【摘要】附件二河北工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)(論文)題目:系(部)、專業(yè):學(xué)號(hào):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師姓名
2025-06-30 22:26
【摘要】第一篇:行政監(jiān)察附表 甘肅美源汽車銷售服務(wù)有限公司 2013-4-16(行政) 公司現(xiàn)場(chǎng)行政監(jiān)查管理工作辦法 為理順公司行政監(jiān)查管理工作,明晰工作思路,指導(dǎo)操作辦法,完善監(jiān)查結(jié)果整改處理措施,...
2024-10-28 22:10
【摘要】附表1:安陽(yáng)市建筑工程揚(yáng)塵治理驗(yàn)收表工程名稱 項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查情況是否達(dá)標(biāo)揚(yáng)塵防塵責(zé)任是否設(shè)置“三合一”揚(yáng)塵治理監(jiān)督管理責(zé)任牌、監(jiān)督公示牌。內(nèi)容是否齊全。 安全文明措施費(fèi)是否支付到位;農(nóng)民工工資是否足額兌付到位;工地是否全面落實(shí)三員管理?! 八募?jí)主管”培訓(xùn)合格率是否達(dá)到98%?! ‖F(xiàn)場(chǎng)是否
2025-08-05 16:45
【摘要】煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表項(xiàng)號(hào)內(nèi)容說(shuō)明與要求1工程名稱濟(jì)南市中海國(guó)際社區(qū)項(xiàng)目6#樓2建設(shè)地點(diǎn)濟(jì)南市市中區(qū)北康路以北3建設(shè)規(guī)模地下一層,地上十一層,剪力墻結(jié)構(gòu),建筑總面積2,4承包方式包工包料5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一次驗(yàn)收合
2025-07-29 20:55
【摘要】未遂事故管理和事件報(bào)告管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)未遂事故管理,全面分析未遂事故發(fā)生的原因,有針對(duì)性地制定并落實(shí)糾正措施,形成對(duì)事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享,建立公司未遂事件數(shù)據(jù)庫(kù),防止類似事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。第二條事件的報(bào)告、記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作必須堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確的原則,我公司對(duì)事件的報(bào)告、安全經(jīng)驗(yàn)分享實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策。第三條本規(guī)定適用于****
2025-08-04 02:08
【摘要】**年1-9月份商業(yè)城經(jīng)營(yíng)狀況分析進(jìn)入**年以來(lái),盤(pán)錦市商業(yè)企業(yè)零售競(jìng)爭(zhēng)更加日趨激烈。由于xx商業(yè)城的單店經(jīng)營(yíng),致使商場(chǎng)招商無(wú)法同興隆百貨集團(tuán)、國(guó)美、大商新瑪特等連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),加之興隆百貨集團(tuán)的品牌壟斷經(jīng)營(yíng),使我們舉步維艱。針對(duì)這種情況,商業(yè)城新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工主動(dòng)切斷后路,誓與員工背水一戰(zhàn),改變經(jīng)營(yíng)策略,堅(jiān)決取消自營(yíng),并采取多種方式,主動(dòng)走出盤(pán)錦,招來(lái)新的、有實(shí)力的合作伙伴
2025-08-19 14:20
【摘要】附件3項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過(guò)程職能分配表責(zé)任人員質(zhì)量管理體系過(guò)程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員機(jī)械管理員安全員試驗(yàn)員計(jì)量員測(cè)量員內(nèi)業(yè)技術(shù)員資料員預(yù)算員勞資員庫(kù)管員○○●○○●○○○○○
2025-05-15 03:47
【摘要】國(guó)內(nèi)投標(biāo)書(shū)附表的編制第1小章表1擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖的編制表1擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖的編制國(guó)內(nèi)投標(biāo)書(shū)表1擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖的格式如下:表1擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖(組織機(jī)構(gòu)圖)說(shuō)明:國(guó)內(nèi)投標(biāo)書(shū)附表的表1-表9都是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容,表10是要求投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)的初步的施工組
2025-07-01 00:24
【摘要】這個(gè)表的填報(bào)依據(jù)是根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》及其實(shí)施條例,填報(bào)納稅人本年度發(fā)生的來(lái)源于不同國(guó)家或地區(qū)的境外所得,按照我國(guó)稅收法律、法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)繳納和抵免的所得稅額。大家注意一下,這里一個(gè)是境外、一個(gè)是抵免所得稅額,什么意思?這個(gè)表要填報(bào)的主要是國(guó)內(nèi)或者說(shuō)境內(nèi)居民企業(yè)來(lái)源于境外的一塊兒所得或者是非居民企業(yè)在境內(nèi)設(shè)立機(jī)構(gòu)或者場(chǎng)所來(lái)源于境外,與這個(gè)機(jī)構(gòu)或者場(chǎng)所有聯(lián)系的所得,按照我們國(guó)家
2025-07-29 20:53
【摘要】企業(yè)基本情況調(diào)查表企業(yè)基本情況企業(yè)名稱所屬行業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)□國(guó)有企業(yè)□私營(yíng)企業(yè)□合資企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型□股份制□有限責(zé)任□合伙制□國(guó)有獨(dú)資注冊(cè)地點(diǎn)注冊(cè)資金主管部門(mén)成立日期經(jīng)營(yíng)期限經(jīng)營(yíng)范圍
2025-06-30 20:36
【摘要】項(xiàng)目結(jié)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保工程結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預(yù)防結(jié)算糾紛,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?,F(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條本辦法中的項(xiàng)目結(jié)算,是指項(xiàng)目
2025-04-12 11:16
【摘要】張家口應(yīng)張?zhí)烊粴庥邢薰居?jì)量管理暫行辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)天然氣計(jì)量管理,充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)工作在輸氣生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的作用,保證管道輸氣生產(chǎn)安全平穩(wěn)、保質(zhì)保量、降低能源消耗和提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)張家口應(yīng)張?zhí)烊粴庥邢薰荆ㄒ韵潞?jiǎn)稱“應(yīng)張公司”)的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》及能源部、國(guó)家計(jì)委《關(guān)于石
2025-04-12 04:46
【摘要】采購(gòu)繪圖設(shè)備附表采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)單位數(shù)量備注測(cè)繪制圖實(shí)驗(yàn)室成套設(shè)備(教師桌)4300元教師桌規(guī)格:153×90×80cm套1包括安裝調(diào)試費(fèi)用120cm丁字尺120×90cm零號(hào)繪圖板精密繪圖儀器(12件)高亮度書(shū)寫(xiě)投影儀投影薄膜銀幕一幅繪圖鉛筆5支一套、71A-3繪圖筆美工刀、高級(jí)繪圖橡
2025-08-17 04:22
【摘要】3/3員工季度考核表(例表)考核崗位:姓名:入職日期:考核日期:第一部分崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)考核項(xiàng)考核內(nèi)容滿分自評(píng)初評(píng)復(fù)評(píng)評(píng)價(jià)說(shuō)明崗位職責(zé)和日常工作開(kāi)展
2025-07-01 00:32
【摘要】新員工入職流程規(guī)范第1條為進(jìn)一步規(guī)范新員工入職流程,并通過(guò)明確有序的引導(dǎo),幫助新員工盡快融入到公司中來(lái),形成公司認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣,并為將來(lái)的工作效率打下基礎(chǔ),特制定本規(guī)范。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工第三條招聘與面試1、用人部門(mén)根據(jù)本部門(mén)工作開(kāi)展需要,結(jié)合部門(mén)人員編制填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》附件1,按流程審批后送綜合管理部。2、綜合管
2025-04-12 06:56