如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 成型階段：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，培養(yǎng)解決問(wèn)題的能力，并鼓勵(lì)解決一些實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)行有限的自我指導(dǎo)，培養(yǎng)個(gè)人的新技能，促使成員間進(jìn)一步相互了解。限制條件是指團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題和做決定時(shí)必須考慮和遵循的約束和限制。 相應(yīng)的知識(shí)和技能：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效動(dòng)作需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員具備一定的知識(shí)和技能，如經(jīng)營(yíng)知識(shí)、人際交往的技能、團(tuán)隊(duì)工作基本技能、工藝技術(shù)等，這是高效團(tuán)隊(duì)得以正常運(yùn)作的重要基礎(chǔ)。 恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法：在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的過(guò)程中，培訓(xùn)者必須提供一種讓所有受訓(xùn)者緊密團(tuán)結(jié)、能力合作的環(huán)境，采用恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法。 明確職責(zé)：團(tuán)隊(duì)中的成員必須明確自己的職責(zé)，積極與其他成員溝通，進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和合作，確保工作任務(wù)的完成。四、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程 開(kāi)始階段：營(yíng)造良好的環(huán)境，創(chuàng)造溝通的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合，使成員受到樂(lè)趣，驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)建設(shè)的可行性；制定目標(biāo)，選擇地點(diǎn)，開(kāi)展培訓(xùn)。當(dāng)工作以個(gè)體為基礎(chǔ)時(shí)，管理者往往要花去大量時(shí)間監(jiān)督其下屬和解決下屬出現(xiàn)的問(wèn)題，而很少有時(shí)間進(jìn)行企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考。從內(nèi)部條件來(lái)理解，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)擁有一個(gè)合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。 必要的相關(guān)技能一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然是高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，是由一群有能力的成員組成的。 成員之間的信任成員之間的相互信任是有效團(tuán)隊(duì)的必要條件和顯著特征，團(tuán)隊(duì)中只有每個(gè)成員對(duì)其他人的品行和能力都確信不疑，團(tuán)隊(duì)才有可能協(xié)同發(fā)揮作用。團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于其所要達(dá)到的目標(biāo)必須有一個(gè)清楚的了解，理解這一目標(biāo)所包含的重大意義以及對(duì)于團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的價(jià)值。為了做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，必須對(duì)團(tuán)隊(duì)的含義、特征、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程和條件等問(wèn)題有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。在群體中，團(tuán)隊(duì)的所有成員都希望并且要求相互之間提供幫助和支持，以團(tuán)隊(duì)方式開(kāi)
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