博士，上海交通大學(xué)工學(xué)士在中國(guó)和美國(guó)十五年管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)，具有系統(tǒng)的現(xiàn)代管理訓(xùn)練和豐富的中美市場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)中西管理結(jié)合有獨(dú)到的見解。作為中方被授予該稱號(hào)的代表之一，是唯一的中國(guó)管理咨詢專家。此書匯集了近年來(lái)對(duì)公司治理課題的研究成果和實(shí)踐體會(huì)，是管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的一次階段性總結(jié)。2023年，主持和組織翻譯出版了哈佛商學(xué)院 《 哈佛商業(yè)評(píng)論精萃叢書 》 九本圖書。北京國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì) 中國(guó)企業(yè)高峰會(huì)?中國(guó)投資論壇?搜狐?中華管理咨詢網(wǎng) 網(wǎng)易? 3吸收西方現(xiàn)代管理精華深入中國(guó)企業(yè)變革一線做中國(guó)管理咨詢的實(shí)踐派 定 位 特 色第 84頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有新 華 信管理 顧問(wèn) 公司的核心 競(jìng) 爭(zhēng)力品牌（ Reputation）： 持續(xù)增長(zhǎng)的品牌價(jià)值R知識(shí)（ Intelligence）：厚實(shí)縝密的知識(shí)管理I人才（ Staff）： 忠誠(chéng)高效的人才團(tuán)隊(duì)S執(zhí)行（ Enforcement）： 腳踏實(shí)地的執(zhí)行精神ERISE第 85頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有新華信管理顧問(wèn)公司的優(yōu)勢(shì)在于其強(qiáng)大的國(guó)際和國(guó)內(nèi)背景，以及將西方現(xiàn)代管理理論和經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)市場(chǎng)與環(huán)境相結(jié)合的核心能力。對(duì)雙方的合作及成果本公司十分滿意，相信本次咨詢將為本公司的規(guī)模發(fā)展提供有力的支持。 品牌延伸、提升等方面戰(zhàn)略性問(wèn)題的解決?制定品牌管理的戰(zhàn)略性文件、規(guī)定品牌管理與識(shí)別運(yùn)用的一致性策略方面的最高原則?問(wèn)卷 ?數(shù)據(jù)分析第 29頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有另外 還 需要了解消 費(fèi) 者在 選擇輪 胎 時(shí) 的關(guān) 鍵購(gòu)買 因素WHOWHEREWHENWHYWHATHOWHOW 聯(lián)合品牌模式216。在輪胎這個(gè)涉及技術(shù)的商品領(lǐng)域，普通的消費(fèi)者沒有能力準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的質(zhì)量以及性能與價(jià)格之比是否合理，所以更多地傾向于認(rèn)牌購(gòu)買，尤其是在零售維修市場(chǎng)。 2023年汽 車銷 量 為 444萬(wàn)臺(tái)，其中 轎車產(chǎn) 量 為信息來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局綜合司、新華信研究信息來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó) GDP增長(zhǎng)率 汽車產(chǎn)量第 7頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有中國(guó)汽 車業(yè) 的 “井 噴 ”發(fā) 展惠及 輪 胎 業(yè) ， 為 配套的 輪胎行 業(yè) 造就了一個(gè)快速 發(fā) 展的需求市 場(chǎng) ?？蛻糸喿x該項(xiàng)目建議書即表明遵守該保密和版權(quán)約定。我們認(rèn)為，要提出既有前瞻性，又切合首創(chuàng)輪胎實(shí)際的管理咨詢方案，需要：（ 1）深入廣泛的內(nèi)部訪談；（ 2）具體情況的詳細(xì)分析；（ 3）客戶、顧問(wèn)間的充分溝通；（ 4）基于事實(shí)的數(shù)據(jù)分析；（ 5）過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的充分參照；（ 6）管理工具的創(chuàng)造性運(yùn)用；（ 7）切實(shí)可行的評(píng)價(jià)建議。3. 國(guó)內(nèi)輪胎出口繼續(xù)增長(zhǎng)4. 進(jìn)口輪胎配額限制取消，進(jìn)口量將會(huì)迅速增加。 綜合品牌模式（一牌多品） …….? 一體化品牌： IKEA……多品牌結(jié)構(gòu)，旗下?lián)碛?百路馳、 PILOT等品牌多品牌結(jié)構(gòu)，旗下轎車輪胎包括 EAGLE系列、 DUCARO系列等單品牌結(jié)構(gòu)第 24頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有另外 還 包括品牌的延伸 規(guī) 劃品牌延伸規(guī)劃是 對(duì)品牌未來(lái)發(fā)展所適宜的事業(yè)領(lǐng)域范圍的清晰界定，明確了未來(lái)品牌適合在哪些領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展與延伸，在降低延伸風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避品牌稀釋的前提下，以謀求品牌價(jià)值的最大化對(duì)品牌延伸的下述各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃：? 