【正文】 外 300mm。 ⑶ 、預留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯位。改進方法是以用C20 砼制成 120mm 及 240mm 的預制塊，內預埋木磚。 ⑶ 、固定門窗框用的連接鐵板與釘接： ① 、連接鐵板條：其規(guī)格為：（長寬厚）≥ 140mm20mm 射釘規(guī)格為：（直徑長）≥ 42mm 或金屬脹錨螺栓：（直徑長）≥ 8mm 65mm 施工中，常常見到連接鐵板條規(guī)格過?。ê癫坏?1mm），甚至有的用 的鍍鋅鐵皮剪成條狀做連接鐵板條用，用直徑 4mm 的螺釘固定連接鐵板條，都不是妥的，或直接用鐵釘釘更為不妥。有 一點不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。為確保下料時尺寸準確，對實際安裝位置與尺寸進行實測實量，不要按圖紙尺寸下料。除新產品的外觀質量外，突出的質量缺點是： ⑴ 、不設零線； ⑵ 、沒有設置零線與保護接地匯流排。 1電器的接地 電器安裝中，首先考慮的就是用電安全。 主體施工階段： 自 2020 年 10 月 1 日至 2020 年 12 月 30 日是主體施工階段，本階段要完成墻體砌筑，預制過梁安裝，現(xiàn)澆鋼筋砼，梁、板的支模、砼等項目。 根據(jù)工程進度，動態(tài)管理施工總平面，該高速時及時調整； 交通道路、供水、供電、消防一次到位進行布置，確保道路通暢，供水供電空耗小，供應充足，并確保工地消防安全。 其中：基礎 分部工程質量目標：合格； 主體工程質量目標：合格； 裝飾工程質量目標：合格； 屋面工程質量目標：合格； 門窗工程質量目標：合格； 地面樓地面工程質量目標：合格； 給排水及供暖工程質量目標：合格； 電氣、照明工程質量目標：合格； 確保工程質量目標計劃實現(xiàn)的措施： ⑴ 、項目經理部職能組織人員分工明確、職責分明 項目經理：施工項目的本權負責人，是質量第一負責人。 總工長：對有關工長、班組長作安全交底，監(jiān)督安全措施之實施，調換不重視安全作業(yè)人員，監(jiān)督設施搭設，組織施工平面之布置，監(jiān)督違章作業(yè)，組織與監(jiān)督有關工長與班組長安全程序施工?，F(xiàn)場安全宣傳內容為安全標志、現(xiàn)場安全規(guī)則、“三寶”、“四口”利用，標志等，安全檢查員負責監(jiān)督實施。 ⑶ 、與每個月安全檢查之同時，項目經理組織有關人員對文明施工進行檢查，隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。 目標體系：由工序作業(yè)質量目標完成，首先制定工序作業(yè)質量目標，其次制定分項質量目標，再其次制定分部工程質量目標，最后制定單位工程質量目標，這樣就形成了一個單位工程的完整的目標體系。 質量目標制定： ⑴ 、首先確定單位工程的質量目標；工程質量目標，就是單位工程的質量評定等級，這個目標，在工程承包合同中已做了明確界定（是合格）；其次，規(guī)劃六個分部工程的質量目標；要明確哪幾個分部工程質量必須達到合格標準，才能確保單位工程達到合格。我們的控制與管理主體就是項目經理與其相應在的有關作業(yè)層（工程隊），直到作業(yè)班組，這就形成了一個控制與管理的工作體系 。 工序的質量控制： 工程項目的施工過程：由一系列相互關聯(lián)，相互制約的工序所構成。 ④ 、設置工序質量控 制點： 質量控制點是指：為了保證工序質量而需要控制的重點或部位，或者是薄弱環(huán)節(jié)，對設之質量控制點可以首先析其可能贊成質量隱患的原因，再針對隱患原因，制定出對策予以預先控制。如磚墻砌筑完成后，一定要有 － 10D 的技術間歇，以便讓墻體充分沉陷、穩(wěn)定、干燥，然后才能抹灰，如違反，立即抹灰，會形成灰面脫落、空鼓。其要點如下： ⑴ 、人的技術水平： 人的技術水平高低，直接影響到工程質量之水平，為此，對技術復雜，難道大，精密要求高的工序操作，要由技術熟練、經驗豐富的人來完成。 ② 、主要設備：訂貨前，和甲方和監(jiān)理工程師提出申請，核實是否符合要求； ③ 、主要材料進場時，須具備出廠合格證或化驗單，或乙方復檢單。如超重機械要確保四限位裝置齊全（行程、高度、高幅、超荷）。 ⑵ 、基礎工程：預檢軸線、標高、預留孔及洞、預埋件位置與數(shù)量； ⑶ 、砌體工程： 預檢墻身軸線、樓層標高、砂漿配合比劃預留孔洞位置及尺寸； ⑷ 、鋼筋砼工程：預檢模板尺寸、軸線、標高、支撐、預埋件、預留孔等；鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、錨固長度、焊接、綁扎、保護層等；砼配合比、計量手段、外加劑、養(yǎng)護條件等； ⑸ 、主要管線工程：預檢標高、位置、坡度、管線等； ⑹ 、構配件工程：預檢安裝位置、型號、標高、支承長 45 度等； ⑺ 、電氣工程：預檢變電配位置、高低壓進出口方向、電纜溝位置、標高、 送電方向。審保證質量，防患于未然的有力措施。如選用超重機械時，必須使其 參數(shù)能滿足超重、超重高度、超重半徑的要求。 ⑷ 、對材料的質量控制： 材料質量工程質量的基礎，材料質量不符合要求，不可能干出符合質量標準的工程。 ㈥ 、施工階段質量影響因素（五要素）的控制： （本節(jié)只涉及人、材、機、方法、環(huán)境五要素，它屬于事前控制控制之范疇） 人的控制：指直接參與工程實踐的組織者、指揮者、操作者。 ⑷ 、施工順序：有的工序作業(yè)，必須嚴格控制相互之間的操作施工順序，如有違背，將出現(xiàn)對質量不利影響。找出影響工程質量的重要因素，并加以控制，才可達到工序質量控制之目的。 ② 、工序作業(yè)檢查：檢查是否按規(guī)范、規(guī)程與施工方案，交底文件進行作業(yè)； ③ 、工序交接檢查：在自檢、交接檢、專職檢的基礎上，對主要工序和對工程質量有重大影 響的工序，由有關工長、專職檢查員、甲方代表、監(jiān)理工程師做工序交接驗收檢查； ④ 、隱蔽工程檢查：凡屬隱蔽工程，必須由專職檢查員，甲方代表或監(jiān)理工程師會同一起隱蔽檢查驗收，并經監(jiān)理工程師或甲方代表簽證后，方能掩蓋； ⑤ 、停工后再復工前的檢查：需經監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后，方能下復工令復工； ⑥ 、分項、分部工程，均應經監(jiān)理工程師或甲方代表檢查認可后，方能下復工令復工； ⑦ 、隨班跟蹤檢查：對 主要工序容易產生質量事故或通病的工序，專職檢查員及有關工長，隨班跟蹤檢查。這樣就便于實行目標控制與管理了。 ⑺ 、上下水與采暖分部工程由下列 分項組成：上水管道安 34 裝 `上水管道附件與衛(wèi)生器具安裝、采暖管道安裝、采暖器附件安裝四個分項工程。 ② 質量保證資料應符合本標準的規(guī)定； ③ 觀感質量評定得分率達到 90％及其以上。 31 確保現(xiàn)場文明責任制： ⑴ 、明確現(xiàn)場文明施工責任制； 項目經理：負布置； 有關工長：負清場責任、督促、 獎評責任； 有關班組長：負責場清、時時清、班后清責任； 總工長：負機械按平面圖就位責任、監(jiān)督施工平面圖嚴格執(zhí)行責任。 ⑷ 、作好安全教育及現(xiàn)場安全宣傳。 ㈢ 、確保安全目標實現(xiàn)，保證安全施工的措施： 安全目標計劃：本項目施工全過程中 ⑴ 、消滅重傷事故 ⑵ 、消滅傷亡事故 ⑶ 、消滅多人事故 ⑷ 、輕傷事故率： 2‰ 確保安全生產的措施 ⑴ 、項目經理部有關 要員與職能機構，對確保安全生產分工明確，職責分明； 項目經理：是企業(yè)法人代表在本項目施工管理聽全權委托代理人，是安全生產的第一負責人，主持安全措施之制定，組織安全教育與培訓，組織安全設施之搭設，組織現(xiàn)場安全宣傳與監(jiān)控，組織項目安全交底，審核五種人員安全作業(yè)資格（電 29 氣、起重、焊接、機動駕駛、商空作業(yè)），組織勞動保護用品之購置與保證，監(jiān)督安全措施之實施。 