計(jì)量確認(rèn)體系管理評(píng)審?fù)ㄓ贸绦?存儲(chǔ)版)
【正文】 的資料，由技術(shù)質(zhì)量部匯總提交最高管理者作為管理評(píng)審輸入。 5. 4. 2 每次評(píng)審后，由技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)管理評(píng)審輸出的要求進(jìn)行總結(jié)，整理編寫“管理評(píng)審報(bào)告”（ J10）。 6 相關(guān)文件 《管理手冊(cè)》、《管理體系內(nèi)部審核程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》、《文件控制程序》、《記錄控制程序》。 5． 3． 5 技術(shù)質(zhì)量部按管理評(píng)審會(huì)議的分析和討論結(jié)果，填寫“糾正措施記錄”（ J08）或“預(yù)防措施記錄” (J09)，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)給相應(yīng)的責(zé)任部門。計(jì)劃應(yīng)表明評(píng)審的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加評(píng)審的單位 /部門、需要準(zhǔn)備的資料等。 4 職責(zé) 4． 1 最高管理者： 主持管理評(píng)審會(huì)議；審定管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃。 管理評(píng)審： 由最高管理者就管理方針和目標(biāo)，對(duì)管理體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行的正式評(píng)價(jià)。 技術(shù)質(zhì)量部于每次管理評(píng)審前 1 個(gè)月編制“管理評(píng)審實(shí)施計(jì)劃”（ J05），報(bào)管理者代表審核、最高管理者批準(zhǔn)后，下發(fā)參加管理評(píng)審的有關(guān)單位 /部門。 5． 3． 4 參加管理評(píng)審會(huì)的人員對(duì)所提交的總結(jié)報(bào)告 /評(píng)審資料進(jìn)行逐項(xiàng)的
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