【摘要】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。
2025-04-16 06:33
【摘要】集團(tuán)公司辦公例會(huì)管理制度本文規(guī)定了集團(tuán)公司辦公例會(huì)管理辦法,旨在督促集團(tuán)公司對(duì)其日常運(yùn)營、管理工作進(jìn)行定期檢查跟蹤,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部各部門、各分公司工作的溝通,規(guī)范集團(tuán)公司管理。本制度適用于各公司的辦公例會(huì)管理。集團(tuán)運(yùn)營管理部制訂本制度并負(fù)責(zé)修訂解釋。集團(tuán)運(yùn)營部負(fù)責(zé)對(duì)各分公司例會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。集團(tuán)公司運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)
2025-04-09 08:33
【摘要】PG-PR-AD-019版本號(hào)編/修訂次數(shù)第1次生效日期2009年 月 日總則目的為了加強(qiáng)公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè),保障公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)高效、穩(wěn)定、安全、可靠地運(yùn)行,以達(dá)到提高工作效率的目的,特制定本制度。適用范圍本制度的責(zé)任部門【行政部】負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行、意見收集、改進(jìn)更新、培訓(xùn)和解釋工作。本制度的知曉部門/
2025-08-16 19:01
【摘要】辦公樓衛(wèi)生及辦公管理制度第1頁共22頁辦公環(huán)境及辦公秩序管理規(guī)定辦公樓衛(wèi)生管理篇第一章總則為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,培養(yǎng)員工衛(wèi)生意識(shí),維護(hù)員工健康,特制定本制度。本管理的范圍為公司公共區(qū)域(包括大廳、走廊、過道、門窗等),衛(wèi)生間、會(huì)議室、洽談室、機(jī)房
2025-08-13 15:51
【摘要】 第1頁共8頁 集團(tuán)辦公秩序管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司辦公秩序和安全管理,維護(hù)公司形象,營 造良好的企業(yè)文化氛圍,特制定本制度。 第二條公司行政部為本制度監(jiān)督執(zhí)行的管理部門。第...
2025-08-18 03:06
【摘要】QG/-2021a固定資產(chǎn)管理制度修訂頁編制/修訂原因說明:根據(jù)新版《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《07會(huì)計(jì)政策》修訂固定資產(chǎn)的核算規(guī)范。原章節(jié)號(hào)現(xiàn)章節(jié)號(hào)修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時(shí)間05年版本(QG/)07年版本1、根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》修訂固定
2024-12-15 22:34
【摘要】文件編號(hào):受控狀態(tài):■受控□非受控保密級(jí)別:■公司級(jí)□部門級(jí)□項(xiàng)目級(jí)□普通級(jí)記錄編號(hào):分發(fā)編號(hào):長沙********有限公司物料管理制度Version長沙********有限公司AllRightsReserved
2025-04-07 23:18
【摘要】xxx通信有限責(zé)任公司核心資產(chǎn)安全管理制度xxx通信有限責(zé)任公司2020年1月第2頁共12頁Xxx通信有限責(zé)任公司核心資產(chǎn)安全管理制度目錄目錄...........
2024-11-13 02:36
【摘要】百馬出行公司信息資產(chǎn)管理制度編號(hào):密級(jí):內(nèi)部編制:年月日審核:
2025-04-18 06:19
【摘要】四川省發(fā)展和改革委員會(huì)四川省財(cái)政廳?貫徹落實(shí)《國家發(fā)展改革委、財(cái)政部關(guān)于發(fā)布的通知》的通知?川發(fā)改物價(jià)[2010]688號(hào)?各市(州)及擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣(市)物價(jià)局、財(cái)政局:為規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)行為,維護(hù)社會(huì)公共利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)將國家發(fā)展改革委、財(cái)政部《關(guān)于發(fā)布資
2025-04-19 00:39
【摘要】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 11:03
【摘要】XX集團(tuán)接待管理制度9/10第一章總則第一條目的和依據(jù)本管理制度規(guī)定了公司部門及員工對(duì)上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我公司訪問調(diào)研、參觀指導(dǎo)以及客戶來我公司洽談業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)觀摩等事宜的接待人員標(biāo)準(zhǔn)、禮儀、要求和標(biāo)準(zhǔn)。本管理制度的實(shí)施,是為了保證能夠給到訪我
2025-04-09 08:57
【摘要】21/21聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀
2025-04-13 03:32
【摘要】資金預(yù)算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營績效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金,以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用,各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外,并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表,以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益,特制定本辦法。第二條資金范圍本辦法所稱資金,系指庫存現(xiàn)金,銀行存款及隨時(shí)可變現(xiàn)的有價(jià)證券而言。為定期編表計(jì)算及收支運(yùn)用方便起見,預(yù)計(jì)資金僅指現(xiàn)金及銀行存款,至隨時(shí)可變現(xiàn)
2025-04-13 03:36
【摘要】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善
2025-04-13 03:28