【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實(shí)
2025-04-07 12:57
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-08 08:25
【摘要】第1頁共16、建立科學(xué)有效的績效考核制度,可以進(jìn)一步提升項(xiàng)目部的整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績;二、通過績效考核,加強(qiáng)各級管理人員間的橫向、縱向多維度考察、溝通,增進(jìn)管理人員與上級主管領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解;三、對管理人員的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評價,一方面強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促使管理人員不斷地改進(jìn)和提高工作業(yè)績和工作效率,另一方面強(qiáng)
2024-12-01 14:46
2025-04-09 00:14
2025-08-07 15:22
【摘要】附件2福建省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)工程工程規(guī)模施工階段管理人員配備最低標(biāo)準(zhǔn)(人)備注基礎(chǔ)主體裝修一般房屋建設(shè)工程10000㎡以下343工程規(guī)模在30000㎡以上,建筑面積每增加10000㎡,各施工階段均應(yīng)增加監(jiān)理人員1名。1000㎡~20000㎡35320000㎡~30000㎡46
2025-08-10 04:06
【摘要】附件2福建省建設(shè)工程施工階段項(xiàng)目監(jiān)理管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)工程工程規(guī)模施工階段管理人員配備最低標(biāo)準(zhǔn)(人)備注基礎(chǔ)主體裝修一般房屋建設(shè)工程10000㎡以下343工程規(guī)模在30000㎡以上,建筑面積每增加10000㎡,各施工階段均應(yīng)增加監(jiān)理人員1名。1000㎡~20200㎡
2025-11-04 01:49
【摘要】1安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配置管理制度1目的為確保有專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,保障安全生產(chǎn)工作正常有序開展,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定《安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配置管理制度》。2適用范圍本制度適用于武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司棒線廠。3制定依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2025-09-06 13:30
【摘要】 第1頁共15頁 設(shè)置機(jī)構(gòu)配備安全生產(chǎn)管理人員 (一)企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件 為了全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步 提高企業(yè),工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平,適應(yīng)安全生產(chǎn)...
2025-09-03 02:58
【摘要】建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法 第一條 為規(guī)范建筑施工企業(yè)和建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員的配置工作,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,制定本辦法?! 〉诙l 本辦法適用于土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動。 第三條 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指建筑施工企業(yè)及其在建設(shè)工程項(xiàng)目中
2025-04-12 11:09
【摘要】......建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法第一條:為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,明確建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《中華人民共和國生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管
2025-04-12 12:42
【摘要】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及
2025-04-23 11:10
【摘要】中南集團(tuán)管理人員工作行為考核管理制度、福利待遇的重要依據(jù);,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。(技能)培訓(xùn)、潛能開發(fā)的主要依據(jù);,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進(jìn)工作的方向,并找出改進(jìn)績效的方法。、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神和提升企業(yè)競爭能力?! ?;、各事業(yè)部直線經(jīng)理的人力資源管理權(quán)限和職能。;、公正、溝通、公開
2025-04-15 03:44
2025-04-09 00:19
【摘要】工程部管理人員績效考核管理制度第一章總則第一條目的一、建立科學(xué)有效的績效考核制度,可以進(jìn)一步提升項(xiàng)目部的整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績;二、通過績效考核,加強(qiáng)各級管理人員間的橫向、縱向多維度考察、溝通,增進(jìn)管理人員與上級主管領(lǐng)導(dǎo)間的相互了解;三、對管理人員的工作績效進(jìn)行客觀、公正的評價,一方面強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促使管理人員不斷地改進(jìn)和提高工作業(yè)績和工作
2025-08-05 06:06