提煉具有包容力的品牌核心價(jià)值，預(yù)埋品牌延伸的管線? 抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行品牌延伸擴(kuò)張? 有效回避品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)? 強(qiáng)化延伸產(chǎn)品品牌的核心價(jià)值與主要聯(lián)想，并提升品牌資產(chǎn)? 品牌延伸中成功推廣新產(chǎn)品思考：首創(chuàng)輪胎將來(lái)是否會(huì)涉足其他的領(lǐng)域？ BCT是否會(huì)拓展到其他的產(chǎn)品或其他種類的輪胎？在這里將就首創(chuàng)輪胎在未來(lái)將要拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的品牌建設(shè)提出具體的建議。規(guī)范了品牌在企業(yè)、企業(yè)家、員工、代言人與產(chǎn)品、推廣、傳播等層面上的 “為與不為 ”的行為準(zhǔn)則符號(hào)識(shí)別 品牌的外表。GT3 采用固特異獨(dú)創(chuàng)的 “霸力泡 ”技術(shù)，提供超凡的干 /濕地剎車性能和操控性能 Eagle Ventura 最新高性能輪胎 , 采用固特異 “萃凝 ”輪胎科技，提供卓越的操控性能及行業(yè)領(lǐng)先的濕地性能。首 創(chuàng)輪 胎需要在新的品牌 戰(zhàn) 略和 規(guī) 劃下，重新 審視公司其他方面的工作，從支持品牌建 設(shè) 的角度出 發(fā)，提出其他工作提升的具體建 議 措施第 50頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有目 錄一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)二、項(xiàng)目的內(nèi)容和思路三、項(xiàng)目工作步驟和工作成果四、項(xiàng)目安排及運(yùn)作方式五、新華信相關(guān)咨詢案例舉例六、新華信管理咨詢簡(jiǎn)介第 51頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有階 段一 確定首 創(chuàng)輪 胎的品牌 戰(zhàn) 略和 BCT的品牌策略 階段目標(biāo)確定首創(chuàng)輪胎品牌戰(zhàn)略確定 BCT品牌策略第 52頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有階 段一 確定首 創(chuàng)輪 胎的品牌 戰(zhàn) 略和品牌策略制定公司品牌戰(zhàn)略制定 BCT品牌策略主要工作步驟 項(xiàng)目啟動(dòng)?項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)?明確并相互介紹項(xiàng)目組成員，以及項(xiàng)目組成員的工作責(zé)任?說(shuō)明階段性工作完成時(shí)間和階段匯報(bào)時(shí)間?明確訪談對(duì)象，確認(rèn)實(shí)地采訪計(jì)劃以及工作內(nèi)容 制定公司品牌戰(zhàn)略?了解首創(chuàng)輪胎的公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略?了解首創(chuàng)輪胎的品牌現(xiàn)狀及品牌管理現(xiàn)狀?制定首創(chuàng)輪胎的品牌戰(zhàn)略制定 BCT品牌策略?制定 BCT的品牌化決策?確定 BCT的品牌模式?制定 BCT的品牌延伸規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)第 53頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有階 段一 確定首 創(chuàng)輪 胎的品牌 戰(zhàn) 略和品牌策略 交付成果項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)資料首創(chuàng)輪胎公司品牌戰(zhàn)略報(bào)告 BCT品牌策略報(bào)告第 54頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有階 段二 確定 BCT品牌定位、核心價(jià) 值 和內(nèi)涵 階段目標(biāo)確定 BCT品牌定位確定 BCT品牌核心價(jià)值確定 BCT品牌內(nèi)涵第 55頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有階 段二 確定 BCT品牌定位、核心價(jià) 值 和內(nèi)涵確定 BCT品牌核心價(jià)值確定 BCT品牌內(nèi)涵確定 BCT品牌定位主要工作步驟確定 BCT品牌定位?消費(fèi)者研究?輪胎市場(chǎng)細(xì)分?確定 BCT品牌定位確定 BCT品牌核心價(jià)值?標(biāo)竿企業(yè)研究?BCT品牌核心價(jià)值確定確定 BCT品牌內(nèi)涵?確定 BCT理念識(shí)別系統(tǒng)原則?確定 BCT行為識(shí)別系統(tǒng)原則?確定 BCT符號(hào)識(shí)別系統(tǒng)原則第 56頁(yè)2023年 6月 15日北京首創(chuàng)輪胎有限責(zé)任公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書保密文件，版權(quán)所有階 段二 確定 BCT品牌定位、核心價(jià) 值 和內(nèi)涵 交付成果 BCT品牌定位報(bào)告 BCT品牌核心價(jià)值報(bào)告