【正文】 陳照 ① 建立健全安全生產(chǎn)文明施工的組織措施，落實各級人員安全生產(chǎn)崗位的責(zé)任制； ② 對所有新進入施工現(xiàn)場的人員進行“三級教育”，經(jīng)教育合格的人員統(tǒng)計造冊，簽訂“安全生產(chǎn)保證書”，報上級安全部門； ③ 每周組織有關(guān)人員，對所管理的施工現(xiàn)場、車間進行一次安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并將檢查結(jié)果記錄存檔備查，對重大事故隱患發(fā)出整改通知，限期整改，獎罰到人，杜絕“三 違”現(xiàn)象。在發(fā)現(xiàn)有信號不清或錯誤時，可以拒絕執(zhí)行，要問清后再操作。另外施工后清場不徹底，一些材料的包裝物和施工廢棄物沒有統(tǒng)一回收處置，施 工人員的生活污染也可能對環(huán)境產(chǎn)生影響。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包保”檢查考核； 3)檢查制度。 現(xiàn)場管理措施： ① 按規(guī)劃堆放材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施； ② 施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場負責(zé)人的姓名、開工日期等內(nèi)容； ③ 施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程； ④ 施工機械按施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路位置，不得任意侵占場內(nèi) 道路； ⑤ 確保施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)，保持場地外觀整潔，隨時清理建筑垃圾； ⑥ 設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。 其它注意事項： 1） 本工程架空線部分地處山地，經(jīng)過地區(qū)植被茂密，松雜樹較高，基礎(chǔ)施工時應(yīng)制訂合理、有效的措施，盡量少砍或不砍樹木。 7） 電纜全線沿馬路敷設(shè)，馬路上人員、車輛來往頻繁，給施工工作帶來影響，應(yīng)注意施工安全。 加強安全管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行關(guān)于安全工作的決定、安全規(guī)章制度和措施，確保人身和設(shè)備安全。 在塔片上綁扎加強木。 使用壓接管保護鋼套，保護壓接管。 表三 項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表 工程名稱： 深圳市寶安大道 — 深南路連接段工程 姓名 李友文 性別 男 年齡 38 職務(wù) 總工程師 職稱 工程師 學(xué)歷 大學(xué) 參加工作時間 從事技術(shù)負責(zé)人年限 12 在建和已完工項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完工 工程質(zhì)量 深圳供電局 110KV架空線路工程 11 公里 完工 優(yōu)良 深圳供電局 110KV紅嶺變電站工程 2 50MVA 完工 優(yōu)良 深圳供電局 110KV沙頭角電站工程 1 50MVA 完工 優(yōu)良 深圳供電局 110KV聯(lián)城變電站工程 2 50MVA 完工 優(yōu)良 深圳供電局 110KV龍崗變電站工程 1 50MVA 完工 優(yōu)良 深圳供電局 110KV景田變電站工程 2 50MVA 完工 優(yōu)良 深圳供電局 110KV景田變電站工程 3 50MVA 完工 優(yōu)良 深圳供電局 110KV龍華變電站工程 1 50MVA 完工 優(yōu)良 深圳肯德基有限公司 肯德基配電工程 1 1250KVA 完工 優(yōu)良 新安國土所 新安國土所 配電工程 1 500KVA 完工 優(yōu)良 廣電深圳供電分公司 公明鎮(zhèn)東坑線架設(shè)工程 7 公里 完工 優(yōu)良 表四 組織機構(gòu)人員的職責(zé)與權(quán)限 工程名稱： 深圳市寶安大道 — 深南路連接段工程 部門崗位 職責(zé)權(quán)限 項 目 經(jīng) 理 a)項目經(jīng)理對項目施工的質(zhì)量、安全及環(huán)境保護負全面責(zé)任，保證國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等法規(guī)和公司質(zhì)量方針，安全方針在本工程項目的全面貫徹執(zhí)行。并協(xié)助質(zhì)安部對到貨設(shè)備進行質(zhì)量驗收檢查工作； c) 負責(zé)自行采購材料的定貨、采購、檢驗、運輸、儲備等工作。 e) 協(xié)助監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)安部做好各種質(zhì)量記錄和試驗報告的整理、審核工作。期間參加送電線路架設(shè)若干條及多個變電站的施工，歷任技術(shù)員、助理工程師、施工隊長、項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理等職，具有豐富的送變電施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，擔(dān)任項目經(jīng)理以來為公司創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益。 實行責(zé)任承包。 指定專人振搗，并且有負責(zé)人監(jiān)督。 財物科對各施工隊的分部工程的費用結(jié)算，必須經(jīng)質(zhì)安科檢查驗收合格、生技科依據(jù)完成數(shù)量計算后方可支付。為實現(xiàn)電纜鋁護層交叉互聯(lián)接線運行方式，全線的絕緣接頭必須具有電纜 PVC 外護套同等的絕緣的水平，因此，施工時要注意各接頭的對地絕緣問題。地基應(yīng)堅實，當(dāng)受條件限制時，堆放處應(yīng)加墊，存放處不得積水； ? 電纜終端瓷套在貯存時，應(yīng)有防止受機械損傷的措施； ? 電纜附件絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管； ? 