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20xx年幼兒園園長述職報(bào)告四篇幼兒園園長后勤管理工作述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)

2024-12-23 15:05上一頁面

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【正文】 在大班組的兩個(gè)項(xiàng)目中獲得兩個(gè)并列第四名。 保育員的管理還要加大力度, 教師的思想工作還要加強(qiáng)等等。就是這“責(zé)任”兩個(gè)字,鞭策我敬業(yè)愛崗,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。 其次,以敬業(yè)之心治園 。 幼兒園無小事,事事育人;教師無小節(jié),節(jié)節(jié)為楷模。 二、辛勤耕耘,點(diǎn)滴成績樹榜樣 一年來,我園被縣教育局評為學(xué)前教育“先進(jìn)單位”,在“范公杯”少兒書畫大賽中獲“集體組織一等獎(jiǎng)”;中央教科所、北京六加一教育中心又把我園列為“幼兒禮儀教育實(shí)驗(yàn)基地”;在縣教育局區(qū)域活動(dòng)比賽中獲二等獎(jiǎng);順利通過縣級“普通話示范園”的驗(yàn)收。 三 、凝聚智慧,群策群力求實(shí)效 要使每一項(xiàng) 工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過程。 謝謝大家! 2020 年幼兒園園長述職報(bào)告(工作總結(jié)) 一年來,本人以園為家,認(rèn)真抓好幼兒園的日常管理工作,抓好幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)。作為一個(gè)教育工作管理者,平時(shí)做有心人,向有管理經(jīng)驗(yàn) 的前輩請教,通過閱讀管理方面的經(jīng)驗(yàn)雜志,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論,目前認(rèn)真參加 **區(qū)園長“管理變革與學(xué)校發(fā)展”培訓(xùn)班,學(xué)以致用,努力提高自身的教育管理水平。全園齊心協(xié)力成功創(chuàng)建了 2020~ 2020 年度的 **市和諧校園;完善和深入推進(jìn)教代會(huì)工作,讓 每位代表明確自己的職責(zé),確保園務(wù)工作的民主化;在教職工中間開展了“我為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),充分發(fā)揮教職工的聰明才智為幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展服務(wù)。根據(jù)區(qū)教育學(xué)院的相關(guān)要求,我們開展了一系列學(xué)習(xí)、生活、運(yùn)動(dòng)、游戲四大板塊的培訓(xùn)活動(dòng),許多老師在這過程中承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),也獲得 了自我提高。本次骨干教師們的教學(xué)展示活動(dòng)體現(xiàn)出教學(xué)領(lǐng)域豐富、教學(xué)內(nèi)容常態(tài)、教學(xué)形式有效等顯著特征。 ( 3)平穩(wěn)做好公民辦幼兒園的轉(zhuǎn)換工作。我園對師徒帶教帶教工作做了進(jìn)一步的規(guī)范與完善,加強(qiáng)過程管理,設(shè)計(jì)帶教手冊,讓師徒雙方在結(jié)對過程中邊實(shí)踐邊記錄。今年我園的教育教學(xué)展示月活動(dòng),在原來集體教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)上增加區(qū)域活動(dòng)展示,展示效果明顯優(yōu)于第一屆。這一舉措推進(jìn)了教師在集體教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)中的進(jìn)步與發(fā)展。其中,除大、小為固定教師參與以外,另三項(xiàng)教研項(xiàng)目則面對不同發(fā)展與層次的教師,依據(jù)教齡、經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)績,教師可以參與不同的教研項(xiàng)目,在各自不同的領(lǐng)域中獲取更適合自己發(fā)展的養(yǎng)分。 全透明開展新一屆黨支部改選工作。 二、存在的不足及發(fā)展思路 進(jìn)一步提高自己統(tǒng)籌安排工作,有效解決各類突發(fā) 實(shí)事件的能力,不斷豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn),提高自己的管理水平。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、操作,使 全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時(shí)增強(qiáng)了全員對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識,強(qiáng)化了安全意識,真正做到了臨場不亂,報(bào)警不慌,提高了全員對突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力,為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證,受到良好效果。 二、加強(qiáng)自培、注重學(xué)習(xí),提升后勤隊(duì)伍整體 素質(zhì) 加強(qiáng)園本培訓(xùn),提升保育理念,規(guī)范三大員操作。 相對教師隊(duì)伍來說,保育人員隊(duì)伍在年齡特點(diǎn)、文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)等各方面更具有層次性。每學(xué)期,幼兒園的后勤、保育人員都會(huì)根據(jù)各層次幼兒的年齡特點(diǎn),變廢為寶,自制了大量的體育器械,為幼兒的戶外運(yùn)動(dòng)提供了豐富的材料。 三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作,保障師生身體健康 繼續(xù)落實(shí)好幼兒園保潔 人員,落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任到人不留死角。根據(jù)我園實(shí)際情況,對已經(jīng)陳舊或損壞不能使用的物資,做好固定資產(chǎn)報(bào)廢申請手續(xù)進(jìn)行核銷。 。 做好資產(chǎn)清查登記工作。食堂增設(shè)拖把池等。 我園開展了多種形式的保育人員崗位練兵活動(dòng)。針對保育組的操作要點(diǎn),開展了保育員幼兒物品消毒流程、幼兒午睡的護(hù)理以及戶外運(yùn)動(dòng)中的保育等的互相觀 摩與研討活動(dòng),使保育員對各個(gè)保育環(huán)節(jié)中的操作進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格門衛(wèi)外來人員登記、簽字手續(xù),禁止外人入內(nèi)。