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20xx年沈陽市果舍添香工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(存儲版)

2025-07-22 12:31上一頁面

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【正文】 防工作管理; 4) 現(xiàn)場生活區(qū)安全保障措施 ( A) 貫徹實施有關安全保衛(wèi)工作法規(guī)、制度及決定、預防各類案件及災害事故的發(fā)生; ( B) 建立各部門治安 、防火責任制; ( C) 對參加施工的人員進行遵紀守法、安全保衛(wèi)消防的宣傳教育; ( D) 定期組織安全保衛(wèi)檢查,及時制止違章行為。 17. 生活區(qū)衛(wèi)生管理制度 1) 生活區(qū)位置由建設單位指定并保證現(xiàn)場施工人員的基本居住和使用條件。設備周圍不得堆放任 何雜物,保證作業(yè)環(huán)境清潔; 5) 施工現(xiàn)場機械設備按標準設置防雨棚,妥善處理施工漿水,確保作業(yè)面干爽、清潔、保證安全作業(yè)。圓、方、偏、羅紋帶鋼應順碼平放做到一頭齊,并設置標簽。 11) 嚴禁在設備走臺上點焊物件,嚴禁在走臺上開孔掛設卡頭或在平臺梯子設置卷揚機固定點。 4) 對已完的墻面、地面原則上 不許打孔。 11) 各承包單位的進場材料、周轉性工器具在各自的場地存放,必須整齊劃一,規(guī)格分明,設置標牌。生產(chǎn)、生活臨建區(qū)要設水沖廁所。 2) 文明施工責任按區(qū)域化管理,各承包單位按自己的生活、生產(chǎn)臨建及施工場地進行分區(qū)管理。 4) 各計劃提交的規(guī)定,周計劃(周一上午 9: 00前),月計劃(上月 25 日前 17: 00 前),也可按實際情況,三方另行確定時間,年計劃(上年12 月 1 日 17: 00 前)。 10) 監(jiān)理單位對承包單位報送的分項工程報驗資料進行現(xiàn)場檢查,符合質量要求后予以確認。 3) 承包單位應報送專業(yè)重點部位、關鍵工序的施工質量措施,須監(jiān)理單位和建設單位簽認。 6. 工程材料設備報審制度 1) 甲供材料報審:建設單位提供施工材料品種、數(shù)量及質量標準給承包單位,進場驗審由承包單位組織,建設單位及監(jiān)理單位參加,三方驗收合格后由承包單位現(xiàn)場保管并進 行施工安裝。 14) 傳遞程序: 呈報:分包單位 總包單位 監(jiān)理部 建設單位 批復:與呈報程序相反。 9) 需批復的行文資料、報表等,應備齊附件或相關說明,必須按 監(jiān)理程序傳遞。 2) 建立完善的收、發(fā)文制度,各單位間的往來文件資料應由專職資料員負責登記、傳遞、簽收、交接等手續(xù)。無特殊理由不得找人代替,代替人員必須有決策能力。 ( 1)總包及各分包單位在開工前必須進行圖紙會審,把圖紙問題消滅在施工前; ( 2)設計交底會由建設單位主持(也可由監(jiān)理單位主持),相關的施工單位、設計單位、監(jiān)理單位和建設單位技術人員參加并提出書面審圖意見; ( 3)設計變更、洽商按《遼寧省建筑安裝工程資料管理規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行,且必須滿足施工進度要求; (4)設計交底紀要由總包單位整理經(jīng)參建各方簽審確認后,報建設單位、監(jiān)理單位和設計單位 備案。 ( 1)監(jiān)理單位主持,建設單位、總包、分包單位參加。如在緊急情況下未能事先報告時,則應在 24小時內(nèi)向委托人作出書面報告; 9) 工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。在工程建設活動中,各合同單位需嚴格遵守,并制定好相應的管理措施和獎罰辦法。 建設單位( 監(jiān)理單位(簽章): 承包單位(簽章): 第一部分 施工現(xiàn)場管理機構、職責 一、 工程管理組織機構 二、 建設單位職責 審核承包單位編制的《臨時用水、電施工方案》;辦理臨時用水、電工程報審手續(xù)后移交承包單位; 提供施工圖紙,并主持召開圖紙會審會議; 審批由承包單位編制并經(jīng)監(jiān)理單位審查的《施工組織設計》; 簽發(fā)設計變更,并發(fā)給監(jiān)理單位和承包單位; 認定由承包單位上報并經(jīng)監(jiān)理單位審核的《工程量清單》、《材料設備報審單》等現(xiàn)場資料; 主持工程竣工驗收工作; 審核承包單位管理人員資質,對其人員任用有建議權。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認,委托人不支付工程款; 12) 對施工單位不稱職的管理人員(包括項目經(jīng)理),監(jiān)理有權要求施工單位更換; 13) 建設單位、承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應當通過監(jiān)理單位進行; 14) 認真履行監(jiān)理人權利,以“科學、公正、為顧客服務”為宗旨,在本工程“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”(四控:投資、進度、質量、安全;兩管:合同管理、信息資料管理;一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)參加工程項目各方之間的關系)的監(jiān)理工作中,發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益和社會效益; 四、 承包單位工程管理職責 1. 