如何做一名合格的駐廠代表(存儲版)
【正文】 裝要求后，方可根據(jù)情況進行管理。 ? 針對客戶投訴的問題， 所涉及到的 OEM公司需針對每一個投訴，召集相關(guān)人員進行原因分析和糾正預(yù)防， 并以填寫好的 《 糾正預(yù)防措施報告 》 回復(fù)我司 。 ? 注意各 OEM電池組裝時級群的裝配壓力一定要緊，以減緩極板軟化不良現(xiàn)象。 ? 電池紙箱上側(cè)面有電池的生產(chǎn)日期選項號 ，需打紙箱時用筆將其打溝標(biāo)識。 ? 防偽標(biāo)簽的位置也應(yīng)按圖紙要求張貼， 蓋住蓋片一半。（電池在充電機上放電時低于 10V高于 ）。 確認(rèn)激光打碼、貼防偽標(biāo)有無漏貼，并 對開路電壓進行抽檢。 ? 每個月駐廠負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將每種原材料取樣品送總部進行化驗檢測 ，取樣時需將隔板密封包好， 另標(biāo)識好樣品廠家及OEM廠家。 責(zé)任為魂 創(chuàng)新共贏！ ? 首先了解該駐地工廠是否有化驗室 ，及相關(guān)原材料的化驗?zāi)芰Γ?重點關(guān)注：電解鉛、合金鉛、極板、隔板、硫酸、安全閥、接線片及池殼等的來料檢驗和化驗。 責(zé)任為魂 創(chuàng)新共贏！ 電池組裝駐廠代表工作職責(zé)： ? 負(fù)責(zé)對原材料來料進行確認(rèn)， 并保留相應(yīng)的來料檢驗記錄，以預(yù)防因來料異常而造成的批量質(zhì)量事故。 責(zé)任為魂 創(chuàng)新共贏！ 極板駐廠代表工作職責(zé)： ? 對極板車間各工序產(chǎn)品質(zhì)量督導(dǎo)， 對關(guān)鍵質(zhì)量控制點進行嚴(yán)密監(jiān)控，以預(yù)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 責(zé)任為魂 創(chuàng)新共贏！ 駐廠代表的工作職責(zé)： 及時處理解決所在 OEM廠生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，并匯報上級；嚴(yán)守公司機密，維護天能公司利益。 駐廠代表的工作可以全面的提升自身的能力。在計件制的情況下，嚴(yán)格要求自然速度慢，影響產(chǎn)量， 因此對員工的要求要一步步加嚴(yán) ，有進步就好。過程品質(zhì)控制的重點及方法： 出貨品質(zhì)控制的重點及方法： 總結(jié)報告上交的要求 質(zhì)量管控部的質(zhì)量目標(biāo)： amp。 責(zé)任為魂 創(chuàng)新共贏！ 2022年質(zhì)量管控部的質(zhì)量目標(biāo)： OEM工廠 4個月內(nèi)實際退貨率 ≤%， 8個月內(nèi)實際退率≤%； 915個月實際退貨率 ≤6% OEM極板加工廠的外觀合格率 ≥98%，批次合格率≥80%；一次放電合格率 ≥92%，抽檢合格率 ≥95% 責(zé)任為魂 創(chuàng)新共贏！ 做為駐廠代表應(yīng)具備良好的心態(tài)： ? 我們做為天能的代表去 OEM加工廠處，首先要端正心態(tài)： 我們是去幫助駐地老板如何提高產(chǎn)能，保證質(zhì)量，滿足需求的。 在駐地工廠要有高度的責(zé)任感，不但是對天能公司負(fù)責(zé)，也要為駐地工廠公司負(fù)責(zé)。 上班時間盡量穿天能廠服， 到車間需配帶好勞保用品，不得抽煙，不得與員工聊天等。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)所在 OEM公司電池生產(chǎn)過程必須符合我公司的技術(shù)要求，不得隨意更改，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時制止及時向上級匯報。 ? 對日常巡檢所發(fā)現(xiàn)的問題及時與車間管理人員進行有效溝通，并協(xié)助加以改善。 ? 負(fù)責(zé)對日常巡檢所 發(fā)現(xiàn)的問題及時與車間管理人員進行有效溝通，并協(xié)助加以改善。 不是天能公司合格供應(yīng)商不允許給 OEM廠供貨，更不允許上線使用。 ? 過程控制按天能公司 《 OEM制程檢驗標(biāo)準(zhǔn) 》 執(zhí)行， 做為最低的品質(zhì)要求，駐地公司只能比此標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。對此批不合格產(chǎn)品進行評審， 初步做出如何處理的建議， 并立即
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