【正文】 次低的問題，也是我們的一大短板，去年占比 %，低于全市 個百分點，遠低于全省全國水平。作為水滸文化發(fā)源地，我們 ****文化旅游資源這座“金礦”的價值遠遠沒有發(fā)掘出來。經(jīng)信部門作為工業(yè)經(jīng)濟主管部門，要牽頭搞好動態(tài)性、前瞻性分析研究，做好預測、預警、預報，協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題?？h委書記辦公會每月聽取一次財稅工作情況，也是為了對財稅工作搞好宏觀把握。市委、市政府明確要求：今年縣市區(qū)黨政主要負責人至少要引進 1 個 10 億元以上的產(chǎn)業(yè)項目，副書記至少引進 1 個 5 億元以上的產(chǎn)業(yè)項目；對縣市 區(qū)黨政主要負責人外出招商天數(shù)、拜訪企業(yè)數(shù)和簽約項目數(shù)每月要進行通報，對新簽約、新開工、新竣工、新投產(chǎn)“四新重大項目”實行月公示。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們還是那個要求：年底前“竣工一個、開工一個、簽約一個”億元以上項目，這一點作為“一票否決”事項必須保障， 必須砸死。三要全力全速抓推進。近 期，我和幾大班子領(lǐng)導，相繼到指揮部調(diào)度推進工作，隨時解決遇到的問題。生態(tài) ****建設(shè)工作線要全力抓好工作落實，確保我縣生態(tài)環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn)。下一步，我們制定方方面面的政策，也都要考慮 企業(yè)貢獻，對于一些貢獻度低、老板不思進取的企業(yè)，不管大小，堅決降低對其扶持力度，把有限的資源投入到真正能推動 ****發(fā)展的大企業(yè)、大項目中去?？h國投設(shè)立了 2020萬元的過橋資金，一定要發(fā)揮好支持企業(yè)發(fā)展的作用，運行的好，不但能解決企業(yè)融資問題，還能營利。各級各部門要樹立一切為基層服務、為企業(yè)服務、為招商引資和項目建設(shè)服務的思想，創(chuàng)新服務方式，拓寬服務渠道，提高服務效能。民生工作，要堅持群眾滿意度標準，突出抓好就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保等各項工作。每位鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的同志都要盤點一下，你主政這幾年到底干成了哪些事，實實在在地上了多少項目，位次是進了還是退了，群眾滿意度是升了還是降了，一定要有爭先意 識、位次意識。當前在穩(wěn)增長、抓項目、抓招商、抓對上爭取上，我們尤其需要發(fā)揚這種精神。 要狠抓落實。要從具體細節(jié)入手，工作中涉及的每個環(huán)節(jié)、每個方面，都要考慮周全、抓細抓到位。近期，市委、市政府正在研究對各縣區(qū)新的考核辦法，縣考核辦還有分管領(lǐng)導也要認真研究我們今年的考核辦法 ，盡快征求意見，抓緊形成細則，年底嚴格按照考核辦法兌現(xiàn)獎懲。當前，壽光正處在爭先進位、跨越趕超的關(guān)鍵時期，特別是今年市委、市政府提出了“深化城鄉(xiāng)一體均衡發(fā)展、加快實現(xiàn)兩個率先”的奮斗目標，迫切需要全市上下以學習勞動模范先進事跡為動力，進一步提升發(fā)展境界、樹立全新目標， 全力推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)更高層次、更高質(zhì)量發(fā)展 。各鎮(zhèn)街區(qū)、各部門單位 要著眼于率先建成高水平小康社會、率先在全省基本實現(xiàn)現(xiàn)代化“兩個率先”，按照“ XX 爭第一、全省進前列、全國爭先進”的工作標準，堅持在發(fā)展中站高一步、看遠一步、想深一步、加快一步，敢于想別人不敢想的事，敢于干別人不能干的工作，努力以境界標準的大提 升，引領(lǐng)各項事業(yè)的大發(fā)展 。要圍繞“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”這個主題，自覺為本企業(yè)、本行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整獻計出力，增強經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力；要圍繞項目建設(shè)，抓投入、抓推進、抓投產(chǎn)，切實增強全市發(fā)展的后勁和活 力；要圍繞擴大招商引資，積極宣傳壽光、推介壽光，引資 金、引項目、引技術(shù)，為更多的客商到壽光投資興業(yè)穿針引線、牽線搭橋；要圍繞加快城鎮(zhèn)化進程，自覺投身于建設(shè)新城、管理城市、美化家園的活動中，努力讓我們的城市特色更鮮明、功能更完善、環(huán)境更優(yōu)美。 