國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù)公司國(guó)泰新技術(shù)公司epg章程-工藝技術(shù)(存儲(chǔ)版)
【正文】 批準(zhǔn)，才允許對(duì)外發(fā)布。 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安路 176 號(hào) 電話： 051258159908 8. 附錄 附錄 1： MSG(管理層支持組 )： 3人 姓名 角色 曹立斌 組長(zhǎng) 黃素龍 組員 李強(qiáng) 組員 組員 組員 組員 會(huì)議記錄員 附錄 2： EPG（工程過(guò)程組）： 7人 姓名 角色 金浩海 組長(zhǎng) 趙瑜（中信保） 副組長(zhǎng) 席益華 組員 史明勇 組員 錢(qián)敏娟 組員 浦曄 組員 倪衛(wèi)衛(wèi) 組員 組員 組員 組員 組員 組員 助理 網(wǎng)址： 地址：張家港長(zhǎng)安路 176 號(hào) 電話： 051258159908 附錄 3： EPG會(huì)議紀(jì)要模板：采用公司統(tǒng)一會(huì)議紀(jì)要模 板 江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)新技術(shù) 有限公司 會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議名稱(chēng) CMM相關(guān)會(huì)議的名稱(chēng) 編 號(hào) CMMYYYYMMDDNN 時(shí) 間 YYYY年 MM月 DD日 星期 X 上 /下午 HH： MMHH： MM 地 點(diǎn) XXXXXXXXXXXXXXX 出席人員 會(huì)議主持 會(huì)議記錄 會(huì)議議題 會(huì)議概要記錄 會(huì)議決議（ Action List） 序號(hào) 會(huì)議決議描述 責(zé)任人 完成期限 會(huì)議記錄簽收： 。 5) 參加會(huì)議的 EPG成員不得無(wú)故遲到或早退 6) 對(duì)于因?yàn)轫?xiàng)目忙等原因不能參加會(huì)議，則必須事先向 EPG 組長(zhǎng)書(shū)面請(qǐng)假，說(shuō)明理由后獲準(zhǔn)方可不參加 EPG會(huì)議 ,并事后必須補(bǔ)上相關(guān)內(nèi)容； 7) EPG 會(huì)議的每項(xiàng)決議由相關(guān)參加會(huì)議人員往下傳達(dá)到各開(kāi)發(fā)部門(mén)以及各項(xiàng)目組并執(zhí)行，由 EPG 負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議決議執(zhí)行情況的檢查工作 ,MSG 對(duì)此同樣負(fù)有監(jiān)控職責(zé)； . EPG工作制度 1) EPG的工作要遵守公司的規(guī)章制度； 2) EPG成員必須對(duì)軟件過(guò)程改進(jìn)認(rèn)真負(fù)責(zé)； 3) EPG的任務(wù)是評(píng)估、制定、實(shí)施和監(jiān)督符合 CMMI的軟件過(guò)程改進(jìn)； 4) 軟件過(guò)程由 EPG草擬、組織討論、修改，報(bào) MSG審批后生效實(shí)施； 5) EPG的工作遵循組織所規(guī)定的工作流程、文檔記錄和溝通形式； 6) 對(duì)每項(xiàng)工作需要有責(zé)任分工、工作接收、完成確認(rèn)； 7) 工作過(guò)程形成的文件歸檔，歸檔形式為書(shū)面和電子文檔 8) 對(duì)于由 EPG 的組員發(fā)出的有關(guān)過(guò)程改進(jìn)信息的郵件，接收人應(yīng)答郵件表示確認(rèn)或者發(fā)表意見(jiàn)。 EPG組長(zhǎng)要求如下： 1) 具有較強(qiáng)的威望，并在組織中受尊重； 2) 具有項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)； 3) 具有軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)； 4) 具有推廣軟件過(guò)程、方法和工具的經(jīng)驗(yàn)； 5) 具有團(tuán)隊(duì)管理和人員溝通的知識(shí)以及出色的協(xié)調(diào)能力 . EPG 組長(zhǎng)職責(zé) EPG組長(zhǎng)的職責(zé)包括： 1) 爭(zhēng)取 CMMI過(guò)程改進(jìn)管理支持組（ MSG）的支持； 2) 規(guī)劃并組織定期的 EPG會(huì)議，確定會(huì)議議程； 3) 領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)公司軟件過(guò)程改進(jìn)以及認(rèn)證工作； 4) 領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo) EPG進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)工作； 5) 協(xié)調(diào) EPG與 MSG以及項(xiàng)目組之間的工作； 6) 推動(dòng)建立公司過(guò)程財(cái)富庫(kù)，幫助公司管理者及其項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn) 過(guò)程改進(jìn)； 7) 領(lǐng)導(dǎo) EPG執(zhí)行內(nèi)部過(guò)程審核，并根據(jù)情況在公司內(nèi)部組織軟件過(guò)程改進(jìn)培訓(xùn)； 8) 跟蹤、監(jiān)控和報(bào)告改進(jìn)活動(dòng)的狀態(tài)，并每月第一工作周的周三定期向 MSG匯報(bào)進(jìn)展情況。A: Measurement and Analysis（度量和分析） PPQA: Product and Process Quality Assurance（產(chǎn)品和過(guò)程質(zhì)量保證） CM: Configuration Management（配置管理） RD: Requirement Development （需求開(kāi)發(fā)） TS: Technical Solution（技術(shù)解決方案） PI: Product Integration（產(chǎn)品集成） VER: Verification（驗(yàn)證） VAL: Validation（確認(rèn)） OPF: Organization Process Focus（組織過(guò)程焦點(diǎn)） OPD: Organization Process Definition（組織過(guò)程定義） OT: Organizational Training（組織級(jí)培訓(xùn)） IPM: Integrated Project Training（集成項(xiàng)目管理） RSKM: Risk Management（風(fēng)險(xiǎn)管理） DAR: Decision Analysis and Resolution（決策分析與解決方案） CR: Change request（變更請(qǐng)求） 4. 組織結(jié)構(gòu) 軟件過(guò)程該進(jìn)組織的工作組織結(jié)構(gòu)如下圖
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1