物業(yè)管理標準化方案(存儲版)
【正文】 約服務 提供有償特約維修服務。 項 目 措 施 標 準 綠化澆水 澆水（依氣候變化） 澆足澆透 草皮 修剪 （按季節(jié)進行） 草皮美觀平整 雜草 清除（每周一次） 確保基本無雜草 防蟲 病蟲害防治（一年 2次） 無病蟲害 養(yǎng)護 施肥（一年 4次） 綠化生長旺盛 喬灌木 修剪造型一年 4次 六、便民服務 “不出社區(qū)門，照樣過日子”是本公司服務的一項重要目標，當住戶遇到生活上或工作上的多方面問題而難以應對時，全公司員工都能夠有求必應地提供服務，主動為住戶排憂解難，積極開展臨時性的、專項性的、業(yè)戶自愿選擇的特約服務方式。我公司將從提倡親和社區(qū)文化入手，對租戶進行分類拜訪與重點關(guān)注；配合派出所、居委會對小區(qū)內(nèi)租戶、流動人員的調(diào)查。 電氣設備管理 供電設備（變壓器、電表、供電線路、總開關(guān)、戶外型負荷開關(guān)、戶內(nèi)型漏電保護自動開關(guān)、避雷針等）。 日常物業(yè)管理服 務階段 管理目標：制度完善，保養(yǎng)規(guī)范，延長物業(yè)使用年限，從而使物業(yè)增值。確保二次裝修中水電主干線、消防設施等戶內(nèi)外設備設施不受破壞，嚴禁任意動用消防設施，使其正常運行；限定二次裝修使用電梯時限、電梯運輸材料和方式，做好電梯轎廂的保護工作。方案審批要點： 內(nèi)裝飾方案：基本原則是保證原裝修、設計用途不被改變，保障使用安全，不影響相鄰住戶的使用。 項目前期準備階段 一、公司須在至少六個月前派出專業(yè)人員對待承接項目進行深入研究，了解項目規(guī)劃、物業(yè)特點以及周邊地區(qū)物業(yè)分布情況、安全狀況，結(jié)合本方案擬定特定物業(yè)項目的管理方案。 二次裝修施工全過程監(jiān)控 安全防范管理。 土建二次裝修管理。 二、設備管理 給排水設備管理 管理目標：細心保養(yǎng)，確保給排水設備、閥門、管道工作正常，無跑冒滴漏，方便住用戶生活。每天對門禁對講系統(tǒng)進行維修保養(yǎng)，確保故障能及時排除。 四、消防管理 建立日常防火檢查制度，每周一次檢查消防系統(tǒng)設施設備，每月全部檢查一次，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災安全隱患，確保消防設施齊全、完好，標識完整，可隨時起用；在明顯處設立消防疏散示意圖。開設“學童托管學?！保鉀Q本住戶中上班族、職業(yè)白領(lǐng)的子女上下課接送的不便；室內(nèi)維修裝潢業(yè)務，小修不過夜，中修三天完成；空房代管，房屋中介；委托代裝家用電器；代辦家庭清潔、消毒、打蠟；委托代
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