【摘要】?基本概念?庫(kù)存組成元素?庫(kù)存維護(hù)?庫(kù)存周轉(zhuǎn)的控制?庫(kù)存對(duì)財(cái)務(wù)的影響庫(kù)存培訓(xùn)基本概念商品的庫(kù)存:即某種商品在門店中未銷售的總數(shù)量和總金額,商品組別庫(kù)存就是該組別下所有商品的未銷售總數(shù)量和總金額。大型綜合超市的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn):1,是沒有封閉的倉(cāng)庫(kù),庫(kù)存區(qū)的位置多;
2025-03-04 17:53
【摘要】超市安全管理制度(一)進(jìn)貨查驗(yàn)制度為規(guī)范服務(wù)中心食品進(jìn)貨渠道,加強(qiáng)食品質(zhì)量管理,特制訂本制度。本服務(wù)中心在進(jìn)貨時(shí),應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)供貨方主體資格及食品質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),具體做到“四查四看四不”。一、查供貨方營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證等證件,看供貨方是否有營(yíng)業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營(yíng)范圍是否包含所購(gòu)食品,不得從無相應(yīng)資格的經(jīng)營(yíng)者手中進(jìn)貨。二、查食品質(zhì)量,看所
2025-08-30 23:35
【摘要】1第一章超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限總經(jīng)理第一章:超市部門人員職責(zé)001、總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限002、經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限003、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限004、信
2024-12-15 16:27
【摘要】超市采購(gòu)管理制度一、采購(gòu)部職責(zé)1、商品購(gòu)進(jìn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的方式,在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由采購(gòu)部經(jīng)理分級(jí)負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)。2、采供經(jīng)理對(duì)進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,具體負(fù)責(zé)審批各采購(gòu)人員的進(jìn)貨渠道、采購(gòu)計(jì)劃制定和決定與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的進(jìn)貨項(xiàng)目。3、采購(gòu)部具體負(fù)責(zé)開發(fā)商品貨源渠道,建立商品基地,組織商品的購(gòu)進(jìn)工作。4、采購(gòu)部負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的商品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃
2025-04-07 22:19
【摘要】華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運(yùn)作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動(dòng),視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)與工作正常進(jìn)行,提高公司生產(chǎn)、工作效率和管理
2025-04-18 02:36
【摘要】1華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說明企業(yè)非但由人所組成,由人所運(yùn)作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動(dòng),視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證
2024-12-15 19:56
【摘要】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長(zhǎng)崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、分析個(gè)柜組銷售情況,掌握門店銷售動(dòng)態(tài)。3、及時(shí)與采購(gòu)部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-18 02:38
【摘要】第一篇:超市管理制度 第一章 總則 第一條范圍 。。第二目的 本規(guī)范旨在于通過良好的工作秩序及員工關(guān)系,確保超市經(jīng)營(yíng)宗旨的實(shí)現(xiàn)。第三條生效與解釋 本手冊(cè)自公布之日起生效,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。...
2024-11-15 06:36
【摘要】第一篇:超市管理制度 康杰初中超市管理制度 1、員工上班時(shí)不戴上崗證每人次罰款50元,副食品銷售人員每年無體檢合格證每人罰款200元。 2、服務(wù)態(tài)度差,與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,每次罰款50元。隨意處罰學(xué)...
2024-11-05 03:34
【摘要】超市管理制度 發(fā)布時(shí)間:2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市員工管理制度] 為使管理制度與人事考核制度有機(jī)的結(jié)合起來,特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn): 1、三不進(jìn)賣場(chǎng):不穿工作服不進(jìn)賣...
2024-11-11 12:02
【摘要】11/11商品入庫(kù)管理規(guī)定歸屬體系:國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――售后服務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):國(guó)美—售后—物流006撰寫單位:國(guó)美電器售后服務(wù)中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):6頁(yè)正文頁(yè)數(shù):3頁(yè)附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:目錄頁(yè)次1
2025-04-07 23:05
【摘要】東風(fēng)本田4S店商品車管理制度第一條:為了加強(qiáng)和控制公司物資資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)管,使公司的物資實(shí)物管理和財(cái)務(wù)管理能夠相互稽核、監(jiān)督、牽制,保證公司實(shí)物資產(chǎn)的安全、完整,特制訂本制度。第二條:本制度僅財(cái)務(wù)部門在商品車管理上的控制管理加以確定,對(duì)于商品車實(shí)物管理應(yīng)依照公司相關(guān)制度執(zhí)行。第三條:商品車管理不直接隸屬財(cái)務(wù)部門管理,但應(yīng)接受財(cái)務(wù)部門正常的監(jiān)督管理,
2024-12-16 03:42
【摘要】、生產(chǎn)管理程序1、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須提前兩天和客戶聯(lián)系,索要澆筑任務(wù)通知單,明確質(zhì)量、數(shù)量等要求。根據(jù)客戶任務(wù)通知單確定生產(chǎn)任務(wù)并給試驗(yàn)室和車隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。、試驗(yàn)室接到生產(chǎn)任務(wù)書后,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)砂石料含水率進(jìn)行測(cè)定。、試驗(yàn)室根據(jù)砂石含水率和客戶要求的砼標(biāo)號(hào)以及理論配合比確定生產(chǎn)配合比,并以書面形式交給操作員并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量等交底。、操作員
2024-11-13 12:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632壹、目的:統(tǒng)一庫(kù)存調(diào)整作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以避免誤用或?yàn)E用庫(kù)存調(diào)整工具。貳、適用范圍:各分店雜貨部、百貨部、生鮮部干貨與凍品。叁、庫(kù)存調(diào)整原因:"0":盤點(diǎn)。"1":生鮮盤點(diǎn)。"2":改包裝。"3&quo
2025-08-16 13:31