【摘要】能力素質(zhì)模型手冊(cè)第1頁XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)能力素質(zhì)模型手冊(cè)第2頁目錄第一章能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念什么是能力素質(zhì)能力素質(zhì)的分類什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架人力
2025-07-13 19:54
【摘要】能力素質(zhì)模型手冊(cè)第1頁XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)安X信公司XXX年XXX月能力素質(zhì)模型手冊(cè)第2頁目錄第一章能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念什么是能力素質(zhì)能力素質(zhì)的分類什么是能力素質(zhì)
2025-11-08 23:12
【摘要】IBM:,你抓住就抓住了,抓不住就沒了。我和你說了10分鐘的話,但卻沒有和你產(chǎn)生任何爭論。那么,我們之間一定有個(gè)人變得虛偽無比!過錯(cuò)是短暫的遺憾,錯(cuò)過是永遠(yuǎn)的遺憾。相遇是緣,相知是份,相愛是約定,相守才是真愛。IBM:能力素質(zhì)模型用于培訓(xùn)-------------------------------------------------------------------------
2025-08-21 12:08
【摘要】 《能力素質(zhì)模型工具》領(lǐng)導(dǎo)模型數(shù)據(jù)庫表6-1遠(yuǎn)見卓識(shí)的行為表現(xiàn)級(jí)別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標(biāo),喚起廣大公司成員對(duì)前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標(biāo)邁進(jìn)(4)預(yù)先設(shè)想公司在實(shí)現(xiàn)前景目標(biāo)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并作出
2025-06-24 13:55
【摘要】蘇州供電公司能力素質(zhì)(人力資源規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:人力資源規(guī)劃素質(zhì)定義:根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略,包括人力資源規(guī)劃和人力資源政策。級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.描述人力資源規(guī)劃的基本原理和概念;2.對(duì)簡單的部門或工作組進(jìn)行設(shè)計(jì);3.執(zhí)行組織人力規(guī)劃的基本工作,計(jì)算和判斷簡單的人力需求;4.解釋基本的人力資源政策條款。中級(jí)1.獨(dú)立對(duì)
2025-05-16 07:12
【摘要】員工素質(zhì)能力模型應(yīng)用手冊(cè)浙江中控軟件技術(shù)有限公司綜合辦公室(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)Dountootherswhatyouwantotherstodountoyou!你希望別人對(duì)待你的,你就去這樣對(duì)待別人!Yourattitudeaffectsotherswhichinturnaffect,
2025-01-15 10:34
【摘要】2022年HR專業(yè)能力素質(zhì)模型驗(yàn)證調(diào)研報(bào)告CopyrightofBBI為什么做此次驗(yàn)證調(diào)研2022HR專業(yè)能力模型驗(yàn)證調(diào)研2022HRTechnicalCompetencyModelValidationSurvey驗(yàn)證調(diào)研的背景與目的:回應(yīng)與參考全球諸多關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理方面的著作與調(diào)研,例如:DaveULRI
2025-11-28 19:53
【摘要】后備干部通用素質(zhì)能力模型素質(zhì)要素名稱愛崗敬業(yè)素質(zhì)要素類別核心素質(zhì)定義:熱愛本職工作,將個(gè)人發(fā)展與公司利益緊密結(jié)合在一起,為他人提供盡善盡美的服務(wù)。行為表現(xiàn)?對(duì)工作始終保持高度熱情,把工作當(dāng)事業(yè)來做;?準(zhǔn)確理解崗位要求,認(rèn)真履行工作職責(zé);?不給自己找借口,敢于承擔(dān)責(zé)任;?自覺遵守公
2025-06-25 17:14
【摘要】傳統(tǒng)的崗位任職資格設(shè)計(jì)基本是依賴崗位直接上級(jí)主觀判斷,由此所帶來的問題是:崗位的任職資格缺乏系統(tǒng)性,對(duì)于崗位任職資格要求的設(shè)計(jì)往往依賴于該崗位上級(jí)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn);同時(shí)這種方式還使得設(shè)計(jì)出來的崗位任職資格與企業(yè)戰(zhàn)略要求相脫節(jié),無法企業(yè)戰(zhàn)略核心能力的要求;再次,這種方式往往只注重一些顯性的崗位任職要求(例如;學(xué)歷、專業(yè)、職業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)等)而忽略了更加重要的隱性任職要求(如動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我概念、社會(huì)角色定
2025-06-30 09:39
【摘要】能力素質(zhì)模型溝通專題二零零四年目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實(shí)施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對(duì)員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力素質(zhì)作為一種管理工具,開始在實(shí)踐中不斷予以總結(jié),以提高其科學(xué)性和實(shí)用性第一階段:20世紀(jì)60年
2025-01-02 03:55
【摘要】5/6蘇州供電公司能力素質(zhì)(文秘管理)模型素質(zhì)編碼:素質(zhì)名稱:文秘管理素質(zhì)定義:運(yùn)用文秘管理知識(shí),幫助領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提高工作效率和質(zhì)量級(jí)別行為表現(xiàn)初級(jí)1.理解文秘管理的知識(shí),并運(yùn)用到實(shí)際工作中;2.了解公司生產(chǎn)經(jīng)營情況;3.了解上級(jí)對(duì)本公司相關(guān)工作的要求;4.掌握基層單位執(zhí)行公司決定的情況;5.能夠起草公司一般性公文;6.理
2025-04-07 12:29
【摘要】XXX公司能力素質(zhì)模型手冊(cè)目錄第一章 能力素質(zhì)模型概述第一節(jié)能力素質(zhì)模型的概念 什么是能力素質(zhì) 能力素質(zhì)的分類 什么是能力素質(zhì)模型第二節(jié)能力素質(zhì)模型與人力資源管理整體框架 人力資源管理整體框架 能力素質(zhì)模型在人力資源整體框架中的運(yùn)用第二章 能力素質(zhì)模型數(shù)據(jù)庫制定/更新流程第二節(jié) 范圍第二節(jié)控制目標(biāo)第三節(jié)流
2025-04-07 20:26
2025-06-24 12:50
【摘要】第一部分:能力素質(zhì)詞典領(lǐng)導(dǎo)能力態(tài)度和品質(zhì)個(gè)人特質(zhì)思維能力專業(yè)素質(zhì)管理能力影響能力領(lǐng)導(dǎo)能力管理能力思維能力專業(yè)素質(zhì)個(gè)人特質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)目錄
2025-06-21 23:39
【摘要】(大量管理資料下載)(大量管理資料下載)21項(xiàng)素質(zhì)能力模型第一章成就和行動(dòng)..........................................................................................2成就導(dǎo)向.........................................
2025-08-08 11:18