【正文】 未來發(fā)展前景3 酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析4 消費者特征調(diào)研6相關(guān)案例參照7 項目總體定位6 項目和地塊解析8方案經(jīng)濟(jì)效益評估9 項目營銷、品牌、設(shè)計、管理建議10 項目發(fā)展方向結(jié)論工作思路流程圖定位及發(fā)展方案基礎(chǔ)酒店業(yè)市場 酒店總體供應(yīng) 典型個案研究 競爭性分析消費市場分析 潛在目標(biāo)市場 細(xì)分市場之需求 需求特征分析 需求預(yù)測社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況 城市規(guī)劃發(fā)展 酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目具體方案建議項目市場調(diào)研項目總體定位 市場定位 客戶定位 形象定位 星級定位 功能定位 經(jīng)營定位項目發(fā)展建議 營銷策略建議 品牌策略建議 設(shè)計調(diào)整建議 經(jīng)營管理建議項目地盤解析項目市場背景調(diào)研項目策劃研究綜合描述市場供需結(jié)論項目經(jīng)濟(jì)效益評價 開發(fā)建設(shè)實施計劃 投資及經(jīng)營成本估算 現(xiàn)金流和投資回報 風(fēng)險與不確定性分析參考案例本項目當(dāng)前主要處于市場角度的前期戰(zhàn)略定位階段，戰(zhàn)略定位是項目的出發(fā)點，是項目未來的發(fā)展方向。 CONSULTANT INC.一、服務(wù)內(nèi)容第一階段 項目前期策劃研究研究目的和方法研究目的：立足市場，找準(zhǔn)定位，優(yōu)化收益，明確發(fā)展方向與進(jìn)程，有效確定項目的定位與規(guī)劃特色，增強項目的市場競爭力，從而提高項目日后的收益。 酒店業(yè)市場研究. 當(dāng)?shù)鼐频晔袌隹傮w供應(yīng)狀況本節(jié)將對當(dāng)?shù)氐母咝羌壘频昕傮w供應(yīng)狀況進(jìn)行調(diào)查，內(nèi)容包括四星級及以上酒店供應(yīng)總量（含數(shù)量、總客房供應(yīng)總量等）、具體項目區(qū)域分布狀況、客房出租價格水平、客房入住率等，以了解目前當(dāng)?shù)夭痪频昕傮w供需狀況。 成功或失敗經(jīng)驗分析. 可比性項目競爭分析對本酒店項目輻射范圍內(nèi)的潛在競爭對手（即將開發(fā)的酒店）進(jìn)行調(diào)研分析，就如何規(guī)避競爭提出建議。 細(xì)分市場需求特征分析酒店式別墅及公寓市場研究對當(dāng)?shù)丶绊椖克谄瑓^(qū)酒店式別墅及公寓的供需狀況進(jìn)行分析，判斷未來酒店式別墅及公寓的發(fā)展方向，結(jié)合項目所在區(qū)域的城市規(guī)劃，為項目酒店式別墅及公寓的功能物業(yè)類型判斷提供市場依據(jù)。 優(yōu)勢（Strengths）216。 籌備開業(yè)前期費用估算216。具體包括：項目設(shè)計方案成功案例分析建設(shè)指標(biāo)功能面積比例總體布局設(shè)計特色設(shè)計主題及理念 市場角度建議設(shè)計主題構(gòu)思包含設(shè)計主題、設(shè)計理念等綱領(lǐng)性內(nèi)容，陳述本次設(shè)計的方向和重點，探討如何融合當(dāng)?shù)厝宋幕蜁r尚酒店理念體現(xiàn)本項目特色。216。216。二、委托條件由于委托條件需以工作內(nèi)容的確定為前提，前述工作內(nèi)容為本公司初步擬定之內(nèi)容，如貴司有其他相關(guān)內(nèi)容的修改，本公司將對該計劃建議書進(jìn)行相應(yīng)的修改。以創(chuàng)新的時尚理念、獨到的市場洞察力、專業(yè)的國際酒店管理優(yōu)勢，為酒店業(yè)主提供全方位的管理顧問服務(wù),幫助業(yè)主以最經(jīng)濟(jì)合理的投資，最快獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。 