編制施工方案(存儲版)
【正文】 資源配置計(jì)劃（工具、機(jī)械、設(shè)備）； 規(guī)定 七、 勞動力組織； 八、 施工方法及工藝要求； 規(guī)定 九、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 十、 現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施； 十一、 成品保護(hù)措施； 十二、 季節(jié)性施工措施；（備選） 附件：施工 進(jìn)度計(jì)劃表；主要物資、機(jī)具計(jì)劃表；勞動力計(jì)劃表； 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 一、 概述 編制依據(jù)； 編制程序； 二、 工程概況及施工特點(diǎn)分析 規(guī)定 工程建設(shè)概況； 工程建設(shè)地點(diǎn)特征； 建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況； 施工條件；工程施工特點(diǎn)分析； 三、 施工部署 規(guī)定 四、 施工進(jìn)度計(jì)劃 規(guī)定 五、 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 規(guī)定 六、 各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃 規(guī)定 七、 施工平面布置圖 規(guī)定 八、 主要施工方案 規(guī)定 施工順序； 施工方法和機(jī)械的選擇； 流水的施工組織； 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)； 九、 主要技術(shù)組織保證措施 十、 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 十一、 結(jié)束語 施工方案的制訂原則和內(nèi)容 1．施工方案制訂的原則 (1)制訂方案首先必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。 (4)在合同價(jià)控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。因此施工機(jī)械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。 (二 )工程施工進(jìn)度安排原則、依據(jù)和作用 1．工程施工進(jìn)度安排的原則 (1)符合合同條款有關(guān)進(jìn)度的要求； (2)先進(jìn)可行，通過努力是可以完成的，調(diào)動參加施工人員的積極性和主動性； (3)符 合國家政策、法律和法規(guī)； (4)結(jié)合項(xiàng)目部的施工能力，切合實(shí)際，優(yōu)化地安排施工進(jìn)度； (5)滿足企業(yè)對工程項(xiàng)目要求的施工進(jìn)度目標(biāo)； (6)保證施工過程中施工的均衡性和連續(xù)性； (7)有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全； (8)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，力求科學(xué)化，能在不增加資源條件下，盡量縮短工期。施工順序確定之后，可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計(jì)劃。 (2)按質(zhì)就是按工程設(shè)計(jì)所提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確選用品種、規(guī)格并能滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求。 (7)成套齊備指材料供應(yīng)要符合項(xiàng)目建設(shè)的配套要求；不齊，則此配套項(xiàng)目不能一次性完成。 3．施工安全技術(shù)組織措施的主要內(nèi)容 (1)安全施工組織落實(shí)； (2)安全施工監(jiān)控； (3)安全施工目標(biāo)； (4)安全施工技術(shù)措施計(jì)劃； (5)重點(diǎn)工程施工安全要求； (6)施工安全制度及崗位責(zé)任制； (7)不安全因素控制點(diǎn)的設(shè)立； (8)安全教育、安全技術(shù)措施交底。實(shí)行招投標(biāo)制度后，施工組織設(shè)計(jì)還是投標(biāo)文件中的一項(xiàng)不可缺少的部分。工程投標(biāo)報(bào)價(jià)往往是單價(jià)的套用和實(shí)際工程量的計(jì)算，則應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)確定；二是施工方案是工程 索賠的依據(jù)。 二十、 投標(biāo)方案與實(shí)施方案的關(guān)系 二十一、 投標(biāo)方案與實(shí)施方案的關(guān)系可描述為投標(biāo)方案是實(shí)施方案的基礎(chǔ)和依據(jù)，實(shí)施方案為投標(biāo)方案的深化與拓展。擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的桎梏，投身到市場經(jīng)濟(jì)的海洋，客觀環(huán)境、條件更加撲朔迷離，某一項(xiàng)方案只有在其特定的條件下才能成功，可想而知，對于建筑工程這樣一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間一年甚至更長時(shí)間的系統(tǒng)工程來說，想在開工前就將整個(gè)工程的施工方法、技術(shù)措施考慮到多么周到、詳細(xì)，這是不現(xiàn)實(shí)的。 三十二、 對于施工組織設(shè)計(jì)的管理，應(yīng)做到動態(tài)管理，跟蹤管理。 三十一、 對于實(shí)施方案的編制組織，應(yīng)采取各部門共同參與的方法，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主編，使施工組織設(shè)計(jì)真正起到指導(dǎo)工程施工的作用。以往我們強(qiáng)調(diào)工程開工前必須有施工組織設(shè)計(jì)，否則不得開工，但有相當(dāng)多的工程雖然編制了施工組織設(shè)計(jì)，但實(shí)際執(zhí)行卻不如人意，甚至有的根 本無法實(shí)施。 十八、 3） 編制時(shí)間：投標(biāo)方案在投標(biāo)前編制，是投標(biāo)文件的重要組成部分，因此編制時(shí)間往往很倉促；實(shí)施方案在工程開
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