培訓(xùn)積分管理辦法、新員工入職培訓(xùn)管理辦法(存儲版)
【正文】 訓(xùn)費用超過 1萬元的，或由公司出資選送員工參加非學(xué)歷類教育（高級研修班、進(jìn)修班等）或?qū)W歷類教育（MBA、EMBA）的，員工應(yīng)與公司簽訂《員工教育培訓(xùn)服務(wù)期合同》（見附件）。第四十七條 項目公司總額超過5000元或人均超過1000元的團(tuán)體培訓(xùn)以及超過3000元的個人外派培訓(xùn)，需提前報人力資源部審核，由總裁室審批后方予以報銷。執(zhí)業(yè)資格證書：初級執(zhí)業(yè)資格證書報銷400元；中級執(zhí)業(yè)資格證書予以報銷800元；高級執(zhí)業(yè)資格證書予以報銷1200元。 第五十八條 課堂紀(jì)律 不準(zhǔn)談?wù)撆c課程無關(guān)的話題、嚴(yán)禁喧嘩、進(jìn)食、吸煙等與培訓(xùn)無關(guān)行為。 遲到20分鐘不得進(jìn)入考場，開考20分鐘以后才能交卷。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。乙方自培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束返回工作崗位之日起計算，在甲方服務(wù)年限不少于 年，服務(wù)時間自 年 月至 年 月。其它約定： 本合同為勞動合同附件，經(jīng)雙方簽訂后，具備法定效力，未及事宜按勞動合同書執(zhí)行。計算公式為：培養(yǎng)賠償費 = 培養(yǎng)費用 （培養(yǎng)費用247。 附件3：培訓(xùn)評估表培訓(xùn)對象培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)內(nèi)容： 學(xué)習(xí)報告附件4：員工教育培訓(xùn)服務(wù)期合同甲方：乙方：因工作需要，甲方同意（選送、派遣）乙方參加由甲方出資的 教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同，共同遵守。第十節(jié) 其他第六十條 對于本制度所未規(guī)定的事項，由人力資源部依照其他管理制度執(zhí)行，必要時可進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。 第五十九條 考試紀(jì)律 遵守課堂紀(jì)律中的相關(guān)規(guī)定，服從考場老師的管理。 因公或其它特殊情況等原因不能參加培訓(xùn)請假的員工，應(yīng)報培訓(xùn)組織單位領(lǐng)導(dǎo)簽批，并存檔備查。第五十二條 公司鼓勵員工參加與現(xiàn)崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)職稱評審和考試，及執(zhí)業(yè)資格考試等，對取得專業(yè)技術(shù)職稱、執(zhí)業(yè)資格證書的，公司憑有效票據(jù)和證書給予一次性限額報銷。第八節(jié) 培訓(xùn)的費用第四十五條 培訓(xùn)費用主要包括：培訓(xùn)師的授課費、交通費、食宿費，教材費、租場費，學(xué)員的學(xué)費、交通費、食宿費等。第四十條 培訓(xùn)記錄及檢定：內(nèi)部培訓(xùn)主辦單位應(yīng)于課后將課程培訓(xùn)記錄表完整送交人力資源部登錄歸檔。 第三十八條 培訓(xùn)的評估可分為下列幾種方式： 內(nèi)部培訓(xùn)評估方式：（1） 學(xué)員滿意度調(diào)查問卷：以供學(xué)員培訓(xùn)后填寫，作為日后培訓(xùn)改進(jìn)之參考。第五節(jié) 培訓(xùn)需求、培訓(xùn)規(guī)劃與計劃第三十一條 公司人力資源部負(fù)責(zé)公司層面培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)的中長期規(guī)劃及年度計劃的制定。培養(yǎng)方向為公司C級管理人員、業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)方式主要采取內(nèi)部培訓(xùn)，必要時可以外派培訓(xùn)。培訓(xùn)時間原則上不超過兩周。第十一條 員工自我培訓(xùn)是指由員工個人出資參加的各類業(yè)余教育培訓(xùn)，包括參加各類成人學(xué)歷教育。 經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工可享受公司為受訓(xùn)員工提供的相關(guān)待遇，并保證完成培訓(xùn)、達(dá)到
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