供應(yīng)商管理制度word版(存儲版)
【正文】 方向性、規(guī)模性的洽談。 采購人員與供應(yīng)商進(jìn)行正式商務(wù)談判時(shí)必須填寫備忘錄并建立檔案。 變更供應(yīng)商檔案若供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)營狀況重大變化以及重要擔(dān)保、重大合同糾紛或訴訟、信用等級和資質(zhì)變化等可能影響履約能力的重大事項(xiàng)，責(zé)任采購專員應(yīng)及時(shí)要求其向采購部提供書面報(bào)告，并及時(shí)更新供應(yīng)商檔案資料。采購現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)錄制的音像資料，也應(yīng)作為輔助檔案資料保存。 注意外出拜訪時(shí)的個人著裝。 互訪形式以及要求 電話互訪，限于日常性事務(wù)溝通。 交期監(jiān)督采購專員應(yīng)對合格的供應(yīng)商進(jìn)行交貨期監(jiān)督，要求其準(zhǔn)時(shí)交貨，同時(shí)記錄由供應(yīng)商原因引起的各種超額運(yùn)輸費(fèi)用。 產(chǎn)品報(bào)價(jià)、供貨保證等其它采購需求的資料。 就近原則。職責(zé)： 采購部：負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商資料、協(xié)助供應(yīng)商的評審與動態(tài)管理。 參加供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量評估的人員：應(yīng)具有相關(guān)的法規(guī)和專業(yè)知識，具有足夠的質(zhì)量審計(jì)和評估的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。資料包括： 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件； 醫(yī)療器械生產(chǎn)或者經(jīng)營的許可證或者備案憑證； 醫(yī)療器械注冊證或者備案憑證。 供應(yīng)商調(diào)查必須秉承公平、公正的原則，以免本公司的利益受到侵害。如果供應(yīng)商不能在限期
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