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行政助理工作總結(jié)范文推薦(存儲版)

2024-12-24 11:05上一頁面

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【正文】 處。只要有能力 ,大家是有目共睹的 ,不但要發(fā)揮自己的特長 ,還要知道別人的特長。 一、 要認(rèn)清自己,處事有原則。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。管則管嚴(yán),不留余地。要有所為,有所不為。工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學(xué)會尊重,學(xué)會 理解,學(xué)會 “給予 ”。工作中,要重視外在形象的 “包裝 ”,全心全意、熱情細(xì)致地待人接物、為人處事。表揚(yáng)、獎勵好的,批評、懲罰壞的。得人心者,得天下。 五、培訓(xùn)者:即使招聘的是高度合格的員工,也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作,人才管理者,須根據(jù)公司的實(shí)際需要,制定培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案。 五、不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者 總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者,但很多總 經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,往往做好了這個卻忽略了那個。在日常工作當(dāng)中能夠在辨別主次分清緩急的基礎(chǔ)上做到忙中不亂,謙虛謹(jǐn)慎,盡自己最大努力將職責(zé)范圍內(nèi)的事物處理妥當(dāng)。同時也希望能夠在管理和計(jì)量方面多些深造的機(jī)會。 誠然 ,在工作中還是有一些不足的地方,工作的主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,在員工培訓(xùn)方面仍需強(qiáng)化,更需要向其它助理學(xué)習(xí)如何更好的完成本職工作。通過不斷地改進(jìn)工作方法和提高工作效率,我現(xiàn)在已經(jīng)完全熟悉并且能夠勝任廠長助理這份工作。他們想的不是如何主動幫助公司解決問題,而是四平八穩(wěn)的就事論事。避免內(nèi)耗,增強(qiáng)公司合力。要做到容人、愛才,攻心為上。用制度管人、管事。同時,要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識,達(dá)成塑造良好形象的共識。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。待下:要做到三管三不管。及時地捕捉信息,準(zhǔn)確地做好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。 總結(jié)一年來的工作 ,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定 ,主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事 ,相互信任 ,互相 支持 ,共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。為了工作的順利進(jìn)行 ,我們的分工也明確了 ,不是意味著埋頭苦干 ,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:工作以來 ,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下 ,通過自身的不斷努力 ,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上 ,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。 回復(fù) 1: 行政助理工作總結(jié)范文推薦 專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 在這一年,我本著 “把工作做的更好 ”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作: (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作, 2020 年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了 2020 年報(bào)刊雜志的收訂工作。 (5)做好辦公用品的管理工作。 總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。做為值班長工作中必須能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱 心指導(dǎo)
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