【摘要】版權(quán)所有OQS--China職稱管理規(guī)定第一章總則第一條為鼓勵公司員工積極向上,努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,與社會職稱管理工作相適應(yīng)和銜接,特制定本規(guī)定。第二章組織機(jī)構(gòu)
2025-08-09 13:15
【摘要】第二篇第五章:生產(chǎn)及品質(zhì)管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:
2025-08-30 13:00
【摘要】0國電霍州發(fā)電廠“上大壓小”工程常用表式管理規(guī)定及表式匯編工程管理部主編2020-04-01修訂
2025-09-27 10:16
2025-08-30 12:58
【摘要】第二篇第一章:人力資源管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:
2025-09-04 21:09
【摘要】廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定配套表格廣西建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制目錄建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記書 4未辦理監(jiān)督登記手續(xù)報告書 12補(bǔ)辦監(jiān)督登記手續(xù)請示書 13工程開工告知書 14建設(shè)工程質(zhì)量安全管理體系登記表 15項目管理人員變更報告 16危險
2025-07-04 21:52
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)刀具壽命管理規(guī)定(IATF16949-2020/ISO9001-2020)目的為了有效地統(tǒng)計生產(chǎn)過程刀具使用的壽命,完善刀具管理,降低因刀具異常損壞造成質(zhì)量損失,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約成本。適用范圍。適用于重慶遠(yuǎn)博機(jī)械有限公司機(jī)加車間使用,以及刀具管理及庫房統(tǒng)計使用。
2025-08-28 10:53
【摘要】中法集團(tuán)公司獎懲制度第一條為增強(qiáng)本公司員工的工作積極性,維護(hù)正常管理秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,對本公司發(fā)展及社會公益有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎勵。也為嚴(yán)肅紀(jì)律,對違反本公司管理制度和要求的員工給予懲處,進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上,特制定本制度。第二條本公司員工獎
2025-04-15 00:50
【摘要】xxx有限公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案前言我公司于X年X月X日成立于X區(qū)以來,通過X年多的努力發(fā)展,已建立了初步的市場和企業(yè)組織體系,現(xiàn)公司面臨一個突破發(fā)展的瓶頸,審視公司現(xiàn)有人力狀況后,需根據(jù)公司發(fā)展建立一套完善的培訓(xùn)發(fā)展計劃的任務(wù)提上日程。縱觀X年多來公司成長路,因資金、人力等各方原因,培訓(xùn)發(fā)展這一塊基本未曾開展,還處于空白地帶
2024-11-07 09:38
【摘要】湛江東興200萬噸/年柴油加氫裝置及其配套工程總承包項目項目號:173107會議紀(jì)要編號:第頁共頁會議主題:會議主持:會議日期:會議地點:參加人員:內(nèi)容(結(jié)論)描述執(zhí)行對象要求完成日期
2025-07-04 22:04
【摘要】 從未遂安全事故看“正反兩面 前幾日和某單位負(fù)責(zé)人談到關(guān)于安全的話題,這位領(lǐng)導(dǎo)在說道目前的安全形勢憂喜參半。為什么這么說呢。他向我解釋說:喜的原因是今年沒有出現(xiàn)一起安全事故;憂的原因是因為出現(xiàn)了幾...
2025-09-19 16:11
【摘要】新員工入職培訓(xùn)規(guī)范(附表格)一、入職培訓(xùn)的目的:1.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范;2.使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。3.幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范;鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。二、培訓(xùn)對象:
2025-04-12 06:56
【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對晉升員工進(jìn)行考核推薦。員
2025-04-12 05:54
【摘要】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2025-07-23 13:48
【摘要】新員工培訓(xùn)流程人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項目實施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格l新員工崗位培訓(xùn)表(表一)l新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表二)l新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估
2025-05-31 22:34