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思源專業(yè)體系建設(shè)ppt課件(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù) 數(shù)據(jù)系統(tǒng) 廣告服務(wù) 土地交易、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷顧問(wèn)、綜合解決方案 媒體整合、項(xiàng)目前期階段、項(xiàng)目執(zhí)行階段 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 新浪樂(lè)居、地產(chǎn)網(wǎng)、房友在線、中國(guó)房商網(wǎng) 策略方向 參考案例 (易居 ) 營(yíng)銷代理 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) CRIC 外部資源 地產(chǎn)研究院 宏觀信息 技術(shù)、經(jīng)驗(yàn) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 資源分類 知識(shí)歸納 整合渠道 技術(shù)研發(fā) 知識(shí)價(jià)值轉(zhuǎn)化 企業(yè)品牌成長(zhǎng) 公司背景 及目標(biāo) 現(xiàn)狀 分析 發(fā)展方向與案例 1 2 3 4 5 組織策略溝通 問(wèn)題思考 ? 問(wèn)題一 : 如何提升贏標(biāo)率?如何提升專業(yè)服務(wù)滿意度 ? ?由研發(fā)支持中心建設(shè)一個(gè)總部水平的打標(biāo)團(tuán)隊(duì)? ?如何體現(xiàn)思源專業(yè)水平? ? 問(wèn)題二 : 如何建設(shè)思源特色的專業(yè)服務(wù)體系? ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成熟體系? ?客戶需求導(dǎo)向的專業(yè)體系? ? 問(wèn)題三 : 體系建設(shè)如何協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系? ?制度推行? ?溝通協(xié)調(diào)? ? 問(wèn)題四 : 如何推動(dòng)一個(gè) 2022人的公司建設(shè)一個(gè)學(xué)習(xí)型組織? ?董事長(zhǎng)?總經(jīng)理? ?研發(fā)支持中心? ? 業(yè)務(wù)公司? 核心問(wèn)題: 如何整合集團(tuán)力量, 齊心協(xié)力,眾志成城,貫徹品質(zhì)服務(wù)年的公司戰(zhàn)略, 實(shí)現(xiàn)專業(yè)服務(wù)品質(zhì)的提升? 公司背景 及目標(biāo) 現(xiàn)狀 分析 發(fā)展方向與案例 1 2 3 4 5 組織策略溝通 核心問(wèn)題 ——實(shí)現(xiàn)專業(yè)資源整合與知識(shí)管理的根本保障在于:有效的 組織 與 機(jī)制 。知識(shí)管理 策略方向 資源整合 amp。知識(shí)管理 KM 管控 KM 架構(gòu) KM 戰(zhàn)略方向 愿景 角色 目標(biāo) 流程數(shù)據(jù) 應(yīng)用 平臺(tái) KM 流程 KM 組織 規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)和考核 網(wǎng)絡(luò) 驅(qū)動(dòng) 業(yè)務(wù)策略 支持 KM 策略 能力 管控 架構(gòu) KM 戰(zhàn)略方向 愿景 角色 目標(biāo) 內(nèi)容 應(yīng)用平臺(tái) 流程KM管理制度 目標(biāo)和考核網(wǎng)絡(luò) 驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)管理 支持KM 管理 資源 KM戰(zhàn)略框架 策略方向 資源整合 amp。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 )、 產(chǎn)品研究、項(xiàng)目管理研究 … 物業(yè)前期策劃技術(shù)實(shí)操 \泛地產(chǎn)高端策劃技術(shù)實(shí)操 \專題技術(shù)實(shí)操 \特長(zhǎng)專業(yè)人才培養(yǎng) 專業(yè)目標(biāo) 操盤技術(shù)實(shí)踐 \市場(chǎng)調(diào)研技術(shù)實(shí)踐 \項(xiàng)目管理技術(shù)實(shí)踐 \打標(biāo)技術(shù)實(shí)操 \綜合型專業(yè)人才培養(yǎng) ?策劃體系學(xué)習(xí) \深度市場(chǎng)研究技術(shù) \戰(zhàn)略研究技術(shù) \專業(yè)沉淀分享 \專題研發(fā) \產(chǎn)品技術(shù)學(xué)習(xí) \項(xiàng)目管理技術(shù)分享 ?計(jì)劃管理 ?組織協(xié)調(diào) ?品質(zhì)監(jiān)控 ?IT接入 ?戰(zhàn)略目標(biāo) ?資源整合 ?品質(zhì)保障 ?公司戰(zhàn)略 ?專業(yè)建設(shè) ?技術(shù)沉淀、技術(shù)分享與技術(shù)轉(zhuǎn)化 ?專業(yè)資源整合與知識(shí)管理平臺(tái)建設(shè) “ 專業(yè)管理委員會(huì) ” 技術(shù)轉(zhuǎn)化 技術(shù)轉(zhuǎn)化 營(yíng)銷技術(shù) 組織策略 需完善的工作內(nèi)容 知識(shí)管理平臺(tái) ?專業(yè)人才實(shí)踐基地 ?數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè) ?案例研討會(huì)、項(xiàng)目總結(jié)會(huì)組織 ?一、二級(jí)報(bào)告評(píng)審會(huì)組織 ?年度課題承擔(dān) ?外部專業(yè)資
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