確保工期目標的措施： ⑴ 、組建職能完善、人員配套、分工明確的施工項目管理組： 項目經理：統(tǒng)籌工期目標，制 定工期目標施工措施，決策生產要素供應與優(yōu)化配置，檢查平衡工期目標的實施； 技術負責人：制定工期目標計劃實施的技術措施，監(jiān)督按工藝程序施工，解決施工技術措施實施中工期目標計劃之失衡； 解決施工技術措施實施中工期目標計劃之實施，協(xié)調工種之穿插，布置與平衡生產要素，做好施工計劃之安排與統(tǒng)計； 料具供應員：組織材料、構配件、機具之供應，根據(jù)生產進度編制料具供應計劃； 財務管理員：根據(jù)工期安排與施工進度計劃落實資金之供應，提出月獎金之收支計劃，按期收取工程進度款； ⑵ 、按分部分項工程進度 制定施工技術措施，制定合理施 26 工流水程序，嚴格要求操作程序與操作要點之管理，保證工期目標計劃之順利實施； ⑶ 、以日調度日平衡為手段，項目經理及有關人員跟蹤檢查工期目標計劃之實施，對工期目標計劃做動態(tài)管理與監(jiān)控； ⑷ 、采取激勵措施，對工期、工程質量、安全生產、文明施工的管理者與操作者有上好成績者予以獎勵。 24 工程收尾交工階段： 本階段主要做好成品保護及清理等工作。 基礎施工階段： 23 自 2020 年 8 月 15 日至 9 月 30 日為基礎 工程施工階段，本階段需要完成定位放線、挖工、砂礫墊層、條形基礎砼、毛石基礎、地圈梁等項目。 1插座接線： ⑴ 、單相二線插座：原則是“開關永遠控制相線“。大面積漏水的管段必須換掉或修理，并至不再出現(xiàn)“跑、冒、漏、滲“為止。 21 ② 、安裝時，管子必須找正后再擰緊，不得倒 擰，以免損壞絲扣。便是它是承壓管，將受較高水壓力，如粗心施工，也會帶來管道滲漏，為此： ⑴ 、管子接口： ① 、絲口連接：加工絲扣時要做到：絲扣光滑、端正、不抖絲、不亂扣、有椎度。為此，日后一定要按圖示之要求設置固定杠用連接點。每邊固定點不少于 2 處，間距≯ 。如為預留套管進，位置一定要準確。上刷冷底油一道。其缺點是 L 散水板塊相鄰高差平整不易保證，木嵌條不可取凈，取木條將板塊楞角碰 17 壞，不灌瀝青砂漿而灌熱 瀝青等。 堵好腳手眼： 堵腳手眼做得好壞，直接影響裝修質量。經查核與細致計算無誤后，再制作安裝模板。 ⑵ 踏步拆模時，立即以砂袋將踏步覆蓋。 ③ 注意砌磚時的拉結筋的留置方法： 磚砌體的拉結筋留置方法，按設計要求招待。比如：根據(jù)試驗研究，當水平灰縫滿足 80％以上，豎縫飽滿度滿足 60％以上時，砌體強度較不飽滿時，要提高 2－ 3 倍，怎樣保證灰縫飽滿度呢？ A、支持使用所述的“三一“砌磚法，即“一塊磚、一鏟灰、一揉擠“。怎樣確保水平灰縫的厚度呢？ A、皮數(shù)桿上，一定將縫厚度標明、標準。 13 創(chuàng)優(yōu)質工程除對各分部、分項、工序工程施工中，精心操作，一絲不茍、高標準嚴要求作業(yè)外，關鍵是防止質量通病。 ⑵ 水、暖安裝前做單項試壓，完畢后做通、閉水后試驗和打壓試驗，衛(wèi)生間閉水試驗不少于 24 小時。 為了使顏色一致，應使用同一配合比的涂料，使用時涂料攪勻，方可涂刷，接槎外留在陰陽角外必須保證涂 層均勻一致表面不顯刷紋。 ⑹ 結構架子高出作業(yè)層 1m，每步架子滿鋪腳手板，要求嚴密牢固并嚴禁探頭板。模板支搭的標高、截面尺寸、平整度、垂直度應達到質量驗收標準，以滿足其鋼度，穩(wěn)定性要求。 砼工程 ⑴ 水泥進場后須做復試，經復試合格后由試驗室下達配合比。 H、施工時需留置臨時洞口，其側邊離交接處的墻面不少于 500mm，頂部設邊梁。 以下采用 M10 水泥砂漿，一、二、三、四層采用 M10 混合砂漿，五層以上采用 混合砂漿。 基坑開挖 本工種設計地基換工，夯填砂礫墊層 1100mm；根據(jù)此特點，采用機械大開挖，留 200mm 厚進行挖工、鏟平。 D、水準點：建設單位給定準點，建筑物177。 ⑵ 裝修期間 抹灰工 60 人；木工 4 人；油工 8 人；電工 6 人；水暖工10 人。 ⑷ 回填期間設打夯機 2 臺。 ⑵ 結構工程 結構定位放線（預檢）→構造柱鋼筋綁扎、定位（隱檢）→磚墻砌筑（＋ 50cm 線找平、預檢）→柱梁、頂板支模（預檢）→梁板鋼筋綁扎 （隱檢、開盤