防火涂料、包帶、堵料等防火材料 ，應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管。 ② 健全管理資料 1)上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準、規(guī)定、法律法規(guī)資料應(yīng)齊全； 2)文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全； 3)文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有計劃、資料； 4)施工管理各方面專業(yè)資 料。 ① 健全管理制度： 1)個人崗位責(zé)任制。 ⑤ 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理： 1)每天開工前，先進行安全教育或交待安全注意事項； 2)施工現(xiàn)場所有固定或移動的配電箱，均必須搭設(shè)防雨、防砸的防護設(shè)施，地面搭設(shè)木質(zhì)操作臺，操作臺與地面空間不得小于 10cm，配電箱周圍應(yīng)設(shè)紅白相間圍欄； 3)臨時建筑物、構(gòu)筑物要求穩(wěn)固、安全、整 潔，并滿足消防要求，禁止用竹棚、石棉瓦、油氈搭建，宿舍應(yīng)具備良好的防潮、通風(fēng)、采光性能，并與作業(yè)區(qū)隔離，用電線路必須按設(shè)計架設(shè)，嚴禁隨意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物； 4)施工場地主要道路硬地化，要求平坦，其硬度應(yīng)滿足施工和行車要求，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志，周邊設(shè)置排水溝，現(xiàn)場不允許有積水現(xiàn)象； 5)嚴格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊； 6)每次工作結(jié)束后，應(yīng)仔細檢查，切斷水、電、火、氣源后，方可離開。 ③ 起重吊裝： 1)司機和指揮人員（起重工）要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門頒發(fā)合格證后才能上崗作業(yè)，做到專機專人。在各施工隊里由施工隊長兼任不脫產(chǎn)安全員 ，負責(zé)各施工隊的安全管理工作。 加強技術(shù)管理的層次及深度，切實落實技術(shù)交底制度，從技術(shù)上保證工程施工質(zhì)量。 部接線完整、低壓每個輸出回路標(biāo)記清晰，回路名稱準確。在施工復(fù)雜處派專人監(jiān)護，用對講機與控制電纜牽引機負責(zé)人聯(lián)絡(luò)，有異常情況立即報告，停止?fàn)恳娎|，待處理好問題再開機牽引。電纜直線部分敷設(shè)時，每隔 23M 設(shè) 1 人，路徑改變處、轉(zhuǎn)角處兩側(cè)各設(shè) 1 人；穿過樓板及孔洞處，上、下各設(shè) 1 人；電纜穿管處，兩端至少各設(shè) 1 人；電纜豎井上、下人孔及每層各設(shè) 1 人，電纜上不得有鎧裝壓扁、絞擰、護層折裂等未消除的機械操作。檢查設(shè)備銘牌標(biāo)識、備件、資料是否齊全，并做好記錄。 ? 基礎(chǔ)材料運輸階段，現(xiàn)有運輸車輛不足時，可委托租運補充。 ? 施工圖紙和設(shè)計變更通知單由項目部技術(shù)人員專人負責(zé)管理。 主要施工機械設(shè)備和工器具準備 由工程項目經(jīng)理部制定詳細的施工機械設(shè)備和工器具使用計劃。 ； 、檢驗及中轉(zhuǎn)運輸。辦公室和宿舍可建二層的樓房，這樣可縮小用地（總實用占地面積只有 480m2）。 總體工期保證措施 ① 將本工程列入我公司的重點工程，在施工組織及各施工設(shè)備和生產(chǎn)人員的配置上實行重點傾斜政策。 二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 為了有效地對本項目工程的質(zhì)量、工期與進度、安全、成本、文明施工進行控制，我公司將選派精干人員組建高效的工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理及項目總工擁有豐富的施工經(jīng)驗，具有很強的決策能力、組織能力、指揮能力 、應(yīng)變能力等經(jīng)營管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保證對本工程全面、全過程負責(zé)。在連接段主路及主線橋上采用：桿高 12M 的鋼桿雙臂或 10M 無臂燈（橋上），寶安大道連接處的布燈型式與寶安大道照明布燈型號一致，即采用 9M 高鋼桿雙臂或單臂路燈。 工程地址位于南山區(qū)北側(cè)，西與寶安大道相接，終點與現(xiàn)有的深南大道相連。 工程施工組織機構(gòu)： 項目經(jīng)理 羅超 項目總工 建設(shè)單位 工程監(jiān)理公司 超鴻達電力公司 本工程項目部將根據(jù)本項目的編制進行管理，對工程的全過程進行有效計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。加強保衛(wèi)、防盜工作，對施工現(xiàn)場易丟失的材料專人看管；同時改善勞動環(huán)境，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂； ⑨ 配備足夠的技術(shù)力量，及時供應(yīng)材料設(shè)備，合理安排勞動作業(yè)面，做到按預(yù)定的計劃，圓滿地完成工程任務(wù)，充分體現(xiàn)我公司對本工程的責(zé)任性。 根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料、施工圖會審紀要、設(shè)計資料及規(guī)范等，編制工程各個項目的作業(yè)方法，并在各個項目開工前進行詳細的技術(shù)安全交底工作。 材料的保管 ，然后入庫保管、儲存。 把 日本 99 10 電纜剪 DL6 2 套 日本 99 11 齒弧型電纜工具 APM 把 進口 98 12 臺鉆 ZS122 2 臺 杭州 96 13 沖擊鉆 ZX1 2 臺 德國 99 1 14 切割機 H192 2 臺 日本 99 5 15