專業(yè)的團(tuán)隊：由境內(nèi)外資深專業(yè)策劃、設(shè)計、管理的經(jīng)營團(tuán)隊為客戶提供全程各項服務(wù)。我們的優(yōu)勢： 178。如貴司委托本公司進(jìn)行貴司之酒店項目前期策劃研究并撰寫報告，工作期由貴司簽署委托書當(dāng)日起，至本公司交付前期策劃研究正式報告為止，前后需時約 拾個工作日。 主體建筑風(fēng)格設(shè)計建議216。 平面布局和功能分區(qū)建議216。 文化內(nèi)涵探討216。 擬建酒店首15年開房率水平216。 發(fā)展機會（Opportunities）216。 項目區(qū)位分析結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀對該酒店項目進(jìn)行資源整合策劃，提出酒店項目規(guī)劃的概念與定位，并以此作為酒店總體定位的基礎(chǔ)。 可比性項目的基本特征216。內(nèi)容包括：216。研究方法：從市場角度，具針對性地為項目提供專業(yè)策劃顧問服務(wù)，務(wù)求提升經(jīng)濟(jì)效益，研究方法如下圖所示。簡言之，就是要充分研究項目的可行性，提高項目的可操作性。. 當(dāng)?shù)氐湫途频陚€案調(diào)查對當(dāng)?shù)氐湫停ǜ咝羌壔蚓哂幸欢ㄖ然蚺c本酒店項目定位相似）的酒店進(jìn)行個案調(diào)研，對各酒店的優(yōu)劣勢及經(jīng)營的成功經(jīng)驗進(jìn)行分析，為酒店項目的發(fā)展提供參考。內(nèi)容包括：216。 酒店式別墅及公寓的市場供需狀況 檔次與規(guī)模 開發(fā)特色 戶型特征 配套設(shè)施 租售價格及租售狀況 客戶需求結(jié)構(gòu)及特征 潛在需求預(yù)測 酒店式公寓（公寓）的競爭分析（公寓）供應(yīng)量 未來供應(yīng)檔次與規(guī)模 未來酒店供應(yīng)的開發(fā)特色 項目潛在競爭性分析 市場調(diào)研結(jié)論第二部分 項目分析與總體定位在項目市場背景調(diào)研的基礎(chǔ)上，本部分將從項目建設(shè)條件分析入手，結(jié)合參照其它類似酒店的先進(jìn)開發(fā)經(jīng)驗，進(jìn)行項目的總體定位，具體工作思路如下：酒店總體定位類似參考案例分析市場定位項目市場研究結(jié)論項目SWOT分析項目地盤解析客戶定位形象定位星級定位功能定位經(jīng)營定位項目地塊解析主要針對項目地塊的開發(fā)條件進(jìn)行透徹分析，找出項目發(fā)展的重點及難點所在，明確項目本身的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅等。 劣勢（Weaknesses）216。 開業(yè)后的經(jīng)營成本費用估算項目收入預(yù)測216。216。 建筑指標(biāo)及各功能面積配比216。 整體規(guī)劃設(shè)計建議216。以下僅提供關(guān)于工作期和費用方面的粗略估計，項目最終的委托條件應(yīng)在工作內(nèi)容取得認(rèn)可之后再行商榷。美國AAAA酒店顧問公司的顧問團(tuán)隊皆出身自國際知名連鎖酒店集團(tuán)（喜來登、凱悅、香格里拉、洲際、希爾頓、新世界等）和知名地產(chǎn)顧問公司，我們沒有照抄照搬國外的先進(jìn)管理經(jīng)驗，而是在國際標(biāo)準(zhǔn)化管理和服務(wù)理念的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，找到更適合中國酒店的管理和經(jīng)營模式。 螀羅芃蒅衿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蒆蚆袆肂荿薂裊膄薅蒈裊芇莈螆襖羆膀螞羃聿莆薈羂膁腿蒄羈袁莄莀羀肅膇蝿罿膅蒂蚅罿羋芅薁羈羇蒁蕆羇肀芄螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)薇肄羄蕆蒃蟻膆芀葿蝕羋薆螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀蚇膃莇蒆蚇芅膀螅螆羅蒞蟻螅肇膈薇螄艿莃