【摘要】工作流程圖（20110616）1．采購(gòu)收料作業(yè)流程圖2．完修品收貨作業(yè)流程圖3．一般領(lǐng)料作業(yè)流程圖4．借貨作業(yè)流程圖5．備品借貨作業(yè)流程圖6.還貨入庫(kù)作業(yè)流程圖7.備品還貨入庫(kù)作業(yè)流程圖8.出貨作業(yè)
2025-04-07 21:17
【摘要】合同管理制度范本與流程圖1、合同授權(quán)審批制度制度名稱合同授權(quán)審批制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為明確企業(yè)合同審批權(quán)限，規(guī)范企業(yè)合同訂立行為，加強(qiáng)對(duì)合同使用的監(jiān)督，防范和降低因合同的簽訂給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。第2條規(guī)范企業(yè)合同的擬定、審批及簽章工作，以符合《中華人民共和國(guó)公
2025-05-17 12:56
【摘要】檢驗(yàn)科危急值報(bào)告制度、程序及流程圖一、“危急值”報(bào)告制度1、“危急值”是指當(dāng)這種檢驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)時(shí)，表明患者可能正處于有生命危險(xiǎn)的邊緣狀態(tài)，臨床醫(yī)生需要及時(shí)得到檢驗(yàn)信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，就可能挽救患者生命，否則就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重后果，失去最佳搶救機(jī)會(huì)。2、根據(jù)臨床工作需要，醫(yī)院建立危急值項(xiàng)目表，制定危急限值。并根據(jù)臨床需要定期修改，刪除或增加某些試驗(yàn)項(xiàng)目，以適合于
2025-04-09 02:13
【摘要】程序文件流程圖體系文件控制流程圖文件編制/更改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收文件使用和保管登錄與歸檔NY文件作廢與銷毀確定分發(fā)范圍是否適用?文件更改申請(qǐng)NY技術(shù)文件控制流程圖文件編制/修改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收
2025-03-14 01:20
【摘要】程序文件流程圖體系文件控制流程圖文件編制/更改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)放與回收文件使用和保管登錄與歸檔NY文件作廢與銷毀確定分發(fā)范圍是否適用?文件更改申請(qǐng)NY技術(shù)文件控制流程圖文件編制/修改(會(huì)簽)、審核、批準(zhǔn)文件準(zhǔn)備文件發(fā)
2025-03-14 01:21
【摘要】第三章程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)1.流程控制（順序，選擇，循環(huán)結(jié)構(gòu)）2.常用函數(shù)（asc,%,int,at）3.國(guó)考筆試題本節(jié)要點(diǎn)條件ABAB條件ATFTF選擇（分支）結(jié)構(gòu)循環(huán)結(jié)構(gòu)順序結(jié)構(gòu)條件ABTF選擇（分支）結(jié)構(gòu)i
2025-05-12 09:43
【摘要】日常費(fèi)用（包括購(gòu)買辦公用品，零星材料采購(gòu)等）報(bào)銷流程：采購(gòu)商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購(gòu)買、采購(gòu)或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單（申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
【摘要】關(guān)于流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)要求的通知公司所屬各單位/各部門：依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制管理制度化，制度流程化，流程信息化要求，文件形成部門應(yīng)針對(duì)文件所涉業(yè)務(wù)編制相應(yīng)的一個(gè)或多個(gè)流程圖并將其列為文件的附件。為規(guī)范流程圖的繪制，使之清楚地表現(xiàn)業(yè)務(wù)流程以及負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)流程的職能部門之間的關(guān)系，同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)單明了、整齊美觀的效果，現(xiàn)對(duì)流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)提出以下要求，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。一、繪制工具及模版程
2025-04-08 13:05
【摘要】運(yùn)行維護(hù)管理制度......學(xué)習(xí)參考目錄1、總則......................................................................-2-2、編制方
2025-04-08 05:00
【摘要】???1、引言???????目前，可編程序控制器（簡(jiǎn)稱PLC）由于具有功能強(qiáng)、可編程、智能化等特點(diǎn)，已成為工業(yè)控制領(lǐng)域中最主要的自動(dòng)化裝置之一，它是當(dāng)前電氣程控技術(shù)的主要實(shí)現(xiàn)手段。用PLC控制系統(tǒng)取代傳統(tǒng)的繼電器控制方式，可簡(jiǎn)化接線，方便調(diào)試，提高系統(tǒng)可靠性。?
2025-08-04 22:42
【摘要】一、如果是作為原告第一步是立案，確定好管轄的法院，準(zhǔn)備好立案的材料。1、材料如下：1）、起訴書，具體內(nèi)容參考網(wǎng)上的模板，原被告的姓名，住址，聯(lián)系方式什么的，具體的訴訟請(qǐng)求，大致描述一下事實(shí)和理由，這里要注意2點(diǎn)，一是管轄的法院有爭(zhēng)議的，可以先不填寫，確定法院能受理后再填寫，二是日期可以先空著，理由同上。2）、原告的身份證復(fù)印件，如果原告是企業(yè)的話，提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的復(fù)印件
2025-04-12 22:27
【摘要】“8D方法”流程圖對(duì)不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法
2025-07-13 19:31
【摘要】急救室工作制度修訂：2014年1月1、急救室專為搶救病人設(shè)置，其他任何情況不的占用。被搶救者一旦允許搬運(yùn)，即應(yīng)轉(zhuǎn)移出急救室以備再來(lái)?yè)尵然颊叩氖褂谩?、急救人員相對(duì)固定。急救人員必須熟悉各種搶救器械、儀器性能并能夠正確使用，熟練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)，定期學(xué)習(xí)搶救器械的使用。遵照各種疾病的搶救常規(guī)程序，進(jìn)行工作。一切搶救藥品、物品、器械、敷料均須放在指定位置，并有明顯標(biāo)記，不準(zhǔn)任意挪
2025-04-08 23:17
【摘要】......物資采購(gòu)支付管理制度第一章：總則第二章：物資采購(gòu)具體內(nèi)容第三章：采購(gòu)業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理
2025-04-07 20:28
【摘要】........輸血安全制度及流程1.輸血前，由兩名醫(yī)護(hù)人員共同執(zhí)行“三查八對(duì)”。（三查：查血制品有效期、血制品質(zhì)量、輸血裝置是否完整；八對(duì)：對(duì)床號(hào)、姓名、住院號(hào)、血袋號(hào)、血型、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果、血制品種類、劑量）。對(duì)昏迷、意識(shí)模糊或語(yǔ)言障礙者要認(rèn)真確認(rèn)患
2025-04-08 05:08
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