【正文】 驗(yàn)證人： 備注 持續(xù)改進(jìn)任務(wù)實(shí)施記錄 部門：技術(shù) 改進(jìn)信息 來(lái)源和建議 加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查考核 原因分 析及改 進(jìn)措施 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，貫標(biāo)工作后，提高每季定期進(jìn)行檢查考核，來(lái)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。今后應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，每年至少 48小時(shí)，并進(jìn)行考核，考核不合格補(bǔ)考，仍不合格則待崗處理。 檢查人： 備注： 糾正、預(yù)防措施任務(wù)單 信息來(lái)源和信息內(nèi)容： 由于生產(chǎn)任務(wù)重，質(zhì)檢力量比較薄弱，給質(zhì)量管理帶來(lái)一些疏忽，如何加強(qiáng)質(zhì)量工作防止質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生應(yīng)采取預(yù)防措施。 倉(cāng)庫(kù)物資的管理按物資 A、 B、 C 三類分別管理，物資擺 放實(shí)施定置定位；每種物資應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，辦理好物資進(jìn)出庫(kù)的入庫(kù)、領(lǐng)料手續(xù)，做好物資管理臺(tái)帳及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保庫(kù)房物資做到“帳、卡、物”三相符。讓顧客了解不同的型號(hào)的產(chǎn)品有不同的生產(chǎn)工藝，不同的使用性能，不同的價(jià)格等等，提供各項(xiàng)讓顧客滿意的服務(wù)，從產(chǎn)品銷售到產(chǎn)品使用過(guò)程中均做好服務(wù)工作。 采購(gòu)的物資按規(guī)定驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)，建立顧客產(chǎn)品質(zhì)量檔案，對(duì)原輔材料配套進(jìn)行了有效的控制，同時(shí)對(duì)臨時(shí)采購(gòu)物資均有審批手續(xù)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 2) 科學(xué)、合理地編制設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，適當(dāng)安排維修保養(yǎng)工作 ，為生產(chǎn)忙時(shí)提供可靠的技術(shù)裝備保證。 4. 生產(chǎn)部門匯報(bào)： 通過(guò)對(duì) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn) 和 TSG Z00042020 基本要求 宣傳、貫徹和實(shí)施，作為我們生產(chǎn)部門首先應(yīng)配合銷售部門，落實(shí)合同內(nèi)容要求，做好生產(chǎn)計(jì)劃和安排，及時(shí)與各車間、技術(shù)部召開(kāi)分析會(huì)。從統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方面的情況來(lái)看，我們是起步階段，要達(dá)到熟練應(yīng)用，并有明顯效果，還有一定差距，我們將繼續(xù)努力，確保企業(yè)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)品牌產(chǎn)品。為配合內(nèi)部質(zhì)量體系審核，做好不合格品的整改工作，對(duì)內(nèi)審提出的不合格情況及時(shí)采取糾正措施，確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。對(duì)生產(chǎn)一線的操作人員專門進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)及操作技能的培訓(xùn)教育，操作工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試。通過(guò)努力，有關(guān)部門對(duì) 2 個(gè)不合格項(xiàng)目存在的問(wèn)題已全部得到糾正，糾正措施有效。 參加人員 各 部 門 評(píng) 審 準(zhǔn) 備 工 作 要 求 評(píng)審內(nèi)容 部門 負(fù)責(zé)人 提交時(shí)間 a) 審核結(jié)果（包括第一方、第二方、第三方審核等） 質(zhì)量保證工程師 辦公室 20201214 b) 顧客反饋 銷售 20201214 c) 過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性 質(zhì)檢 20201214 d) 預(yù)防和糾正措施的狀況 質(zhì)量保證工程師 辦公室 相關(guān)部門 20201214 e) 往管理評(píng)審的跟蹤措施 f) 可能影響質(zhì)量保證體系的變更 g) 改進(jìn)的建議 編制： 審批： 日期： 20201212 管 理 評(píng) 審 記 錄 主持人 時(shí) 間 地點(diǎn) 會(huì)議室 管理評(píng)審參加人員： 記錄： 評(píng)審內(nèi)容： 總經(jīng)理講話：今天召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議，參加會(huì)議的是全公司 (廠 )質(zhì)量保證體系運(yùn)行的各部門、車間主要負(fù)責(zé)人，會(huì)議目的是就本企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)對(duì)質(zhì)量保證體系的現(xiàn)狀的適宜性、充分性、有效性作出評(píng)價(jià)，從中找出質(zhì)量保證體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)或需要調(diào)整的地方，采取糾正和預(yù)防措施，使質(zhì)量保證體系適應(yīng)變化的環(huán)境，確保其持續(xù)的適宜性，充分性和有效性 。 管理評(píng)審結(jié)論： 本企業(yè)自貫徹 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn) 和 TSG Z00042020 基本要求 ，建立和實(shí)施質(zhì)量保證體系以來(lái)，通過(guò)前階段全體員工的共同努力，質(zhì)量保證體系已步入正常有效運(yùn)行軌道。今年重點(diǎn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了技術(shù)含量較高能滿足顧客的新產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，滿足顧客和法律法規(guī)要求，從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程及資源需求的持續(xù)改進(jìn)來(lái)看，質(zhì)量保證體系滿足了產(chǎn)品和過(guò)程的需要。以上事實(shí)說(shuō)明，本企業(yè)的質(zhì)量保證體系 運(yùn)行持續(xù)性，適宜性，充分性和有效性得到貫徹，并持續(xù)運(yùn)行，并達(dá)到了質(zhì)量方針和目標(biāo)的預(yù)期效果。并組建了 起重機(jī)械許可制度檢查管理工作體系，協(xié)調(diào) 各部門實(shí)施；對(duì) 《 許可證 》 取證、換證申請(qǐng)負(fù)責(zé)，及其證書(shū)和標(biāo)注標(biāo)志的使用、保管、發(fā)放管理控制。 2. 技術(shù)部門匯報(bào)： 在宣傳、貫徹和實(shí)施 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn) 和 TSG Z00042020 基本要求 中，技術(shù)部 (科 )把外來(lái)文件、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)程要求在企業(yè)內(nèi)及時(shí)貫徹執(zhí)行，編制并完善產(chǎn)品圖紙、工藝文件及有關(guān)對(duì)新產(chǎn)品編制操作規(guī)程。 3. 質(zhì)檢部門匯報(bào)： 自從我公司 (廠 )開(kāi)始按 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)要求 和 TSG Z00042020 基本要求 建立質(zhì)量保證體系以來(lái)，本質(zhì)檢部（科）積極配合和做好各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理