要大 張旗鼓地關(guān)心、支持、幫助勞動模范，維護他們的合法權(quán)益，市政府牽頭，總工會負責，認真研究完善勞模工作新機制，妥善落實勞模的各項政策待遇。 三要高度重視勞模宣傳培養(yǎng)。為確。要切實完善社會保障體系，健全就業(yè)幫扶、生活救助、法律援助等幫扶制度，重點解決 困難群眾的生產(chǎn)生活問題，不斷提高群眾生活水平。 要適應加強社會管理的新要求，切實增強做好群眾工作的本領(lǐng)，保障廣大勞動群眾的合法權(quán)益，堅持用正確的途徑表達利益訴求，以合法的形式行使民主權(quán)利，努力為促進勞動關(guān)系的和諧、經(jīng)濟社會的和諧多做貢獻。今天我們表彰的勞動模范大多處在經(jīng)濟建設(shè)第一線，是各行各業(yè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁。 近年來，壽光成績有目共睹，我們的確做了一些事 情，的確受到了一些方方面面的褒獎，但這與壽光跨越發(fā)展的進程相比、與上級領(lǐng)導的要求相比、與百萬人民群眾的期盼相比，還有很大差距。特別是各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進模范人物，在他們身上集中體現(xiàn)了敢于超越、敢于挑戰(zhàn)、敢于擔責、敢于領(lǐng)先的拼搏精神，體現(xiàn)了腳踏實地、吃苦耐勞、銳意改革、奮勇爭先的奉獻精神，這種精神力量是壽光精神的生動寫照和具體體現(xiàn)，值得全市上下認真學習借鑒，并不斷發(fā)揚光大。縣委督查辦要對重點項目、重點工程每月通報進展情況，有形象進度的要進行寫實通報，沒進度的也要有分析檢查、點到具體問題。要從“細”抓落實。希望大家加強學習、加強研究，當明白人、內(nèi)行人，把工作抓到點子上。天道酬勤，有付出才有收獲。 要履職盡責。進一步加大對亂收費、亂罰款、 亂檢查“三亂”問題的整治力度，進一步優(yōu)化企業(yè)、項目、園區(qū)周邊環(huán)境，努力打造效率最高、服務最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、費用最低的營商環(huán)境。 （六）聚焦“激活力”，全力打造一流營商環(huán)境。各級各部門都要重視發(fā)展金融業(yè)，領(lǐng)導干部要增強金融意識，學金融、懂金融、會用金融。二要做好計劃指標分配，原則上所有大項目進園區(qū)，土地指標予以重點傾斜；但對經(jīng)縣里批準落地在專業(yè)園區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的項目（包括今年來開工的 16 個項目），我們也在土地指標上予以支持。市里明確指出：凡因工作不力、造成污染事件的，不管涉及到誰，都要嚴肅追責?！叭亍惫ぷ鞫即_定了時間節(jié)點，落后時間進度我們要在媒體上亮紅牌。同時，我們要注重招商環(huán)境的打造，既要采取有效措施把投資者吸引過來，又要注重安商，注重招商政策的連續(xù)性。特別提醒的是，要處理好“兩個關(guān)系”：一是政策與對策的關(guān)系，既要研究國家政策、用好國家政策、不違背國家政策，又要在把握中變通，在變通中堅持，因地制宜地創(chuàng)造出有吸引力 的政策，有些重點項目可以一事一議、特事特辦；二是數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，既要強調(diào)招商引資的規(guī)模，又要注重招商引資的結(jié)構(gòu)，不能饑不擇食，挖到籃里都是菜，不能上的時候歡天喜地，將來成為累贅和包袱。不論是穩(wěn)增長還是調(diào)結(jié)構(gòu)，要害是項目，重點是招商。領(lǐng)導包保要做到“三明確”：明確企業(yè)的年度目標，明確幫助企業(yè)解決的問題，明確包保時間要求，不要“虛著包”，每月包保企業(yè)保證兩天時間到企業(yè)開展工作，從這個月開始，從縣級領(lǐng)導干 部做起。工業(yè)是我縣經(jīng)濟的主體，穩(wěn)增長關(guān)鍵是穩(wěn)工業(yè)、穩(wěn)企業(yè)。在發(fā)達國家文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當之無愧的支柱產(chǎn)業(yè)，美國的文化產(chǎn)業(yè)與軍事工業(yè)一起，成為兩大經(jīng)濟支柱；日本文化產(chǎn)業(yè)已超過汽車工業(yè)，成為第一大產(chǎn)業(yè)。