認真執(zhí)行建設單位和監(jiān)理做出的各項指令和決議; 2. 編制《臨時用水、電方案》,并負責臨時水、電工程施工與管理; 3. 參與圖紙會審會議,并整理《圖紙會審記錄》; 4. 編制《施工組織設計(施工方案)》,經(jīng)監(jiān)理單位及建設單位確認后嚴格遵照執(zhí)行; 5. 認真執(zhí)行由建設單位轉發(fā)的《設計變更》,并及時向監(jiān)理、建設單位書面提出施工圖紙與實際施工相矛盾的問題; 6. 負責工程竣(交)工驗收資料的編制和整理工作,并參與竣工驗收; 7. 全面負責現(xiàn)場安全文明施工相關職責,并負責對各分包的 統(tǒng)籌管理; 8. 全面履行施工合同約定的其它相關職責。 ( 3)會議內(nèi)容: ( A) 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。 ( 1)施工總 承包單位單位主持,所有分包單位參加。 ( 4)各單位應準時參加會議,有事向主持會議的單位提前請假;不得遲到,不得無故退場;關閉手機;無故不參加會議的單位,對會議紀要必須執(zhí)行。 5) 各單位行文及報表要真實可靠、嚴肅認真,力求規(guī)范。批準人必須親筆簽字,嚴禁代筆仿簽。 4. 施工組織設計(方案)審核制度 1) 工程開工前,承包單位要編制施工組織設計(方 案),報監(jiān)理及建設單位審查批準;同時承包單位應報送施工組織設計(方案)報審表; 2) 《施工組織設計》的審批應包括如下內(nèi)容:施工方法、質量保證措施是否可行;工程進度計劃安排的連續(xù)性和均衡性以及人員、機械、材料設備的協(xié)調(diào)性是否合理;施工管理體系、質量管理體系、安全防護體系是否健全,模板支撐計算書、腳手架支撐計算書控制措施是否有力;季節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性、先進性等;是否存在二次倒運,可能發(fā)生簽證事件的預見。 3) 材料 /設備報審內(nèi)容: ( A) 產(chǎn)品說明書等技術資料; ( B) 質量檢測報告(市級以上檢測機構); ( C) 產(chǎn)品生產(chǎn)許可證; ( D) 工程應用資料; ( E) 生產(chǎn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照; ( F) 產(chǎn)品質量合格證書; ( G) 產(chǎn)品認證證書(市級以上認證證書)及準用證書; ( H) 產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定會證書; ( I) 沈陽市城市建設重點工程建筑材料準用證; ( J) 材料 /設備清單(應注明產(chǎn)品名稱、用途、規(guī)格型號、技術參數(shù)、訂貨數(shù)量等); ( K) 材料 /設備樣品; ( L) 其它應提供資料; 4) 無論材料來源如何,均要符 合建筑行業(yè)管理部門的各項規(guī)定,如若需要復試的項目,一律要進行現(xiàn)場見證取樣,送交資質等級合格的試驗單位進行復試合格后方可使用; 7. 檢驗批、分項工程、分部工程等各工序交驗制度 1) 實行嚴格的工序控制,以工序質量保證分項工程質量,以分項工程質量保證分部工程質量,以分部工程質量保證單位工程質量,從而保證整體工程質量,建立工序責任制度。 6) 監(jiān)理單位應對所有擬進場的工程材料、構配件和設備,及其質量證明資料進行審核。 13) 施工中發(fā)生返工處理或加固補強質量事故時,監(jiān)理單位有權責令事故單位報送事故調(diào)查報告和處理方案,經(jīng)設計等有關單位認可后,監(jiān)理單位對處理過程和處理結果進行檢查和驗收。 12. 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 1) 承包單位在開工前,須將工程項目向市建筑安全監(jiān)督 站申報備案,待工程高度達到 米或基礎深度達到 3 米時,由市安監(jiān)站檢查合格后,發(fā)放“施工安全許可證”。各承包單位不得以任何借口占用或阻塞道路。運輸中應采 取措施,防止廢棄物灑落和飛揚,不得污染道路。 14) 各承包單位在竣工前做到工完場清,門窗 干凈,玻璃明亮,建筑物周圍無殘土垃圾,否則不予驗收。 6) 不許在已形成的樓梯踏步上拖拉材料或在欄桿處掛繩扣或承重物件。 13) 建筑內(nèi)有上下交錯多種管道時的油漆應按不同設計標高由高到低施工,不得交叉刷油,相互避免污染。周轉工具要按規(guī)定用途使用,不準任意損壞、鋸 斷、截短、墊道、墊垛底、搭暫設或改作它用。嚴禁設備帶病運轉; 11) 施工現(xiàn)場各種機械設備必須嚴格遵守《建筑機械安全技術規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到“預防為主”,消除不安全因素; 12) 施工現(xiàn)場機械設備須設專人負責。