【摘要】第五章固定床氣-固相催化反應(yīng)工程固定床氣-固相催化反應(yīng)器的基本類型和數(shù)學(xué)模型固定床流體力學(xué)絕熱式固定床催化反應(yīng)器連續(xù)換熱內(nèi)冷自熱式催化反應(yīng)器催化反應(yīng)過程進(jìn)展氣——反應(yīng)物和產(chǎn)物為氣相固——固體催化劑煉油工業(yè)中的催化重整,異構(gòu)化,基本化學(xué)工業(yè)中的氨合成、天然氣轉(zhuǎn)化,石油化工中的乙烯氧化
2025-09-11 20:38
【摘要】第五章木工材料與制作工藝教學(xué)目標(biāo)木工材料的分類不同木工材料的種類、特點(diǎn)和用途木工制作工藝能掌握、區(qū)分不同的木工材料,并學(xué)會制作方法通過學(xué)習(xí)木工材料及其制作工藝,使學(xué)生能夠在實(shí)際生活中得以運(yùn)用,提高學(xué)生專業(yè)技能和動手能力。教學(xué)重、難點(diǎn)區(qū)分不同木工材料的不同特點(diǎn)、用途區(qū)分并牢記不同
2025-01-18 15:12
【摘要】第五章力法§5-1超靜定結(jié)構(gòu)的組成和超靜定次數(shù)§5-2力法基本原理§5-3力法舉例§5-4力法簡化計(jì)算建筑力學(xué)超靜定結(jié)構(gòu)有如下特征:1)從幾何構(gòu)造分析的觀點(diǎn)來看,超靜定結(jié)構(gòu)是有多余約束的幾何不變體系§5-1超
2024-12-30 19:28
【摘要】第五章呼吸 第一節(jié)肺通氣原理 第二節(jié)肺換氣和組織換氣 第三節(jié)氣體運(yùn)輸 第四節(jié)呼吸運(yùn)動的調(diào)節(jié) 第一頁,共三十三頁。 血液循環(huán) 肺組織細(xì)胞 呼吸〔respiratory〕:機(jī)體與外...
2025-09-25 04:36
【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源
2025-02-20 11:59
【摘要】營銷管理—服裝市場營銷第五章、服裝銷售渠道研究一、服裝銷售渠道的構(gòu)成二、服裝分銷渠道的選擇三、銷售渠道的管理與控制四、服裝銷售新渠道目錄:第一節(jié)、服裝銷售渠道的構(gòu)成一、服裝銷售渠道的基本構(gòu)成1、服裝生產(chǎn)商服裝生產(chǎn)商是指服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),是服裝銷售渠道中最關(guān)鍵的因素。
2025-02-15 18:43
【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)5/19/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級目標(biāo)前進(jìn)的戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略以發(fā)展為核心,引領(lǐng)企業(yè)整合各種資源,利用各種機(jī)會,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,更新生產(chǎn)和管理模式,積極開拓新的市場,擴(kuò)大銷售規(guī)模,提高企業(yè)的競爭實(shí)力
2025-02-08 10:56
【摘要】社會工作價(jià)值與倫理第五章社會工作的倫理兩難:間接實(shí)務(wù)工作前言?許多社會工作的倫理兩難多半是與提供個人、家庭與團(tuán)體服務(wù)有關(guān),一般稱之為直接服務(wù)工作。除此之外,在間接服務(wù)工作中,社會工作者也會遇到各種倫理的兩難。?間接實(shí)務(wù)工作包括社區(qū)組織、社會政策與計(jì)劃,以及社會工作行政。?在本章中,我們將著重于間接實(shí)務(wù)工作中的主要的
2025-02-08 13:49
【摘要】第五章質(zhì)量功能展開1§質(zhì)量功能展開的起源與發(fā)展質(zhì)量功能展開(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開發(fā)過程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動式質(zhì)量保證方法。質(zhì)量功能配置(863)。質(zhì)量功能部
2025-01-20 17:20
【摘要】第五章推銷接近《現(xiàn)代推銷技術(shù)》第一節(jié)尋找與識別顧客第二節(jié)約見顧客第三節(jié)接近顧客一、尋找準(zhǔn)顧客1.誰是準(zhǔn)顧客準(zhǔn)顧客是我們的推銷對象。準(zhǔn)顧客:既能因購買某種推銷商品而獲得價(jià)值,又有支付能力購買這種商品的個人或組織。第一節(jié)尋找與識別顧客2.準(zhǔn)
2025-03-08 11:55
【摘要】?學(xué)習(xí)目的;、名義獨(dú)立性和事實(shí)獨(dú)立性兩組概念的不同涵義;“獨(dú)立性”差異;,分析哪些主要因素制約獨(dú)立董事發(fā)揮作用。第五章獨(dú)立董事:實(shí)質(zhì)重于形式5/4/20231?獨(dú)立董事(IndependentDirectors),是獨(dú)立非執(zhí)行董事的簡稱。與其相近的兩個
2025-03-08 00:00
【摘要】第五章新聞稿件選擇一、為何要選擇新聞稿件二、新聞價(jià)值判斷三、社會效果分析四、媒介適宜性分析五、稿件的充分利用一、為何要選擇新聞稿件?遵循與體現(xiàn)新聞媒體的編輯方針?滿足受眾的信息需求?合乎新聞媒體的容量要求新聞稿件的選擇程序?一、初選(粗選)——各部門編輯執(zhí)行
2025-03-05 15:15
【摘要】第五章公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)所需采取的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式,以及為此進(jìn)行的資源在不同業(yè)務(wù)之間的分配的決策。公司戰(zhàn)略中決定的業(yè)務(wù)組合,及各業(yè)務(wù)為公司發(fā)展所應(yīng)做出的貢獻(xiàn),便成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司戰(zhàn)略中進(jìn)行的資源分配決定了各業(yè)務(wù)發(fā)展的資源約束條件。5/15/20231?公司戰(zhàn)略的
2025-01-18 03:32
【摘要】第五章質(zhì)量管理1主要內(nèi)容?質(zhì)量和質(zhì)量管理的含義?全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制工具?ISO9000國際化標(biāo)準(zhǔn)系列2北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李曉輝質(zhì)量與質(zhì)量管理?生活在質(zhì)量堤壩后(美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士)質(zhì)量堤壩人類社
2025-01-18 16:09
【摘要】第五章土壤質(zhì)量監(jiān)測第五章土壤質(zhì)量監(jiān)測第一節(jié)土壤基本知識一、土壤組成土壤是地球表層的巖石經(jīng)過生物圈、大氣圈和水圈長期的綜合影響演變而成的。由于各種成土因素,諸如母巖、生物、氣候、地形、時間和人類生產(chǎn)活動等綜合作用的不同,形成了多種類型的土壤。土壤是由固、液、氣三相物
2025-01-18 16:00