【摘要】2/2董事會秘書年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:董事會秘書姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.準備和遞交國家有關部門要求的董事會和股東大會出具的報告和文件;2.籌備董事會會議和股東大會,并負責會議的記錄和會議文
2025-06-30 23:46
【摘要】年度崗位績效考核表部門:生產科崗位:成品堆碼工姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效清點托板上的牙膏數量,檢查外包裝有無破損情況。按照庫房管理員的指定進行堆碼,報告庫管員數量。堆碼過程輕拿輕放、不能人為損壞外包裝。并作好產品標識。A-
2025-06-30 21:03
【摘要】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【摘要】考核表(三)主管級、技術等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現職時間:
2025-06-30 17:31
【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現,發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 年度績效考核表模板 年度績效考核表模板 年度績效考核表模板 員工績效考核表(KPI考核用)被考核人 個人編號 填表日期 所在部門 崗位 入司日期 考核...
2025-04-04 02:33
【摘要】第一篇:員工年度績效考核表 員工年度績效考核表 部門:職位:姓名:填表時間: 一、根據出勤情況算分: 基本出勤分(一個月28天,共計天;全額達到總天數,得滿分,未到總天數,按天扣分)共得分 ...
2024-11-14 12:02
【摘要】3/4某口腔護理用品股份有限公司崗位工作調查表說明書一、崗位標識信息分析日期:崗位名稱:安、環(huán)兼動力主辦隸屬部門:設備環(huán)保科崗位編碼:直接上級:設備環(huán)??瓶崎L工資等級:直接下級:無可輪換崗位:無下級人
2025-08-03 04:17
【摘要】附表一:文印員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文印員考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分文印費用控制相關人員辦公室主任40%標準定義得分區(qū)間
2025-07-29 21:05
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效內審工作1.定期對公司內各車間、食堂、醫(yī)務室的經費進行審計;2.隨時對這些部門的核算工作進行檢查、監(jiān)督、指導;3.確保各部門核算工
2025-06-30 21:38
【摘要】5/5采購員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標準定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經查實,扣2
2025-07-30 00:11
【摘要】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達的各項指標,一方面需將總指標任務分解給各個崗位,另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標任務,故有必要對各個崗位的日常工作進行績效考核,考核辦法如下:
2025-06-30 22:54
【摘要】附表一:工藝管理部經理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-07-29 19:45
【摘要】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會議,負責本部門職責的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實施;141312
2025-06-30 22:20
【摘要】快消品相關崗位績效考核表外貿部經理考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位外貿部經理業(yè)績考核序號考核項目權重指標要求評分等級得分自評上級結果1銷售目標完成率20%目標完成率80%以上完成率80%以上為20分完成率70%以上為10分完成率低于60%為0分2新