食堂和操作間內(nèi)墻抹灰,屋頂不得有散落灰塵,應有水泥抹面鍋臺、地面,操作間必須有生熟分開的刀、盆、案板等炊具及存放這些炊具的封閉式柜廚,庫房內(nèi)應有存放各種佐料和副食的封閉器皿,有距墻和地面大于 20 厘米的糧食存放臺; 3) 生活區(qū)廁所屋頂墻壁嚴密,門窗 安全有效。嚴格執(zhí)行生活區(qū)人員和車輛出入管理制度。 5) 因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責任由車輛駕駛人或車輛使用人承擔。如發(fā)現(xiàn)易燃品須立即報告有關部門重點防范。 23. 合同備案制度 合同簽訂后應及時抄送監(jiān)理單位存檔備案,相關方認為單價和總價屬商務類秘密可靈活處理(如空缺)作為監(jiān)理單位進行監(jiān)理的主要依據(jù)。做好防盜、防火、防止壞人破壞工作。并確保夏、秋收的人力、物力。 2. 工程 質量保證 措施 1) . 施工總承包單位應根據(jù)對工程質量目標的承諾,編制質量計劃和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施,并報建設單位及監(jiān)理單位。 6) . 在施工監(jiān)理工作中,監(jiān)理單位堅持預控為主和加大技術含量投入的原則,并嚴格遵守“八個不得”的控制原則 ,即:設計圖紙不經(jīng)交底和會審不得在工程中使用;施工單位及人員資質不經(jīng)監(jiān)理單位審查備案不得進場施工;施工組織設計或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得用于施工;施工人員未經(jīng)施工技術交底不得從事施工;材料、設備、構配件未報驗審批簽字不得在工程中使用;上道工序質量未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得進行下道工序;工程實體質量未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得支付工程進度款;未經(jīng)總監(jiān)理工程師認可不得進行工程竣工驗收。同時,必須明確闡述建設單位供應材料和設備及指定分包單位進場時間和施工期限的要求及相關條件 3. 1) 施工單位必須建立工期施工進度計 時三掛牌制度: ①總工期倒計時掛牌制。 以上四掛牌牌面規(guī)格及內(nèi)容應統(tǒng)一標準 及規(guī)程,經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位批準后實施。 3) 工程實體和工程資料未達到“施工協(xié)議”約定的質量目標或未形成完整的分項工程,不予支付工程款。 2) 施工現(xiàn)場必須實施生活區(qū)與施工區(qū)、各專業(yè)分包區(qū)的分區(qū)域管理,分包單位必須服從總包單位的總平面管理,半成品、設備堆放地點、臨時加工車間、庫房位置必須由總包方根據(jù)現(xiàn) 場情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)并各自承擔責任范圍內(nèi)的管理職責,否則由責任方承擔由此引起的經(jīng)濟損失。加強對易燃、易爆、有毒物的管理。 5) 各施工單位都要做到現(xiàn)場物料堆放有序、整齊、管線布置安全、合理、隨時清理現(xiàn)場雜物、垃圾及污水,保持良好的施工環(huán)境。 7) 施工承包合同、招投標文件和招投標過程中的函件及工程施工過程中形成的文件均是施工承包合同的組成部分。在工程總進度計劃中,必須設立關鍵環(huán)節(jié)控制目標并確保其實現(xiàn),如: A. 單位工程土方、護坡、地基處理等工程的動工、完工時間目標; B. 建設單位提供設備、材料的實際有效的進場時間目標; C. 各單位工程基礎結構及防水層完成時間目標; D. 各單位工程主體結構封頂時間目標; E. 各單位工程圍護結構封閉及冬季施工準備工作完成時間目標 ; F. 各樣板間完成時間目標; G. 各單位工程精裝修二次設計和施工完成時間目標; H. 外裝飾面、幕墻、塑窗、屋面等二次設計和加工制作及安裝完成時間; I. 水、暖、風、電、消防等安裝工程同其它專業(yè)的接口與完成時間; J. 弱電系統(tǒng)及專用設備的安裝同其它專業(yè)的接口與完成時間目標; K. 室外園林綠化、區(qū)域市政管線、道路完成時間目標; L. 工程的系統(tǒng)調(diào)試及清理施工現(xiàn)場工期目標等。 ③安全生產(chǎn)計時牌。 ② 主要分包單位施工進度計劃和月度計 劃按分包項目進行編制。 3) . 監(jiān)理單位有 權對供貨廠家的資質、進場物資的質量和每一道施工工序質量及施工單位的檢驗記錄進行檢查或見證取樣復驗。施工單位必須調(diào)換不低于原資質等級、能適應施工要求的人選,報建設單位及監(jiān)理單位確認。 8) 臨近街巷、民房等施工時,要搭設可靠的防護棚或采取有效的防護措施,確保行人和居民安全。嚴禁酒后操作。 22. 大宗材料、設備供應商、分包商
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