北京思優(yōu)特公司合同評(píng)審控制程序-合同協(xié)議(存儲(chǔ)版)
【正文】 共 3 頁第 2 頁 合同中各條款必須體現(xiàn)本企業(yè)的利益 。由總經(jīng)理主持，銷售部組織生產(chǎn)設(shè)備部、技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)管 部、供應(yīng)部召開評(píng)審會(huì)議，對(duì)合同草案的每項(xiàng)要求逐項(xiàng)審查、評(píng)估，在“合同評(píng)審表”中填寫滿足合同要求能力的意見，必要時(shí)技術(shù)開發(fā)部制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，會(huì)議由銷售部記錄并保存。 評(píng)審記錄 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 合同評(píng)審過程中形成的記錄，由銷售部負(fù)責(zé)與評(píng)審合格的合同文本統(tǒng)一整理歸檔，并妥善保存。 常規(guī)合同由銷售部部長(zhǎng)審批。 特殊合同：常規(guī)合同以外的合同。 質(zhì)管部負(fù)責(zé)滿足合同要求的質(zhì)量控制的評(píng)審。以下相同）合理、明確，評(píng)價(jià)本企業(yè)具備滿足合同的能力，以保證按要求完成合同。 生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)滿足合同要求的生產(chǎn)能力的評(píng)審。 評(píng)估本企業(yè)完成合同的能力。 在以口頭方式接到訂單，而對(duì)合同要求沒有書面說明的情況下接洽人填寫“口頭 /電話合同記錄表”，按書面合同進(jìn)行評(píng)審。 Q/ CX 0301 共 3 頁第 3 頁 銷售部負(fù)責(zé)與使用方聯(lián)絡(luò)和處理有關(guān)合同具體事宜?？偨?jīng)理在特殊合同的會(huì)議評(píng)審后，應(yīng)綜合各部門意見，在“合同評(píng)審表”中簽署合同能否簽定的意見。 常規(guī)合同和特殊合同 常規(guī)合同：經(jīng)生產(chǎn)定型后，正常生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且使用方?jīng)]有在合同中
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