鈑金生產(chǎn)管理word版(存儲(chǔ)版)
【正文】 任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。認(rèn)真考核，須秉持公平、公正之原則。發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，物料不按規(guī)定擺放好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。二、工藝管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 鈑金生產(chǎn)管理各車(chē)間要嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜
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