我們在安全管理中還突出重點(diǎn),堅(jiān)持開展安全教育和培訓(xùn)工作,通過有計(jì)劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認(rèn)識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡,直接關(guān)系到幼兒園在社會(huì)中的地位和聲譽(yù);沒有安全保障,就談不上任何工作。切實(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開,設(shè)立收費(fèi)公示欄,讓幼兒家長明白,規(guī)范收費(fèi)行為,多退少補(bǔ),亦不亂 訂“教材和教輔”,不加重幼兒家長的經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。同時(shí) 10 月我園應(yīng)要求還派出相關(guān)的老師到群益職校為外地幼師生授課,內(nèi)容為語言領(lǐng)域部分知識點(diǎn)。以自學(xué)的方式加強(qiáng)對《保教質(zhì)量評價(jià)指南》與《課程指南》的學(xué)習(xí),并在 6 月以測試的方式了解教師的實(shí)際掌握情況。為保證審閱的質(zhì)量,我們對審閱的數(shù)量與對象進(jìn)行調(diào)整,以青年教師為主,以隨機(jī)抽取為主。 **老師作為市名師后備在 3 月向全區(qū)展示了學(xué)習(xí)成果,受到 **老師的高度評價(jià)。 6 月份,在結(jié)束了我園 **老師和 **二幼 **老師的柔性流動(dòng)工作以后,我們又選派了 **老師和 **幼兒園老師結(jié)對參與區(qū)級柔性流動(dòng)項(xiàng)目,繼續(xù)發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)資源的輻射作用。今年在聽取工會(huì)意見的基礎(chǔ)上,在每位教職工生日時(shí),除了祝福還有蛋糕券等等。 B、骨干教師展示引領(lǐng)。我們根據(jù)相關(guān)要求,緊急召開民辦理事會(huì),開展了一系列民辦幼兒園終止辦學(xué)的手續(xù)與工作,并組織相關(guān)部門如財(cái)務(wù)、人事等做好交接、結(jié)束工作,穩(wěn)定保教隊(duì)伍,確保了 9 月各個(gè)幼兒園的正常開學(xué)。在這樣的過程中,每位核心組成員的工作能力不斷得到提升。暑期中連續(xù)兩次為期 6 天的校園長書記培訓(xùn)我都積極參加,認(rèn)真按時(shí)完成網(wǎng)上的學(xué)習(xí)和作業(yè)。 完善園本文化建設(shè),調(diào)整辦園目標(biāo),完成傳統(tǒng)型幼兒園向現(xiàn)代知識型幼兒園的過渡;積極引進(jìn)新課題,盡快提高教師專業(yè)水平,為教師們營造和諧舒適的工作生活環(huán)境,是我今后工作的重點(diǎn)。我園幼兒代表我鎮(zhèn)參加縣“體操比賽”,年輕教師自編自導(dǎo)的舞蹈參加縣“秧歌大賽”,我園連續(xù)幾年被縣教育局評為學(xué)前教育先進(jìn)單位,被鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府評為教書育人先進(jìn)單位。作為課題的主要負(fù)責(zé)人,我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段計(jì)劃,使教師們明確階段研究思路,并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),從而起到很好的引領(lǐng)作用。日常工作中,我們的老師很敬業(yè),很有上進(jìn)心,當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。本學(xué)期,根據(jù)的教師要求,我們及時(shí)調(diào)整了教師的月考核方式及年考評條例,挖掘更多教師的工作潛質(zhì),委婉提出教師的不足,鼓勵(lì)教師展示自己的工作實(shí)績。評價(jià)一所幼兒園首先要評價(jià)園長,我每天懷著一顆感恩的心,兢兢業(yè)業(yè)。在新的學(xué)期中,我將在以下方面加以改善: 安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。教師們精心組織的各項(xiàng)幼兒活動(dòng)也取得了可喜的成績: 4月份組織各班幼兒參加全國“ ****杯”繪畫大賽,喜獲 5 個(gè)金獎(jiǎng)、 5 個(gè)銀獎(jiǎng)、 6 個(gè)銅獎(jiǎng)、 33 個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)的成績。英語教學(xué)采用特聘外教 +**幼兒英語實(shí)驗(yàn)園的形式。同時(shí)落實(shí)校門口值班的職責(zé),分工明確,責(zé)任到人。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理及長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)。并把對教師行為規(guī)范的各項(xiàng)要求寫進(jìn)績效考核之中,在每周的例會(huì)中表揚(yáng)做得好的老師,把欠規(guī)范的行為重點(diǎn)提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優(yōu)秀。凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。2020年幼兒園園長述職報(bào)告 四篇 幼兒園園長后勤管理工作述職報(bào)告 2020 年幼兒園園長述職報(bào)告 日月如梭,光陰似箭。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都會(huì)在辦公室處理來電來訪等。 規(guī)范教師行為,創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng) 統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工 行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑,我利用每周的教師例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規(guī)范,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌、待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言、動(dòng)作應(yīng)文雅大方,批評孩子應(yīng)注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。為了幼兒園的長遠(yuǎn)發(fā)展,吸引人才、留住人才,穩(wěn)定教職員工隊(duì)伍和調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性,在董事會(huì)的大力支持下于 5 月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案, 6 月新工資方案出臺,教職員工重新簽定勞動(dòng)合同,穩(wěn)定了教職工隊(duì)伍
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