如何讓好產(chǎn)品變現(xiàn)：初創(chuàng)公司最愛的十大收益模式(存儲版)
【正文】 4. 訂閱型收益模式該模式需要公司長期為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)，大部分是每月一次，有的是每年一次。缺點(diǎn)：這種模式無法與關(guān)系銷售（relationship sales）兼容。如果你的產(chǎn)品定價低于1000至2000美元的范圍，而你還堅持用這一模式，那么你公司的規(guī)模就會很難做大。要牢記：這種模式下，你要花錢購買存放商品的空間（即貨架），這種模式最適于物流送貨形式的產(chǎn)品。因此，你必須在日后注意結(jié)合其他收益模式。這是因為，一旦你選定了其中的一種收益模式，就很難再去選擇別的盈利模式——對初期的初創(chuàng)公司尤為如此。值得注意的一點(diǎn)是：許多人經(jīng)營初創(chuàng)公司，浪漫的情懷太多，不做調(diào)查研究，漫無目的和計劃就開始做事，以至于忽略了許多成本和風(fēng)險。缺點(diǎn)：要牢記：采用這一模式的公司，產(chǎn)品本身是一種營銷成本。如果一個收益模式經(jīng)過縝密思考而又靠得住，那就可以為潛在投資者牽線搭橋。因為這些周期都涉及多個買家和推薦人（influencer）。因為，客戶同樣會為產(chǎn)品或服務(wù)埋單，只不過他們首先必須通過網(wǎng)站或海外市場與你的公司接觸，然后再通過互聯(lián)網(wǎng)完成交易。創(chuàng)造收益才能讓企業(yè)長期發(fā)展下去。這一模式可以和廣告并用，或者分開使用。廣告型收益模式在廣告型收入模式下，需要為特定的網(wǎng)站、服務(wù)、APP等產(chǎn)品設(shè)計廣告，然后將廣告投放到有戰(zhàn)略意義、瀏覽量高的渠道。 收益源：即公司收入的一種來源。很多人認(rèn)為只要把產(chǎn)品、服務(wù)做出來以后，就可以很輕松地賣出去，但事實上并非如此。 收
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