項目管理平臺建設(shè)方案(存儲版)
【正文】 料傳遞準確性、一致性。以至于不能及時發(fā)現(xiàn)問題，甚至影響決策。提高項目計劃和進度的控制能力 項目管理平臺建設(shè)方案第 4 頁進度是施工項目管理的最基本內(nèi)容，也是成本的最基本載體，項目的所有成本其實都是通過進度來組織和發(fā)生的，由于項目環(huán)節(jié)眾多，如何實現(xiàn)進度的多級協(xié)同，如何合理的組織材料、設(shè)備、采購、安裝的協(xié)調(diào)等問題，是項目經(jīng)理非常關(guān)心的問題。9. 語言：中文 項目管理平臺建設(shè)方案第 5 頁2 項 目 管 理 系 統(tǒng) 設(shè) 計項目管理系統(tǒng)是針對項目的開發(fā)、建設(shè)、實施、運維、交易整個過程的狀態(tài)進行有效的管理和監(jiān)控，促進項目有效的管理和進行。結(jié)項申請經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，項目結(jié)項完成。項目經(jīng)理、項目信息維護人員、管理層可以查看編輯項目階段信息，進展、完成情況、主要成果、需要解決問題等信息，隨時把項目最新進展信息更新到系統(tǒng)，方便所有人員共享項目信息。 日 志 管 理系統(tǒng)管理員可通過本模塊查看用戶在系統(tǒng)中操作的日志信息，用戶的日志信息包括模塊名、操作類型、用戶名、姓名、IP、日期等信息 。 知 識 庫 管 理知識庫管理集中對項目的過程文檔等相關(guān)文件資料的存儲與管理。計劃制定工作包括指定任務(wù)的計劃開始時間和完成時間、計劃工期、計劃工作量等內(nèi)容。在進行立項申請時，需要錄入項目的標識、特征、執(zhí)行信息、里程碑計劃等信息。 5. 能夠?qū)崿F(xiàn)消息提醒功能與郵件推送。改善工作流程，固化優(yōu)秀的管理模式，實現(xiàn)“管理復(fù)制”任何類型的項目，企業(yè)在管理上都應(yīng)該逐漸形成一套成熟的管理流程和模式。目前通過郵件、會議、報告等形式對項目信息、進度、任務(wù)進行管理。 項 目 目 標解決多項目實時監(jiān)控的難題橫向監(jiān)控：可以實現(xiàn)對多項目的監(jiān)控。 本 期 項 目 范 圍1. 本期承建的系統(tǒng)是太陽能源項目管理系統(tǒng)2. BS結(jié)構(gòu)的軟件系統(tǒng)，員工可通過頁面直接訪問。 建 設(shè) 目 標通過項目管理系統(tǒng)對項目進行有效的管理，實現(xiàn)如下目標：? 實現(xiàn)項目進度信息的動態(tài)管理；? 能夠?qū)椖窟M度信息進行有效的展示；? 項目信息資源的共享，提高工作效率；? 關(guān)鍵節(jié)點項目信息的自動推送，消息提醒；? 知識管理：項目文檔和資料的集中管理和共享
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