對四大產(chǎn) 業(yè)辦公室要進行考核，由考核辦和經(jīng)信局負責，不能干與不干一個樣。就第一產(chǎn)業(yè)來說，我縣第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低、鏈條短的問題比較突出，但是我們優(yōu)勢明顯， ****是農(nóng)業(yè)產(chǎn)糧大縣，魯西黃牛、小尾寒羊、青山羊、黑豬還有青魚，都是我們的品牌，但是我們產(chǎn)業(yè)化不夠。 二、咬定發(fā)展目標，聚焦 重點工作 當前我們的目標是什么？就是確保時間任務“雙過半”，為實現(xiàn)全面目標奠定基礎(chǔ)。 2020 年 3 月 18 日國務院常務會議審議通過了全面推開營改增試點方案，明確全面推開營改增試點，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務業(yè)納入試點范圍，預計今年營改增將減輕企業(yè)稅負 5000 多億元 。今年春節(jié)過后第一個大會仍是作風建設(shè)大會，隨后我們又組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、部門負責人以及部分企業(yè)家到xxx 考察學習，目的就是推動工作早落實。從全州看， 12月份在 13 個縣市區(qū)中，我縣大部分指標排名不太理想，固定資產(chǎn)投資絕對量和增幅分別列第 10 位和第 9 位；規(guī)模以上工業(yè)增加值列全市第 7 位，比去年底下降 4 個位次，爭先進位壓力較大。 所謂“問題堪憂”，就是面臨的問題不容忽視：成績不說跑不了，問題不說不得了。怎么看當前的形勢？我可以用以下 12 個字說明：成績喜人，問題堪憂，信心堅定。根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)、單位特點，制定 1+5學習教育方案，確?！耙?guī)定動作”做到位、“自選動作”有創(chuàng)新。組織各領(lǐng)域有針對性地開展主題活動，促進黨員爭先進、當優(yōu)秀。認真 組織開展“三嚴三實”專題民主生活會和組織生活會上個人查找問題整改落實“回頭看”，切實解決職工群眾反映強烈的不嚴不實問題，持續(xù)深化公司作風建設(shè)。開展“微黨課”演講和評選活動，利用微信平臺等手段定期推送學習內(nèi)容，組織黨員結(jié)合崗位談認識、聯(lián)系實際講理論，讓所有黨員主動參與到學習教育中來。當前，除華東市場外， ****的 PC 產(chǎn)品銷往華北、華南、華中等多個地 區(qū)，擁有 80 多家穩(wěn)定客戶，市場競爭力持續(xù)增強。 二、重技術(shù)創(chuàng)新，促綠色發(fā)展 PC 項目是浙鐵集團在“十二五”階段深入貫徹省委省政府和省國資委戰(zhàn)略意圖，實施擴大有效投資，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面進軍 化工新材料領(lǐng)域而傾力打造的重點項目之一，自 2020 年 11 月開工建設(shè)以來一直得到國家和各級 政府的高度關(guān)注和支持。 抓好街道領(lǐng)導班子自身 建設(shè)，強化班子成員“一線工作法”，做好表率和引領(lǐng)；抓好干部雙向考評機制的完善和實施，促進干部責任落實；抓好每季度村黨支部書記、村委會主任工作述職評議活動，通過互比互評，激發(fā)村干部責任意識和爭先意識；抓好農(nóng)村黨員干部綜合表現(xiàn)的建檔工作和結(jié)果運用，強化約談制度 ,發(fā)揮黨員帶頭作用，增強大局意識。加強與理想大家庭 慈善協(xié)會的合作力度，開展了三板社區(qū) 40 戶貧困家庭送溫暖、紅旗鎮(zhèn)福利中心慰問老人等活動，廣泛開展 xx 區(qū)貧困中小學生摸底調(diào)查工作，并通過理想大家庭等機構(gòu)合作，下一步發(fā)動開展針對貧困中小學生的一對一幫扶活動。 （四）扎實提升 xx 道德建設(shè)品牌。新浪微博＠ xx 發(fā)布、騰訊微博＠ xx 發(fā)布共發(fā)布微博 539 條，微信“ xxxx”發(fā)布微信 270 條。 二、宣傳報道方面 （一）強化新聞發(fā)布工作。以“改革、合作”為主題，推動國稅、地稅服務深度融合，以聚焦解決納稅人關(guān)心關(guān)注的問題為重點，創(chuàng)響服務品牌，確 ?！秶叶悇站帧⒌胤蕉悇站趾献饕?guī)范 ( 版 )》有效落地。深化行政審批制度改革，推行網(wǎng)上審批。 2020 年，縣國稅局將以“服務 、法治、管理、黨建”四輪驅(qū)動，深化“五個國稅” (為民國稅、務實國稅、規(guī)范國稅、活力國稅、清廉國稅 )建設(shè)。 公司技術(shù)的進步完全得益于對于研發(fā)工作長期的重視和投入。