培訓(xùn)管理中幾個重要kpi指標(biāo)(存儲版)
【正文】 6樓 6 Floor, Building B,Dawning Centre HongBaoShi Road,Shanghai電話 / Tel: 8621,3133,6999 傳真 / Fax: 8621,3133,6988。 注意:它又分兩塊：培訓(xùn)師費(fèi)用，學(xué)員的學(xué)費(fèi)、場地費(fèi)，禮品等。員工總數(shù)注意: 可以以部門、公司或者某一職位類型為單位進(jìn)行計算。需求小時分為：“人均需求小時”（含已培訓(xùn)、免除和未完成的培訓(xùn)需求），“人均動態(tài)需求小時”（未完成的培訓(xùn)需求）人均需求小時，舉例某銷售部門有20人，需求狀況如下表所示。 已完成的：100人次免除：20人次未完成：21人次；該部門的需求總?cè)舜螖?shù)為:培訓(xùn)管理中幾個重要KPI指標(biāo)靜態(tài)需求——靜態(tài)培訓(xùn)需求是指完成崗位要求所需要的勝任能力所對應(yīng)的培訓(xùn)課程，它是針對組織和崗位要求而產(chǎn)生的，是與崗位同時存在的。 員工總數(shù)注意:可以以部門、公司或者某一職位類型為單位
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