【摘要】第九章回歸預測l什么是回歸預測l回歸預測的常用方法一元線性回歸一元非線性回歸二元線性回歸二元非線性回歸多元線性回歸多元非線性回歸回歸預測概述(1)l回歸預測以因果關系為前提,應用統(tǒng)計方法尋找一個適當?shù)幕貧w模型,對未來市場的變化進行預測。l回歸分析具有比較嚴密的理論基礎和
2025-02-18 00:37
【摘要】第三單元:企業(yè)成本管理的理論和方法?企業(yè)管理的所有績效,最終都體現(xiàn)為兩只手:一只是增加收入;另一只是節(jié)約費用成本開支。?微利時代,依靠價格競爭已經(jīng)無路可走,唯一的也是最大的出路就是控制成本!?1、明確物料、人工、水電等各種費用開支、消耗水平;?2、準確的成本數(shù)據(jù)是制訂價格的依據(jù),便于企業(yè)提高
2025-04-06 13:56
【摘要】第四章第四章投資管理投資管理第一節(jié)投資管理的概述第二節(jié)證券投資第三節(jié)項目投資財務管理投資就是企業(yè)為獲取收益而向一定對象投放資金的經(jīng)濟行為。第一節(jié)投資管理的概述一、概念第一節(jié)投資管理的概述二、分類:證券投資和項目投資:長期投資和短期投資:對內(nèi)投資和對外投資第一節(jié)投資管理的概述二、分類:
2025-02-28 14:12
【摘要】市場調查與預測1、市場含義第一節(jié)市場調查的原理市場的功能反饋功能自協(xié)調功能分配功能資源配置3、市場的分類按經(jīng)濟用途來劃分1、消費品市場、2、生產(chǎn)資料市場、3、服務市場(金融市場、房地產(chǎn)市場、勞動力市場等)市場調查的基本知識一、市場調查的概念
2025-01-13 05:21
【摘要】第四章素質量化的理論與方法基于素質招聘體系的招聘測評模型設計案例主要內(nèi)容?1、人員素質測評與選拔量化的實質與作用。?2、人員素質測評與選拔量化的主要形式與廣義量化理論。?3、測評資料統(tǒng)計分析的基本方法。?4、差異檢驗的方法。?5、多元統(tǒng)計分析方法。?6、主要綜合測評的數(shù)學模型。第一節(jié)人員測
2025-01-20 17:25
【摘要】第五章科學決策的理論與方法決策是管理者從事管理工作的基礎,在管理過程中,管理者會面臨各種各樣的問題,它們都需要管理者予以解決。在實際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎。巨人集團的興衰?。史玉柱早先畢業(yè)于浙江大學數(shù)學系,后在深圳大學讀軟
2025-01-20 13:51
【摘要】質量管理的常用工具(老七種工具):1、分層法2、排列圖法3、因果分析圖法4、調查表法5、直方圖法6、散布圖法7、控制圖法第二章常用的質量管理方法第二節(jié)質量管理的常用工具產(chǎn)生背景:日本,二十世紀六十年代。老七種工具的特點:?強調用數(shù)據(jù)說話,重視對制造過程的質量控制?通俗易懂,一線員工
2025-02-06 22:28
【摘要】PID參數(shù)的工程整定方法??基本控制規(guī)律及其作用效果?實際應用的控制規(guī)律???PID參數(shù)的工程整定方法???復雜調節(jié)系統(tǒng)的參數(shù)整定?第一節(jié)????基本控制規(guī)律及其作用效果?位式調節(jié)?比例調節(jié)?積分調節(jié)?微分調節(jié)??
2025-02-07 14:00
【摘要】流程設計的方法和原則目錄?業(yè)務流程設計的意義?流程設計的方法?流程設計的項目組織和保障在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或缺的強有力的推動要素戰(zhàn)戰(zhàn)略略信信息息技技術術業(yè)業(yè)績績評評估估流流程程組組織織架架構構環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行什么是流程?流程(p
2025-01-22 00:47
【摘要】價栺策略報告撰寫的原理、方法R108G170B192R37G104B133R109G111B113R202G166B94?主色主要應用于標題,正文文字為標準黑色。輔色4輔色5輔色2?輔劣色A:主要應用于需要特別標示的地方輔色3用色觃范R217G178B127輔色1R175G41
2025-01-12 17:51
【摘要】工作基本推進方法,全國站www.55ypa.com全國站http://www.dxzl001.com全國站www.dk110.cn/全國站手機站http://3g.zk2s.com全國站http://...
2025-10-16 17:03
【摘要】第二章流水施工方法?流水施工的基本概念?流水施工的主要參數(shù)?流水施工的基本方式第一節(jié)流水施工的基本概念一、組織施工三種基本方式在組織同類項目或將一個項目分成若干個施工區(qū)段進行施工時,可以采用不同的施工組織方式,如依次施工、平行施工、流水施工等組織方式。(一)依次施工完成一個施工對象之后,再去
2025-03-09 12:06
【摘要】招聘管理2023年7月17日企業(yè)遇到的問題?對企業(yè)來說,是選對人重要還是培養(yǎng)人重要??選對人比培養(yǎng)人重要?注重招聘時的慧眼識珠?不合適的員工將是企業(yè)支出的最大成本招聘的定義?定義:指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職
2025-01-25 13:32
【摘要】第六章質量分析方法第一節(jié)分層法和統(tǒng)計分析表法一、分層法1、什么是分層法質量管理中的數(shù)據(jù)分層,即將數(shù)據(jù)依照使用目的,按其性質、來源、影響因素等進行分類,把性質相同、在同一生產(chǎn)條件下收集到的質量特性數(shù)據(jù)歸并在一起的方法。分層的目的是為了把影響質量的因素分離出來,有利于
2025-01-22 02:29
【摘要】第三章決策Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit.CONTENTS01決策概述02制定決策的程序03決策的方法第一節(jié)決策概述?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時
2025-01-18 03:24