20xx質(zhì)量部管理評(píng)審匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 質(zhì)量部 2020115 。 綜合以上所述，質(zhì)量體系文件基本適用本公司產(chǎn)品的 生產(chǎn)服務(wù)的運(yùn)行要求，本部門的質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際操作相符基本能達(dá)到目標(biāo)，通過(guò)采取糾正預(yù)防措施，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。 各部門對(duì)出現(xiàn)的不合格都比較重視，積極整改，經(jīng)驗(yàn)證均在承諾期內(nèi)完成了整改。 對(duì)管理層發(fā)出 1 份“糾正 /預(yù)防措施指令單”： 因志誠(chéng)、同祥、溢昌、力恒等機(jī)加工供應(yīng)商因質(zhì)量問題多次發(fā)出糾正 /預(yù)防措施指令單，供方質(zhì)量仍無(wú)明改善，經(jīng)糾正開發(fā)了新的供應(yīng)商歐信，有待開發(fā)新的供應(yīng)商，并要求采購(gòu)員合理安排下單時(shí)間，質(zhì)量問題有所進(jìn)步 。 五、糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況： 各部門的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況較好，在生產(chǎn)、技 術(shù)方面采取了一些糾正預(yù)防措施，取得了較好的效果，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提高起到了促進(jìn)作用。質(zhì)量部管理評(píng)審 匯報(bào)材料 一、質(zhì)量體系的適用性 公司已編制了一套完整的質(zhì)量體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè) 1 份、程序文件 17 份 、 作業(yè) 指導(dǎo)書 68 份、質(zhì)量記錄清單 170 份、外來(lái)標(biāo)準(zhǔn) 52 份，基本上能滿足本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的整個(gè)體系運(yùn)行的需求。 四、重大事故處理： 2020 年 1 月 1 日 ~2020 年 12 月 31 日，公司未發(fā)生重大事故。經(jīng)糾正 2020 年 7 月 5 日已提供“申請(qǐng)單”和加工合同。 生產(chǎn)管理部（采購(gòu)）所存在的問題：歐信、宏力元、同祥、鑫泰等供應(yīng)商無(wú)合格供方資料。 八、對(duì)上次管理評(píng)審決議的事項(xiàng)報(bào)告情況： (見附件 ) 已對(duì) 2020 年 度評(píng)審決議的事項(xiàng)采取了具體實(shí)施措施，并已對(duì)管理評(píng)審決議事項(xiàng)實(shí) 情 況進(jìn)行跟蹤報(bào)告 。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷
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