的施工企業(yè)電氣安裝工程項(xiàng)目成本控制(存儲(chǔ)版)
【正文】 程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、施工措施費(fèi)等。如果工程項(xiàng)目能中標(biāo)，認(rèn)真簽好施工合同，為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。材料費(fèi)占工程成本的比例最大，約6070%，因此材料費(fèi)的控制便成為施工企業(yè)成本控制的關(guān)鍵，必須加強(qiáng)材料在預(yù)算——計(jì)劃——采購(gòu)——運(yùn)輸——簽收——保管——領(lǐng)料——使用——監(jiān)督——回收的各個(gè)環(huán)節(jié)中的責(zé)任制。在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)該貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)，與供貨方確定運(yùn)費(fèi)、交貨地點(diǎn)、稅點(diǎn)等問(wèn)題。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度，合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間，合理調(diào)度和充分利用，避免形成機(jī)械設(shè)備的窩工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械費(fèi)占工程成本的5%左右，但實(shí)際由于機(jī)械臺(tái)班市場(chǎng)價(jià)格往往比定額臺(tái)班價(jià)格高，而導(dǎo)致實(shí)際機(jī)械費(fèi)支出超出定額預(yù)算成本，這樣導(dǎo)致機(jī)械費(fèi)虧損現(xiàn)象非常普遍。在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)做到材料合理堆放，減少搬運(yùn)，降低損耗，既方便施工，又創(chuàng)造文明施工環(huán)境。三、工程項(xiàng)目的施工階段，是成本控制的主要階段，下面主要從施工成本的組成部分、質(zhì)量安全、施工工期、簽證與索賠費(fèi)用等方面分析一下成本控制。在這一階段成本預(yù)算起決定性作用，企業(yè)需要組建強(qiáng)有力的預(yù)算隊(duì)伍，但同時(shí)也需要各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本組成。[關(guān)鍵詞] 施工企業(yè)； 電氣安裝工程； 成本控制abstract: the engineering costs co
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