我們主要生產(chǎn)化學醫(yī)藥中間體及原料藥，主要產(chǎn)品為第四代頭孢中間體 GCLE,我們是該產(chǎn)品全球三大供應商之一，另外我們?yōu)閲H知名醫(yī)藥企業(yè)定制創(chuàng)新藥的高級中間體，批量小但具有較高的技術(shù)含量和附加值。從開始搜集資料到最后的收筆，我真正體會到了自己動手設(shè)計的成功與快樂。 中低層管理者基本 素質(zhì)的有效途徑 要想提高企業(yè)中低層管理者的水平，培訓是最終要、最有效的途徑，在這方面上企業(yè)要在價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、知識技能等方面對中低層管理者提出更高的要求，為其創(chuàng)造一個良好的企業(yè)文化環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，積極幫助他們掌握自我提升的方法、具備自我提升的能力。同時要具備較強的分析理解能力，能夠在最短的時間之內(nèi)領(lǐng)悟決策層的意圖，并將之貫徹到自己的工作當中。能夠做到 合理地安排 企業(yè)的基層生產(chǎn)經(jīng)營活動 ， 積極向公司爭取改善職工勞動環(huán)境的機會 ， 能夠用自己的 先鋒模范作用帶動職工工作積極性與主動性。無論是正職還是副職，在工作職責上都要做到既不越位，也不缺位 ，真正建立起良好的合作關(guān)系。 企業(yè)的中低層管理者是企業(yè)管理的四梁八柱，在公司中起到的是承上啟下的作用，除了要處理好上下級之間的關(guān)系以外，還應該處理好平級之間的關(guān)系、個人與企業(yè)之間的關(guān)系、正職與副職之間的關(guān)系。他們是對職工管理的直接參與者 ，很多中低層管理者直接參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，是生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織實施者，因此 一個企業(yè)能否達到上行下效、信息暢通、職工團結(jié)的優(yōu)質(zhì)管理水平，主要依賴中低層管理者的能力和素質(zhì) 。 中低層管理者的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面： （ 1）決定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率 中低層管理者的可以將企業(yè)的決策結(jié)果、命令、指示運 用自己的知識和管理能力貫徹到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動當中，通過以身作則、優(yōu)化管理等措施帶動企業(yè)基層職工的工作積極性和主動性。在企業(yè)人才當中，中低層管理者是 企業(yè)人才的主體，中低層管理者一本身處生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一線，多數(shù)是生產(chǎn)上標兵、經(jīng)營上的經(jīng)營，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的主體部分。而在企業(yè)競爭當中，人才是競爭成敗的關(guān)鍵性因素，因此企業(yè)之間的競爭實際上就是人才的競爭。所以在一個公司當中，公司能否做到暢通運轉(zhuǎn)很大程度上要依賴于中低層管理者 ，這就要求中低層管理者必須具備一定的素質(zhì)，符合中低層管理崗位的要求。 [1]中低層管理者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的骨干力量，企業(yè)決策者的管理意圖要通過他們的管理行為才能實現(xiàn)， 又將職工的各種要求和意見傳達到?jīng)Q策層的手中，同時他們在管理過程中積累豐富的生產(chǎn)經(jīng)營實踐，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況最了解，他們往往是一項經(jīng) 營管理決策的發(fā)起者。能夠在實際工作中圓滿完成公司交給的各 項管理任務，并在這些管理任務當中不斷的總結(jié)出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，不斷優(yōu)化、提高自己的管理水平，并能夠形成具體的生產(chǎn)管理意見，形成文字材料或者工作思路通過各種途徑反饋到?jīng)Q策層，幫助決策層增加覺得科學性和合理性。副職要做到嚴格按照自己的職責分工開展工作 ， 大膽、主動、開拓性地工作，積極提出建設(shè)性的意見。 [3]第